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1、卢林平卢林平非财务经理的财务课程非财务经理的财务课程名师简介 中旭商学院（中旭文化网）高级讲师曾多年任职于欧洲最大的企业管理培训公司企顾司，担任财务管理部门高级培训及咨询顾问曾先后在摩托罗拉等世界 500 强公司负责财务及税务工作，在天津财经大学教授大学本科相关专业的课程及注册会计师考试辅导班课程，并参与国家税制改革课题组的课题研究教育背景法国巴黎第一大学工商管理学院，硕士擅长领域财务管理 项目管理 成本采购 现金管理 成本控制 授课风格 卢林平老师开发和主持了多门财务管理培训课程，扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成了她严谨、清晰、实用、生动的培训风格。她的培训课程深入浅出，风格
2、新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密，给人耳目一新的感觉，一贯受到参加者的高度赞扬精品课程非财务经理的财务课程课程简述非财务经理的财务课程课程收益1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通3、建立起清晰的成本控制意识4、强化现金流意识，提高资金运作效率5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特色1、专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂2、紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效3、跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终4、专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作课程大纲
3、 1.如何快速读懂会计报表财务的目标：记账只是手段，控制才是目的资产负债表：报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作各项经营活动在报表上怎样反映利润表：利润是如何形成的利润表各项成本内容分解税收对利润及现金的影响报表中的重要项目及对公司财务状况的影响2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效公司财务分析的核心思路营运资本分析法如何控制风险，提高资金运作效率美国及欧洲常用模式公司常见的几种资金周转危机的原因与对策财务比率分析法6 大关键财务指标解析信用控制指标：应收账款的管理存货控制指标：存货的管理综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔财务杠杆:怎样尽量扩大
4、股东回报？企业为什么要负债？现金流量表企业 3 大现金活动分析现金与利润的权衡财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作3.预算管理预算的重要性和原则怎样编制预算预算的跟踪与控制：事前、事中、事后收入预算的 EXCEL 自动跟踪表格成本费用预算的 EXCEL 自动跟踪表格重点和难点4.成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本成本的划分思路：针对特点有效控制成本直接成本、间接成本固定成本、变动成本保本点：规模效益与销售定价综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等成本控制关键点5.总结：公司财务管理的关键点服务客户美国强生医疗器
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7、发展状况的仪表盘。非常感谢安越提供了这样的机会4、上海永新彩显股份有限公司 计划财务部经理助理 杜女士：不费精力了解了原来以为深奥的财务知识。5、艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 人力资源总监 公先生：该早点参加此培训6、无锡小天鹅家用电器有限公司 管理中心副总经理 曹先生：通过三天学习使我快速了解了什么是财务，并掌握了一套实用的财务分析方法7、上海瑞佳建筑装饰有限公司 中国区总经理 刘先生：这次非财培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足，对于本人今后的工作开展有极大的裨益，开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握8、上海临港经济发展（集团）有限公司 拓商服务中心总监
8、李女士：很好！老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输，省了我们很多时间和脑力9、艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 产品工程部副总经理 邱先生：总体培训效果佳，老师很专业，启发我从更有效的财务管理思路来处理问题10、法博瑞太平洋国际贸易有限公司 物流经理 王女士：通俗易懂，克服了以往对财务的畏惧心理11、大稻橡胶制品（上海）有限公司 总经理 李先生：通过这次培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训特别生动、活泼，特别适合我们非财务人员 12、青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士：此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作，财务决策，内部控制，风险管理，股东回报等方面的重要意义，学会用更为理性，量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。13、上海速必得快印有限公司 总经理 刘先生：打开了本人的财务视野，使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题14、中国核工业第 23 建设公司 姜先生：解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰15、无锡华信安全设备有限公司 钱先生：满意而归，培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助
