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1、中铁物资张伟总经理在签约仪式上的讲话中铁物资张伟总经理在签约仪式上的讲话-_圈!Q哈大客运专线杜厚智总经理在签约仪式上的讲话今天,我们荣幸地在中铁物资沈阳公司举行哈大客专建设项目部管物资代理服务合同签约仪式,这充分表明了铁道部”小业主,大咨询”新的建设管理理念在哈大客专建设项目物资管理方面的又一次实践,也是客运专线建设的又一次新的管理创新.我们应该珍惜这一来之不易的机会,共同为哈大客专建设创造新的业绩.2006 年年初以来,中铁物资总公司已在哈大客专建设物资管理的方方面面做了大量的工作,给予了我公司大力帮助,特别是对哈大全线地材的调查,甲供物资供应组织方案的研究,建管物资招标文件的编制,物流市
2、场信息资料的收集,参与应急物资的组织协调以及协助哈大物资设备的日常管理等方面付出了辛勤的劳动.在此,我代表哈大公司对中铁物资总公司的支持表示衷心地感谢!今天,我们在沈阳签订部管物资代理服务合同,使我们这种互相协作的关系更具法律的基础.我们将按照合同约定的责任和义务履行我们的职责,积极为中铁物资总公司创造一切最有利的工作条件.我相信,我们之间的协作通过共同努力,一定会取得圆满的成功.中铁物资张伟总经理在签约仪式上的讲话2007 年 6 月 6 日.中国铁路物资总公司荣幸地成为铁路建设项目部管物资代理公司.今天,我们在沈阳与哈大铁路客运专线有限责任公司签订部管物资采购供应服务合同,在此,请允许我代
3、表中国铁路物资总公司和全体员工,向哈大铁路客运专线有限责任公司表示衷心地感谢!铁道部对铁路建设项目的部管物资实施集中采购,对铁路建设部管物资代理公司进行公开招标.这是铁道部加强基建工作的一项重大改革,意义重大.作为生于铁路,长于铁路.一直以保证铁路物资供应为己任的中国铁路物资总公司,坚决拥护和积极支持,并愿意举全系统之力,全力以赴做好这项工作,配合部工程管理中心,配合哈大客专做好部管物资的集中采购供应任务.经过多年发展,围绕铁路运输组织和基本建设对物资供应的需求,物资总公司建立了完善的,覆盖全国的以总部为首,各子公司,分公司协同运作的全国性采购供应服务网络和仓储运输网络,目前下设 29 个全资
4、子企业,5 家控股公司,109个物资采购供应服务网点,45 个仓储基地,拥有一大批熟悉铁路物资供应,物流组织,招投标组织管理,材料科学等方面的高中级专业技术人才.多年来,圆满地完成了铁道部交办的铁路物资采购,供应,质量保证等各项任务.为做好铁路建设项目部管物资的各项工作,我们专门成立了铁路事业二部,并专门成立了哈大铁路客运专线物资设备供应服务领导小组,由总公司总经理和党委书记亲自担任组长.领导小组下设办公室,设在中铁物资沈阳公司,领导小组成员还包括中铁物资哈尔滨公司,物流股份公司及总公司所属单位.我们将利用和优选全系统力量,为哈大铁路客运专线做好物资设备供应工作.按照 2007 年全国铁路工作
5、会议的要求,物资总公司提出了做好铁路物资供应工作的服务标准,即”两情三主动四尽责一目标”:“两情”,即以老铁路员工的情结,以老铁路物资的情怀;”三主动”,即主动适应运输的要求,主动提供优质服务,主动为铁路排忧解难;”四尽责”,即为铁路运输安全畅通尽责,为铁路运输降低成本尽责,为铁路基建工程质量尽责,为和谐铁路建设尽责;“一目标”,即为铁路事业服务不以盈利为第一目标.今年以来,物资总公司努力把这一标准落实到各项工作之中.在承担哈大客专物资采购供应服务工作中,我们将把这一标准进一步落实到工作的方方面面,坚持高标准,严要求,创造性地开展工作,以良好的服务意识,不断提高工作质量,以我们自身的优质服务让
6、哈大铁路客运专线有限责任公司满意,让铁路建设单位满意.物资总公司在此郑重承诺,为铁路服务是中国铁路物资总公司义不容辞的责任和义务,我们将按照”满足需求,质量保证,价格最优,供应及时”的服务承诺,坚持”把住源头,过程控制,保证质量,优质服务,持续改进”的质量方针,发扬”诚信,严谨,务实,高效”的工作作风,以最优质的服务方式,最先进的管理模式,最专业的人员队伍,最可靠的物资质量,为哈大铁路客运专线建设贡献我们的智慧和力量!编者按:”必须把服务铁路作为第一要务”.遵从”两情三主动四尽责一目标”的服务理念,肩负着信赖和重托,中铁物资始终把不断强化对使命的认知,对宗旨的坚守,对承诺的履行摆在各项工作的首
7、位,以最优质的服务做好各项工作.柴油,动力中的动力,没有了柴油,动力又从何谈起;钢轨,基础中的基础,没有了钢轨,铁路又从何而言.长期以来,铁道部给予了中铁物资以极大的信任,委托中铁物资负责全路的燃油和钢轨的采购供应.2007 年,中铁物资又成为铁道部铁路建设项目部管物资代理公司,在部工管中心的指导下,承担了铁路建设项目部管物资采购,供应,质量监控,驻厂监造等一体化服务.肩负着信赖和重托,中铁物资始终严格遵从”两情三主动四尽责一目标”服务理念,坚定不移地把服务铁路作为第一要务,不断强化对使命的认知,对宗旨的坚守,对承诺的履行,用辛勤的劳动和汗水赢得了客户的信赖.优化供毫组织对于中铁物资的每一个员工而言,”服务铁路,保证供应”不仅仅是口号,他们早已把它作为了最神圣的职责.为了实现他们庄严的承诺,首先从抓好组织供应人手,踏踏实实作好优化组织供应这篇大文章.在柴油供应组织方面,为了优化资源的布局结构,强化供应过程管理,确保均衡供应,从事油品供应的员工们通过统筹资源,统筹配置,统筹运力协调,统筹交货进度等,保障了系统的协调运转;通过加强与路局物资部门和提高保障能力降低供应成本中铁物资专项物资供应见成效
