中菲集团创建劳动关系和谐企业自评报告(上报稿)

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1、1中菲集团创建劳动关系和谐企业自评报告中菲集团创建劳动关系和谐企业自评报告 西安中菲投资发展集团有限公司,成立于 2005 年,注册资本1200 万元,年产值 15000 万元,是集现代畜牧及物流产业、文化及教育产业、老龄产业、房地产为主,医药化工、电线电缆、塑钢门窗加工为辅的综合性集团公司,目前拥有职工 3000 余人,集团党委下设党总支 3 个,党支部 15 个,现有党员 300 余人,近年来先后获得省、市、区“先进基层党组织”等多项荣誉。中菲集团的多元化发展与成功的因素是多方面的,但与全面落实科学发展观,持之以恒重视劳动关系和谐企业建设有着十分重要的关系。依据创建标准,现具体总结自评如下

2、:一、严格执行劳动保障有关法律法规一、严格执行劳动保障有关法律法规严格遵守劳动合同法 。坚持落实合同条款,融洽劳动和谐关系。制定了工资集体协商制度、签订了集体合同和女职工权益专项集体合同,劳动合同签订率达到 100%,并严格按照劳动合同和补充协议的相关内容全面有效执行。二、依法建立健全平等协商和集体合同制度二、依法建立健全平等协商和集体合同制度 依法办企业,结合劳动合同法的实施,建立健全了平等协商集体合同制度、工资集体协商制度,签订了集体合同,将有关职工的工资、休息休假等合法权益以条款形式写进合同中,并切实保护了女职工特殊权益。还建立健全了总经理接待日制度。通过总经理接待日工作,加强了集团领导

3、与员工的沟通,广泛听取了员工对2集团各项工作的意见和建议,及时解决了工作中存在的问题,密切了领导与员工的关系,更好地维护了员工的合法权益,营造了民主、和谐的企业文化氛围。三、按时足额支付职工工资,依法参加各项社会保险三、按时足额支付职工工资,依法参加各项社会保险依法按时足额缴纳了各项社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。每月 15 日按时发放员工工资,多年来没有拖欠员工工资现象发生。四、企业的劳动规章制度符合法律法规和政策规定四、企业的劳动规章制度符合法律法规和政策规定 企业的劳动规章制度符合法律法规和政策规定。涉及职工切身利益的规章制度的制定、修改程序合

4、法,经职工代表大会或全体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。涉及职工权益重大问题,实行投票决策制度,充分发扬民主决策,发挥职工参政议政意识。五、职工代表大会健全五、职工代表大会健全职工代表大会健全,积极发挥职工代表大会的作用,充分发扬民主协商与管理。每年按期召开职代会,坚持做到职工代表参与决策,对公司的战略发展、工资晋升,年度工作报告、总结等进行审议,并积极倡导献言献策。自开展创先争优活动以来,我们召开各种座谈会十多次,收到各方面合理化建议及意见 530 条,对促进劳资双方之间理解、信任,起到了桥梁纽带作用,积极推动了集团的民主管理与协商。 3六、严格执行国家工时、休假制度以及女职工和未

5、成年工特殊六、严格执行国家工时、休假制度以及女职工和未成年工特殊劳动保护规定,没有违法使用童工现象劳动保护规定,没有违法使用童工现象严格执行国家工休、节假制度,重视女职工的合法权益。每年三八妇女节集团都要组织活动或购买礼品,认真贯彻执行国家法定节假日休息、婚假、丧假、探亲假、产假、计划生育假等制度。七、劳动安全卫生条件和劳动保护措施符合国家规定的标准七、劳动安全卫生条件和劳动保护措施符合国家规定的标准严格执行符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护措施,两年来未发生重伤以上人身伤害事故和严重职业危害。八、工会组织健全,作用显著八、工会组织健全,作用显著 工会组织健全,工会在中菲集团创建和谐劳动

6、关系中发挥了桥梁与纽带作用,是创建和谐劳动关系的保障。一是发挥了了职工代表大会的作用,充分发扬了民主协商与管理。二是大力实施企务公开,充分发扬民主。在中菲集团,企务公开与党务公开相结合,以宣传栏、局域网、座谈会等形式定期发布企务信息,提供双向沟通、交流的渠道,充分发扬民主,最大限度地把员工组织到工会中来,形成集体的力量增强员工在劳动关系中的主体地位。三是开展形式多样的活动,增强企业发展的凝聚力。自开展创先争优活动以来,集团党委不断创新活动载体,每年通过召开各种座谈会、演讲赛、诗歌朗诵赛,尤其是今年为了庆祝建党 91 周年,集团党委、工会从五月份起,先后组织题为“我自豪,我是共产党4员” 、 “

7、我光荣,我是中菲人”演讲赛,举办了篮球赛、拔河赛、大型红歌会以及文艺演出等系列庆典活动。这些都丰富了员工文化生活,借以积极推动企业文化建设,增强企业凝聚力,充分发挥员工的积极能动性,员工广泛参与,节目缤彩纷呈,在社会各界产生了良好反响。四是关心退休员工与困难职工。集团党委与工会每年都定期走访慰问退休干部、困难职工家庭,对员工婚丧嫁娶诸事在假期上严格按法律法规执行,在经济上给予关心与照顾。由于集团兼并了多家国有企业,改制后的国企职工的稳定与劳动关系的和谐事关区域和谐与稳定,在董事长王汉智和工会的关怀下,这些职工工资稳中有升,退休职工得到的福利比改制之前有增无减,而中菲集团的老年大学更是让这些退休

8、职工老有所乐、老有所为,他们精神与物质取得了双丰收。九、重视职工素质教育和业务技术培训,从政治上、工作上、九、重视职工素质教育和业务技术培训,从政治上、工作上、生活上关心员工生活上关心员工作为私企集团法人董事长王汉智,他是企业家(拥有多家实业公司) ,他是教育家(拥有数家学校) ,他是慈善家(免费培养灾区、贫困地区学生 300 余名,修路数条,捐资建校数座,累计付出数千万元) 。大凡企业家就要追求利润最大化,就要追求成本最小化来实现利润最大化,而王汉智却在对待员工问题上从不计较成本。一是政治上关心员工。即维护好员工的政治权利,党委积极培养入党积极分子,发挥党员的模范带头作用。坚持中心组学习制度

9、,5结合各大活动,邀请市委党校演讲团的教授多次进行课堂教育。党委在创建学习型组织的活动中,积极发挥各党支部、工会的作用,开展积极有效的思想政治工作,使企业员工认清形势,明确方向,明确目标任务。让员工了解企业、理解企业并主动地去关心企业,积极投身于创业的整个过程,以饱满的工作激情,最佳的精神状态,创造性地开展工作。在成就事业的同时,成就自我。二是工作上关心员工。重视职工素质教育和业务技术培训,有明确的培训计划并认真组织实施。在工作上支持、帮助、培养员工在岗位上成才,积极为广大员工施展才华搭建平台,注重对管理、业务、技术等方面人才的培训与培养,全面提高职工队伍的素质。中菲集团的人才培养培训坚持内训

10、与外训相结合,以量才使用为原则,为集团发展培养了一大批中坚力量。内训以集团的西安中菲技校为主体,重点培养基层管理与技术人员,内训根据业务的需要基本是常年性的,先后为集团职工开办了畜牧产业管理班、出纳班、会计班、基地建设班、剧团管理班等;外训以西安交通大学、清华大学为主体,重点培养中、高层管理干部。集团每年培训费用达 40余万元,通过有计划的培训,集团员工科学文化素质和专业技能水平逐年提高,实现了员工个人发展与企业发展的双赢目标。三是生活上关心员工。在中菲集团,有三分之二的基层单位员工灶实行一日三餐免费,其余三分之一员工灶三到四元就可以吃好吃饱;在中菲集团,员工的吃住行要是受了委屈,主管领导就会

11、被降职使用;在中菲集团,有大约百亩无公害果蔬园,猕猴桃、葡萄、6石榴、桃子、杏子、李子、红薯、韭菜等等,员工可以免费采摘;在中菲集团,员工可以免费欣赏中菲大剧院的文艺节目;在中菲集团,员工可低于市场价购买集团房地产的房屋;在中菲集团,员工家属可低于市场价享受集团老龄化产业中的服务董事长王汉智的眼里,员工就是他的兄弟姐妹或子女,2008 年、2010 年集团董事长王汉智自掏腰包万余元给困难职工李安明、郝歌、操办婚礼,而且事无巨细地亲自安排,甚至自己动手洗刷婚礼用的头车。十、积极发挥劳动争议调解委员会作用十、积极发挥劳动争议调解委员会作用集团工会成立了劳动争议调解委员会,制定了全面的工作制度,依法及时、有效预防和调解劳动争议,使劳动矛盾化解在公司内部,同时与劳动监察等部门紧密合作,及时发现问题解决问题。近两年未发生因违反劳动法律、法规引发的重大劳动争议。 在各级政府及领导的关心下,在全体中菲人的努力下,中菲集团近年来取得了长足发展,和谐的劳动关系得到了巩固与发展,在集团和谐劳动关系的推动下,中菲集团必将为我省社会经济又好又快发展做出更大的贡献。西安中菲投资发展集团有限公司二一一年七月三十日

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