JS商业地产项目营销策略研究

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1、 JS EMBA 201182110249 分类号 密级 UDC注1 JS (题名和副题名) (作者姓名) 指导教师 (姓名、职称、单位名称) 申请学位级别 专业学位类别EMBA 提交论文日期 2015.03 论文答辩日期 2015.06 学位授予单位和日期 2015622 答辩委员会主席 评阅人 注 1:注明国际十进分类法 UDC的类号。 Research on Marketing Strategy of JS Commercial Real Estate Project A Master Thesis Submitted to University of Electronic Scienc

2、e and Technology of China Major: Executive Master Business Administration Author: Zhang Jinqiu Advisor: He Wei School : School of Management and Economics 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了

3、明确的说明并表示谢意。 作者签名: 日期: 年 月 日 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 (保密的学位论文在解密后应遵守此规定) 作者签名: 导师签名: 日期: 年 月 日 摘 要 I 摘 要 我国的房地产行业由于与国家经济紧密相关,在新常态下的房地产市场已经发生了深刻的变化,尤其以商业地产的市场环境最为艰难,市场供过于求竞争最为激烈,在市场购买力大幅下降的同时

4、,电商却在急速增长,对原本就艰难的商业地产造成了更为残酷的冲击。 本文研究的主要内容是:作为商业地产的 JS 项目,在新常态的经济形式下和供大于求的市场环境下的新型“营销策略” 。通过转变传统的商业开发模式,改走文化旅游地产路线,大幅增加体验式商业来实现 JS 商业地产项目的成功销售。 本文试图通过对 JS 商业地产项目营销策略的研究来探索出在供大于求市场情况下的二三级城市商业地产的发展与运营,同时为传统商业地产开发商的转型提供一点参考价值。 关键词:关键词:商业地产、体验式商业、文化旅游地产 ABSTRACT II ABSTRACT Because Chinese real estate i

5、ndustry is closely related to the national economy, real estate market has undergone profound changesin the new normal, particularly themost difficult commercial real estate market, with the most competitive market of oversupply and a substantial decline in the purchasing power in the market at the

6、same time, while E-commercein rapidly growth, as a result of whichbrings aboutmore brutal impact on commercial real estate tough already. The main contents of this paper are: Being the commercial real estate project, JS becomes a new marketing strategy under the new normal of economy and market of o

7、versupply. By transforming the traditional business development model to the route of cultural tourism, a substantial increase in the experience commercialachieves sales success of JS commercial real estate project. This paper attempts toexplore the development and operation of commercial real estat

8、e for the second tier cities in the market of oversupply based on the research on marketing strategy of JS commercial real estate project, in the further provides valuable reference points for the transformation of the traditional commercial real estate developers. Keywords:Commercial Real Estate、Ex

9、perience Commercial、Cultural Tourism Real Estate 目 录 III 目 录 第一章第一章 绪绪 论论 . 1 1.1 研究的背景 . 1 1.2 研究的思路和方法 . 1 1.3 研究的内容 . 2 第二章第二章 JS 项目的开发商及代理公司分析项目的开发商及代理公司分析 . 3 2.1 JS 项目的开发商简介 . 3 2.2 JS 项目开发商经营情况分析 . 3 2.3 JS 项目的代理公司简介 . 4 2.4 JS 项目代理公司经营情况分析 . 4 第三章第三章 JS 项目的营销环境分析项目的营销环境分析 . 6 3.1 宏观环境分析 . 6 3.1.1 宏观经济环境分析 . 6 3.1.2 宏观政策环境分析 . 9 3.2 微观环境分析 . 10 3.2.1 JS 项目基本情况介绍 . 10 3.2.2 JS 项目所在地行业状况分析 . 11 3.2.3 JS 项目竞争对手分析 . 13 第四章第四章 JS 项目的营销战略分析项目的营销战略分析 . 16 4.1 JS 项目 SWOT 分析 . 16 4.1.1 优势分析【Strengths】 : . 16 4.1.2 劣势分析【Weakness】 : .

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