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1、1第一章第一章 编制说明编制说明1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署原则下，主要以土建施工项目为主要内容。2、根据本工程设计特点，功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效” 。3、本施工组织设计的编制，公司高度重视污水处理工程施工的有关人员组成方案编制专业小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，具有针对性、可操作性强。第一节第一节 编制依据编制依据1本工程招标文件2公司质量体系保证手册3公司质量体系程序文件4建筑安装分项工程施工工
2、艺标准（DBJ01-26-96）5土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）6地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）7地下工程防水施工及验收规范(GB50205-95)9建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95)10屋面工程施工及验收规范(GB50207-94)11建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)12工程测量规范(GB50026-93)13 砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）14 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）15 建筑工程质量检验评定标准（GBJ302-88）16 地下工程防水技术规范（GBJ108-87）17
3、混凝土检验评定标准（GBJ107-87）18 建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）19混凝土质量控制标准（GB50164-92）20钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）21 预制混凝土构件质量检验评定标准( GBJ321-90）22 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)23 给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）24 补偿收缩混凝土防水施工工法（YJGF22-92）25 粉煤灰混凝土应用技术规程（GBJ146-90）26 工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99）27带肋钢筋套筒挤压连接技术规程（JGJ108-96）28混凝土结构工程施工及验收规范(GB5
4、0204-92)29混凝土外加剂应用技术规程(GBJ119-88)30混凝土泵送技术规程（JGJ/T10-95）2第二章第二章 施工组织措施施工组织措施第一节第一节 施工组织管理机构的建立施工组织管理机构的建立我公司针对此工程的重要性，将严格实行“项目法”施工，由公司总经理挂帅，公司总工程师任总技术负责人，并由公司相关部门组成工程施工领导小组，派公司优秀项目经理组建项目经理部，选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子承担此工程的具体施工管理。项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，现场各施工管理职能部门在项目经理
5、部的直接指导下有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。且项目部主要人员来自施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛、个人素质高，专业水平强。第二节第二节 施工组织机构的启动和高效运作施工组织机构的启动和高效运作1、根据本工程情况及特点，有针对性的组建项目班子，目前全班人选正处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作如：技术、机械，周转材料以及策划等工作。2、根据项目部的工作实际，具体明确项目部每个管理人员的责
6、、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率、有效促进整体实力的强化。做到项目部整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用。并且成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资、质量、安全、预算等岗位责任制，以制订的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。由工程领导小组定期对各专业进行考核。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织项目部管理人员会议，检查工作质量。第三节第三节 工程质量保证体系工程质量保证体系建立项目工程质量保证体系，该工程质量保证体系的组成见附图。施工现场以材料及工
7、序质量控制为重点，贯彻落实质量责任制，按附图工程质量控制程序图对施工全过程进行控制，使施工各环节的质量都能得到有效控制。3第四节第四节 安全保证体系安全保证体系1、安全目标杜绝重伤、伤亡事故及火灾事故，轻伤频率1.5。2、建立安全保证体系建立项目工程安全管理体系，该工程安全保证体系的组成见附图。施工现场将以落实安全责任制，重点抓好施工安全措施及安全管理制度的制定、实施和监督，抓好重点安全部位技术措施的制定和实施，确保实现安全目标。 第三章第三章 施工进度计划安排施工进度计划安排第一节第一节 构筑物土建主要施工顺序构筑物土建主要施工顺序挖土方砼垫层扎钢筋、底板支模浇底板砼池壁钢筋绑扎、支模浇池壁
8、砼满水试验安装配合外壁刷冷热沥青人工回填土池内找坡、抹灰、外壁露出地面部分装饰。第二节第二节 施工指导方针施工指导方针该工程的施工质量、施工进度乃至场容场貌，对建设单位、承包单位都具有重要的现实意义，因此我公司的指导方针是：将本工程列为公司的重点工程，以科学管理创时代的精品，以优质服务赢得建设单位的信任。我公司用自身特有的各种优势、用建造过类似工程积累的施工经验，用先进的精品施工手段，超前的精品意识一定把该工程创作成精品。公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场” 。第三节第三节 施工管理目标施工管理目标1、工程质量目标：按招标文件要求。2、工期目标：按招标文件要求。第四节第四节
9、施工准备施工准备1、组织准备成立工程指挥小组，组建项目经理部，规定项目部人员，在一周内应全部到岗。2、思想准备对公司及项目部的全体管理人员进行一次思想动员，并将各项责任目标落实到每个人头上，签定各种责任状，增强全体管理人员的工作责任感。3、技术准备组织项目经理部、施工人员、预算员、内业技术员等认真熟悉图纸充分领会设计意图，了解污水处理工艺要求，分析工程特点，抓住主要环节，制定针对性措施，保证施工质量、施工安全和施工工期。1）结合工程特点，拟出特殊工序、关键工序和所涉及到的“十项新技术”的施工技术措施，以及实施这些措施过程监督的办法，和对实施结果的检查、复核程序。2）对本工程主要尺寸、位置（座标
10、） 、标高进行认真细致的校对：对材料品种、规格、数量进行核对。3）检查土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交接方法；通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定有关的准备工作项目。4）组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制施工组织设计，并由现场主任工程师对全体管理人员作总技术交底，然后按职责分段做技术交底工作。45）提出详细材料计划、设备用量计划等。4、施工现场准备：1）协助建设单位搞好三通一平，清除现场障碍物。2）搭建各种生产和生活临时设施。3）书写、绘制、悬挂各种标牌：施工公告、安全告示、工地纪律、安全标语等。4）补充修建施工现场临时围墙。5）现场测量。6）办理民工暂住证、务工证
11、，上岗证等，从事炊事工作的人员进行健康检查，办理卫生许可证。7）组织劳动力，材料，机械设备按计划进场第五节第五节 施工劳动力的配备施工劳动力的配备1、劳动力的实施1）对进场的施工班组及有关作业人员进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职的质量员和安全员。2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随便抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3）未接受项目部质量、安全教育的人员不允许上岗。4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职操作员、质量员、安全管理人员。2、劳动力配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程的具体情况和施工进度安排，按前期工程施工阶段考虑
12、主要工种人员配备。劳动力配置计划见附表。3、劳动力的组织管理实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期和提前完成。该工程砼体量大，扎钢筋、支模板、浇灌砼是主工序，投入劳动力多，根据本工程的施工特点，浇灌砼是关健工序，要分三班作业。项目经理和施工人员要轮流值班。既要严格要求，又要关心职工生活和身体健康，做到工人三班倒，班班见领导。第六节第六节 主要施工机械设备的配备主要施工机械设备的配备为了满足工程施工需要，缩短工期，须配备足够的施工机械和设备，按不同的施工阶段进场。主要施工机械安排计划见附表。第七节第七节 主要施工材料及周转材料计划主要施工材
13、料及周转材料计划1、主要施工材料主要施工材料有砂、元石、水泥、钢筋、外加剂、防水材料、型材、管材与各种装饰材料等，按工程预算表及现场计划进场。2、周转材料计划根据本工程的特点，满足工程使用，保证工程质量和施工安全、经济实用的原则，周转材料作如下选择。5第四章第四章 主要构筑物的施工方案主要构筑物的施工方案第一节第一节 构筑物轴线、标高控制构筑物轴线、标高控制构筑物的定位放线和标高控制确定，是整个工程平面位置与工艺控制的关键环节，施测中必须保证精度、杜绝错误、否则影响管道和设备的安装，后果难于处理。1、按照设计定位条件，根据场地主轴线定出平面控制网（见附图） 。2、开工前由公司专业测量人员对本工
14、程主要控制轴线与标高控制点统一进行测量定位。3、准确定位后将控制线两端设永久性定位桩，有条件者并投测到场地围墙上，用红色油漆加以标识，高程控制在地面上设地面控桩，用砼加以保护，或转点到场地围墙上用红色油漆加以标识。4、做好基准点的保护，避免车辗及人为破坏，专人负责监护。5、成立专业放线组，依据主要控制轴线与高程控制点对单个构筑物进行施工投测控制。6、本工程定位的基本方法，一般采用直角坐标法，根据各构筑物现场情况的不同亦可灵活选用其他投测方法（极坐标法，方向交会法等） 。7、为了保证整个场区内各项工程（包括道路、地下管线场地平整及绿化等）标高的统一性，根据设计指定的已知高程控制点，统一引测到各工
15、号水准点或0.000 水平控制线，构成场地内标高控制网。第二节第二节 圆型池放线措施圆型池放线措施二沉池为圆型钢筋砼结构，其施工放线方法较多，根据本公司多次对该类型构筑物施工放线的经验，结合该工程的特点，拟采取直接拉线法进行施工放线工作。1、在施工基础垫层上首先定出圆心桩的位置。2、圆心桩根据总平面图的位置确定，设置要正确。3、圆心桩稳固，在圆心处打入 10 钢筋，并用砼加以保护（详附图） 。4、用钢尺套住圆心桩钢筋头进行画圆操作，保持钢尺拉力大小，松紧一致，克服时松时紧现象。5、整个施工过程中，圆心桩多次使用，为避免圆心桩因发生碰撞或其他原因失准，在池外四周分设辅助控制桩，以保证需要时由辅助
16、桩对圆心桩加以复核校对，确保圆心桩位置的正确。第三节第三节 施工降水施工降水由专业人员设计施工。第四节第四节 氧化沟池体施工氧化沟池体施工1、定位放线以总平面布置的主轴线为依据，测设出氧化沟的四大角及分轴线，并按有关要求进行。1）定位放线在场地平整后，土方开挖前进行，土方开挖好后进行复查。2）按放线示意图所示位置设控制桩，并用砼保护，四周砌砖加盖，以防控制桩因车辆碾压造成位移及损坏。3）砼垫层完成后，用钢桩设置圆弧中心点 Q1Q12，作为沟壁施工控制的依据，控制桩和钢桩的设置见附图。4）每次放线做好记录2、土方工程1）土方开挖：设计要求氧化沟持力层为中密卵石层，地基承载力=KPa，根据地勘反映和设计要求开挖深度约米。6a、开挖方式：本工程土方开挖量较大，拟采用机械坑底大开挖方式进行，机械开挖按设计标高留由人工修边检底并达到设计标高。避免开挖基坑时，扰动坑底原状土。b、放坡系数：土方大开挖周边自然坡度按：放坡，并用砂袋护壁。c、开挖机械：
