常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究

上传人:飞*** 文档编号:37340839 上传时间:2018-04-14 格式:DOC 页数:8 大小:27.50KB
返回 下载 相关 举报
常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究_第1页
第1页 / 共8页
常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究_第2页
第2页 / 共8页
常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究_第3页
第3页 / 共8页
常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究_第4页
第4页 / 共8页
常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究究科技信息.百家论剑 0SCIENCETECHNOLOGYINFORMATION2012 年第11 期常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究闫东平(石门县澧澜完中湖南石门 415300)【摘要】为了了解常德市城区羽毛球场馆经营现状,采用文献资料法,问卷调查法等方法对常德市城区羽毛球场馆经营现状进行了研究.结果显示:常德市城区羽毛球场馆的经营存在着经营管理水平不够高等问题.并提出:提高经营者和教练员的业务水平等对策.【关键词】常德市城区;羽毛球场馆;经营现状;对策通过对常德市城区羽毛球场馆的经营现状,存在问题以及产生问题的

2、原因进行剖析,提出相应的对策与建议,以期提高政府部门的重视,加大政策扶持,加速湖南省大众羽毛球运动的普及和推广,为我国中小城市羽毛球场馆的科学化经营管理提供参考建议.1 研究对象与方法1.1 研究对象以常德市 l6 家羽毛球场馆作为研究对象.其中调查对象:经营者3O 人,教练员 4O 人,羽毛球消费者 500 人.1.2 研究方法1.2.1 文献资料法在中国期刊网等收集,整理了从 2000-2010 年与本课题相关的文献,了解,掌握国内外研究成果为本课题提供参考.1.2.2 问卷调查法(1)通过设计常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究球馆教练员问卷调查表对教练员的工作年限,受教育的程度,继续

3、教育情况,教练员的任职,报酬情况,授课情况等方面进行调查.发放问卷 45份,回收 42 份,有效问卷 40 份.(2)通过设计常德市城区羽毛球场馆经营现状及对策研究消费者问卷调查表对消费者的职业,受教育程度,锻炼次数,经济条件等情况进行调查.发放问卷 530 份,回收 510 份,有效问卷 500 份.2 研究结果与分析2.1 常德市城区羽毛球场馆的基本状况2.1.1 经营形式表 1 常德市城区羽毛球场馆所有制形式国有制私有制股份制个数 295%12.556.2531.25表 22010 年常德市城区经营性羽毛球馆的经营规模(N=I6)频数%25 万元以下 318.75拉入 2650 万元 9

4、525资金 5l 一 100 万元 318.75100 万元以上 16.25小计 16100场地 15 片以上 16.25数量 814 片 637.58 片以下 956.25小计 16i00调查的 16 家羽毛球场馆中私营经济己经成为羽毛球场馆主要的所有制形式.随着体育市场化,社会化进程的不断加快,常德市城区羽毛球场馆的投资主体呈多元化的发展趋势.由个体投资建设的羽毛球场馆逐渐成为主流2.I.2 经营规模由表 2 可知.常德市城区羽毛球场馆的发展已经初具规模.其中以中小型为主,大型的羽毛球场馆数量少.同时也说明.常德市城区羽毛球场馆的建设需要大量的资金投入.因此.行政部门应该想办法疏通投融资渠

5、道.从而增强投资者的投资信心2.1-3 室内硬件设施表 3 常德市城区羽毛球场馆硬件条件统计表(N=I6)指标 A 指标 B 频数%光源 B1 电光源 425球 B2 侧光源 1275馆地板 B1 塑胶 1168.75室材料 B2 木板 53i.25内场地 B1 大于 2 米 212.5情间距 B2 小于 2 米 1487.5况馆内 B1 大于 9 米 1381_25高度 B2 小于 9 米 318.75球馆室内硬件主要是从光源,地板材料,场地间距,馆内空间高度4 个不同方面进行研究.这几个方面是影响消费者来馆锻炼的关键因素,调查表明(见表 3),在光源方面,75%的球馆采用侧光源;25%的采

6、用点光源.这些球馆主要是体育馆内篮球改造而成标准的场地应该是木地板上面铺塑胶.在调查的球馆中只有31.25%的采用了木板地.主要以塑胶场地为主.其中 16 家中有 l1 家.占总数的 68.75%.在高度方面.羽毛球赛规则中场地规定对于奥运会,世界锦标赛,苏迪曼杯,汤姆斯杯和尤伯杯决赛阶段的比赛.整个比赛场地净空的最低高度应是 12 米.在球场区域上空的这一高度内.不应有横梁或其它障碍物.对于所有其它国际比赛.这一高度最好是 12 米.如达不到这一高度.也应达到 9 米高度.调查的 16 家球馆中有 13 家高度高于9 米,占调查总数的 81.25%.现场观察可知.有些高度不够的羽毛球场馆是经

7、过加高来改善的在两个球场间距上,羽毛球竞赛规则中场地规定:球场所有界线外.最少应有 2 米的空地.并列的两个球场之间最少也应有 2 米的距离.调查中几乎所有场馆为充分利用场地,只有 2 家符合标准要求.2.1_4 收费方式据调查.所有球馆收费的形式有两种:一是会员制的收费方式:二是零散的学员制收费方式.会员费从次卡,月卡,季卡到年卡,从普通卡到贵宾卡,银卡,金卡等等.绝大多数球馆采用分时间段收费,各时间段价格稍有差别.一般来说白天便宜.晚上贵.周一至周五的白天便宜,周末贵.2.2 常德市城区羽毛球场馆从业人员与消费群体的基本现状5012012 年第 11 期 SCIENCETECHNOLOGY

8、INFORMATION0 百家论剑 0 科技信息2.2.1 经营管理人员的基本情况调查得知.从性别年龄比例来看.羽毛球场馆的经营者主要以中青年男性为主 90%的经营管理人员在经营球馆前没有正式接受过营销专业的教育.缺乏营销理论基础.仅依靠过去训练的经验和感觉进行经营活动.2.2.2 教练员队伍的基本状况调查得知球馆教练员的年龄结构不是很合理.男女性别比例也失调.消费者更愿意选择女教练.主要是既细心又有耐心2.2_3 消费者的基本情况从参加锻炼人群的性别,年龄构成来看,以男性青壮年为主.大部分羽毛球消费者都具有较高的文化水平.随着知识的增长.人们的健身意识越来越强烈.用于健身消费的支出也相应增加

9、.闲暇生活的安排呈现较为丰富且多样化.说明“花钱买健康“的现代健身消费观念已被人们广泛接受和认可2-3 常德市城区羽毛球场馆存在的主要问题2.3.1 协会作用缺失羽毛球协会是群众性运动的领导者和组织者.然而据问卷调查得知竟然有 54%的人不知道有无羽毛球协会.羽毛球协会似乎只是一个空壳.2.3_2 经营管理理念不够强.球馆宣传力度不够据调查常德市大多数羽毛球场馆中没有请专门的经营管理人员.缺乏既懂经营管理,又懂羽毛球运动的人才.大多数羽毛球场馆都没有采用营销手段.对球馆的宣传意识不强.不能很好地展示自家的优势.2.3.3 市场不成熟由于常德市羽毛球运动刚刚步入市场.市场化进程相对缓慢.吸引社会

10、力量和社会资金开展活动的经验不足.再加上群众比赛水平不高,观赏性不强,因此企业赞助羽毛球运动的积极性不高,一些企业赞助也是企业领导出于对羽毛球的热爱.作为对社会公益事业的支持2.3.4 经营项目单一通过对球馆经营项目的调查得知.目前常德市城区羽毛球场馆经营的项目单一化.绝大多数的球馆只开展了羽毛球运动项目.个别几家还开展乒乓球,瑜伽等辅项项目3 常德市城区羽毛球场馆发展的对策3.1 充分发挥羽毛球协会的作用加强对羽毛球运动的监督管理工作:做好羽毛球运动的普及工作:要为群众性羽毛球活动提供指导,帮助.3_2 充分发挥新闻媒介作用加强与新闻媒体之间的联系与合作.充分利用媒体强大的宣传功能.将会大大

11、提高球馆的营销功能3_3 加速羽毛球市场的培育由于羽毛球运动属于健身行业中的一部分.具有一定的公益性.政府应该减免税收,提供低息信贷.制定优惠的产业政策为进一步提高常德市羽毛球馆的建设.应积极地开展一些与羽毛球运动有关的,社会影响大活动.调动广大群众参与羽毛球运动的积极性,3-4 完善和加强场馆设施的建设和利用开展群众性羽毛球运动的主要制约因素之一是场馆设施.解决这个问题应从以下两方面人手.一方面要合理规划球馆的设施,加大羽毛球馆建设投入,运动场馆科学合理地规划,尽量满足广大羽毛球消费者随时随地打球的需要.另一方面应加强各场馆管理和使用加大对硬件设施的投入和改进.使球馆的锻炼环境得到实质性改善

12、.使之不仅符合竞赛要求.还能为消费者提供一个舒适的锻炼环境和休闲场所辅助设施的进一步完善可以在羽毛球球馆中多设几个小型休息室.让消费者一起探讨有关羽毛球方面的知识.相互沟通3.5 提高经营者和教练员的业务水平投资者应该采用多种手段来提高球馆经营管理人员的业务能力一方面可以加强他们的再教育.继续学习他们所缺少的知识.来完善自己:另一方面.采用多种手段来提高球馆经营管理人员的业务能力,使之在担任该职位前就已经具备球馆经营管理方面的才能球馆应该为教练员提供继续学习和深造的机会.鼓励和支持教练员到高校或文化培训机构进一步学习.使得教练员的文化修养加以丰富.整体综合素质得到提高.业务水平得以增强.最终提

13、升球馆的服务质量4 结论常德市城区羽毛球场馆的经营形式主要以私有制为主:收费方式以会员制与零散收费并存:经营规模以中小型等为主.近两年来常德市城区羽毛球场馆增长速度快.共增开 7 家球馆.几乎是两年前的一倍球馆的经营效益普遍较好.只有极少数球馆暂时处于亏损状态常德市城区羽毛球场馆中经营者学历水平以专,本科为主.专业的管理知识缺乏常德市城区羽毛球场馆的羽毛球教练员男女比例相差大.年龄结构为两头少,中间多;学历普遍较低;授课方式多样;酬金普遍较高,主要依靠自学提高综合能力.l【参考文献】1蔡巧红.泉州市群众性羽毛球运动可持续性发展研究 lJl_福建体育科技,2008,27(2):11-13.2中国

14、群众体育现状调奄课题组中国群众体育现状调查与研究 fM1 北京:北京体育大学出版社.2005.f3郭辉.长沙市健身俱乐部经营现状的调查与对策研究_J1l 北京体育大学2006,29(12):334刘转青.长沙市经膏陛健身俱乐部状态诊断 lJ1.武汉体育学院,200741(4):24.作者简介:严东平(1968 一),男,中教一级,研究方向为体育教学与管理.责任编辑:王静(上接第 485 页)活设定小额农贷的期限.依据不同贷款用途和生产周期.确定不同贷款期限.同时借鉴和采取灵活的分期还款制度.充分考虑不同贷款者的特殊情况.使还款周期和贷款农户收入来源相适应(3)严格把握农户贷款授信额度.小额农贷

15、额度应根据不同的贷款对象和用途划分不同的额度标准,对每种额度的信贷应做相应的风险评估(4)实现小额农贷利率差异化农信社可根据农户信用等级状况和还款情况.建立动态数据资料库.根据农户不同的信用等级.执行不同档次的利率优惠政策.充分发挥利率杠杆的调节作用.引导广大农民共同营造良好的信用环境.3.5 完善农户信贷配套服务体系农信社作为小额农贷的投放金融机构.不仅要为农户提供“三农“帮扶资金,也要为农户生产提供技术和信息支持.首先.要加强与当地农业部门的沟通与交流,为农户提供农业生产方面的专业知识.提高农户生产技能:其次,要加强与市场商贸部门的合作.搭建商贸部门与农户信息交流平台.根据各类农产品的市场

16、供求情况适当放宽或收紧信贷规模.此外,针对农户技术,信息缺乏的实际情况,农信社,农业服务部门,农村基层政府要为农户提供必要的技术培训,市场信息,相关政策法规等多种配套服务.从而降低农户生产经营的风险,为小额信贷提供安全保障.【参考文献】1杨家才.农户小额信用贷款实证研究 lJJl 金融研究,2003(3):96972魏灿秋,罗怡.全面实施农户小额信贷的困境和出路 lJ1.财经科学,2005(3):148154.f3:EXY.2 我国农村小额信贷问题研讨述评 lJll 现代经济探讨,2005(11):7l 一 754曾永梅,刘力纲.传统农户小额信用贷款亟需换代升级 lJ1.金融与经济,2009(11):9394.5朱欣乐农村小额信用贷款的风险管理研究 IJIl 经济纵横,2010(12):8083.作者简介:邓德炮(1978 一),男,广东大埔人,硕士研究生,广东惠州学院数学系.研究方向为经济与金融统计.责任编辑:周娜

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号