安全管理体系建设

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1、从安全管理的对象看安全管理体系建设编制人:高洁安全是衡量一个企业经营管理的重要指标,管生产就要管安全,安全管理体系是否健全、完善,关系着企业的长足、健康发展。无论何时,安全始终是长久不衰的主题,如今很多公司正处于快速发展,快速扩张的进程中,安全管理的难度越来越大,安全责任日益繁重。安全生产管理的基本对象是企业的从业人员,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务等各个方面。以下将从六个方面进行论述:一、加强技术知识培训工作,提高职工的技术业务水平。做任何工作都要从基础上抓起,都要有一个良好的基础,保证安全生产的基础就是职工的技术业务水平问题。可以通过考问讲解、技术问答、专题讲课、技术竞赛

2、、随时抽考、竞争上岗、脱产培训、反事故演习等方式,定期对员工进行安全常识和操作技能的培训,提高员工的整体安全素质,保障人身安全和设备安全。对管理干部注重提高他们在安全生产中的决策能力、指挥能力和管理能力,防止因管理不善或决策失误导致事故的发生。对青年职工采取岗前集中培训,岗位技术练兵,然后再按掌握程度进行分级深层次拔高培训。有效提高整体培训水平。加强对职工的技术知识培训工作,不断提高职工的技术业务水平,为保证安全生产奠定坚实的基础。二、加强安全思想教育工作,提高职工的安全生产观念。任何事物都有它的关键所在,安全工作的关键就是职工的思想观念问题。我们可以通过组织职工学习部、网、省局下发的人身伤亡

3、、设备损坏、误触误碰等各类事故通报,学习有关安全工作规程规定和制度措施,学习部、网、省局领导有关安全生产工作的指示;通过开展征集安全标语、警句、漫画,举办安全知识竞赛,组织安全生产演讲等多种形式生动活泼、行之有效的安全活动;通过报纸、广播、电视、板报等宣传媒介进行大力宣传报导工作,引导职工借鉴他人经验、回顾本厂历史、学习政策法规、掌握安全知识、分析安全形势、了解安全动态;等等。通过这些方式的安全思想教育工作,不断提高职工的主人翁责任感、安全生产观念、自我保护能力和群体防范意识,为保证安全生产解决关键性问题。三、建章立制,加强监察,提高职工遵章守纪的自觉性。做好预防和防范措施,大力开展质量标准化

4、工作,加强企业安全作业标准化建设;制定、完善、落实企业规章制度和操作规程,建立完善的职业安全健康管理体系,认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,落实安全生产责任制,逐层分解,把责任落实到每一个人。强化安全防范措施,安全管理集中体现“严、细、实” ,杜绝走马观花现象。纪律是执行路线的保证,也是实现安全生产的重要保证。安全纪律监察是企业管理的主要形式,是保障企业各项生产经营活动顺利进行的必要手段和重要环节。没有纪律,任何企业的生产经营活动都无法正常有效地进行。所以,我们也要重视安全纪律监察工作,加强安全纪律监察,实行全员、全方位、全过程的安全监督监察管理,对于各种违章违纪现象,给予及时的批评纠正和严肃

5、的考核处理,决不能姑息迁就,更不要放任自流。以增强职工遵章守纪的自觉性,为实现安全生产提供可靠保证。四、强化班组安全基础工作,提高班组安全管理水平。班组是企业的细胞,是企业的基础。我们要把安全工作的重心下沉到班组。只有班组的安全基础工作搞好了,企业的安全工作才有强大的内在动力。我们要从上级文件通报的管理、安全技术措施的制定、安全规章制度的落实、安全活动分析的开展等方面,加强班组的安全基础工作,不断提高班组的安全管理水平,为保证安全生产增强内在动力。五、加强设备管理,提高设备健康水平。任何事物的存在都是有条件的,安全工作也不例外。企业实现安全生产的一个重要条件就是设备健康状况如何。我们一方面要加

6、强日常检查维护工作,及时发现消除设备缺陷;另一方面,结合机组大小修,除彻底消除较大的设备隐患外,还要积极采用新技术、新工艺、新设施、新装备,不断增加设备的技术含量,提高设备自动、保护装置的投入率和可靠性;不断提高设备的健康水平,为保证设备的安全稳定运行创造有利条件。六、保障安全投入,做到专款专用。安全投入是指保证安全生产必须的经费。主要内容包括:建立企业、地方、国家多渠道的安全投资机制;企业是安全投资主体,要按规定从成本中列支安全生产专项资金,加强财务审计,确保专款专用。安全管理体系是企业借助于既定的安全生产目标,增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化。从而实现预防事故、提高效益的最终目标。企业搞安全管理,不能图一时之快,逞一时之强,必须从根本出发,根据单位特点,循序渐进,逐步形成自己的安全管理文化,使每一个人都能意识到安全的涵义、安全的责任和安全道德,从而自觉规范自己和他人的安全行为;增强全体职工的凝聚力,使其劲往一处使,在和睦的氛围中实现安全生产,杜绝各类事故的发生。

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