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1、 新疆中泰矿冶有限公司电石厂 2012 年 3 月 第三期 和谐班组创建之我见和谐班组创建之我见随着社会的进步，企业的发展，管理的完善，员工的更新换代，构建和谐班组的 重要性越来越突出。班组是企业的基本组成单位，只有营造出班组的和谐氛围，企业才 能从根本上真正和谐，才能向健康的方向发展。那么如何构建和谐班组呢？笔者认为应从 以下几个方面进行： 班组人员组成要和谐班组人员组成要和谐。班组是由人组成的，所以人员的组成是否合理将会直接 影响班组的和谐性。要做到这一点，首先要选好班长，因为班长在企业里是“兵头将尾”， 他不但要有过硬的技术、良好的威信和较强的组织能力，还要有开拓精神，能够影响 和吸引班
2、组成员，真正起到一个班组的核心作用。其次班员组成要合理。班组人员组 成要与具体的工作、生产任务特点和结构进行最佳组合。班组要根据工作、生产任 务、技术繁简程度，选配适当的人员从事相应的工作，做到人与物的和谐组合。 必须坚持必须坚持“以人为本以人为本”的管理理念的管理理念。 “以人为本”，是目前一种先进的管理模式。它 强调以人为中心，把班员的自我价值的实现与企业发展的目标相结合。做到将规章制度 从人性化的角度出发，把强制性变为职工的自觉性。这就要求规章制度的制定，一定 要符合工作实际，不可制定一些摆摆样子、毫无使用价值的制度，这样的制度只会让人感 到厌恶，而没有一点执行力。另外，更不可让职工感到
3、规章制度只是针对一般员工的。 注重创造良好的人文环境注重创造良好的人文环境。班组环境不仅是指物的环境，更重要的是指人文环 境。要给班组创造一个民主、温馨的环境，我们就需做好以下几方面的工作:一是领 导对班组成员应同等对待，不可区别来看，尽力做到班组成员个人利益与班组集体 利益一致；二是让班组成员参与民主管理，不可搞一言堂；三是尽可能按照班组成 员各自特点安排适合其特点的工作，从而使班组成员有工作满意感、满足感, 能够较为 充分地施展班组成员的才能，并使班组成员的工作成绩得到肯定；四是惩罚一定 要公正、公平。 建立科学的激励机制建立科学的激励机制。每一个人都需要自我激励，需要得到来自同事、团体、
4、组 织方面的激励。而每一个人的工作绩效取决于他的能力和激励水平，通过激励促 使班组健康、有序地开展建设和谐班组的活动。在这一过程中既要注重激励制度的 兑现以及奖励落实，又要坚持公平、公开和公正的三公原则，只有这样，才能最大 限度地调动班组成员的工作积极性，发扬主人翁精神，将班组建设好！(8#炉甲班炉甲班 张张志存志存)开展应急演练只为安全保驾护航开展应急演练只为安全保驾护航 ( (4#炉乙班刘成文炉乙班刘成文) 为了提高班组员工对突发事件的应急处置能力，从而加强人员的安全防范 意识，杜绝出现人员伤害事件，于 2012 年 3 月 6 号，电石四车间 4#炉乙班开展 了料仓堵料的应急演练活动。中
5、泰矿冶电石厂厂长冯召海观摩了此次活动。 活动开始，首先值班长孙瑞宣读了本次活动方案。随着总指挥孙瑞一声 令下，演练工作紧张有序的开展了，在巡检工李亮巡检料仓后，确定 2#，3#料 仓中料位可以加一批料，并通知配料工贾强强开始上料，由于当班的空气压 力过低，造成 2#刮板没有及时返回，导致 2 号料仓堵料，巡检工李亮发现后 立即通知配料工贾强强停止上料，然后立即向值班长孙瑞汇报。值班长孙瑞 接到呼叫后，马上要求李亮观察其它料仓，联系净化打开荒气烟道将炉气直 排。随后安排当班班长刘成文带领两个出炉工背上正压式空气呼吸器，带上 一氧化碳检测仪拿着铁锹赶往五楼掏料仓！ 在场所有演练人员严肃认真，处理井
6、然有 序，并没有因为是演练而出现纪律松和散应付 本次活动的情况。现场观摩人员也聚精会神的 看着每一个演练细节，经过 10 分钟时间的紧张 演练，电石四车间 4#炉乙班料仓堵料现场应急 演练活动圆满结束。 演练结束后，电石厂厂长冯召海做了总 结点评：作为高危冶炼行业我们，更要重视我们 的宝贵生命！所以我们在平时的操作中一定要 遵守劳动纪律和安全操作规程，在不放过任何 微小安全隐患的同时，还要注意提高自身对突发事件的应急处理能力和安全 操作能力，要做到这一点，就要靠我们平时在安全活动中的点滴积累。不论是 安全培训还是应急演练，我们都不能只把 它当做是应付差事，听到的安全知识要刻 到脑子里，学到的安
7、全技能要用到实际操 作中，这不光是对我们自己负责，也是对 企业负责，对自己家庭幸福负责！ 是啊，每次的应急演练都会为安全生 产保驾护航，所以我们要认真对待，让明 天的生活更加绚丽多彩。anquananquananquananquananquananquananquananquan平凡之中开出绚丽之花平凡之中开出绚丽之花 (原料车间：朱娜)-记记原料原料车间车间 毛菊毛菊莲莲曾记得有人说过这样一句话，如果男人是那照亮大地的太阳，那么女人就是月亮。 但是，今天我却要说：不！女人不是月亮。新时代的女性们正以自尊、自强、自信、自立 的不屈精神向社会证明着我们女人不是那依附太阳发光的月亮，我们有自己的理
8、想、自 己的追求，更有我们存在的价值！ 或许有人会说，说的这些，是不是有些太遥远了呢？那么今天就让我来讲讲原料车 间烘干上料乙班的一个女人撑起后料场一片天的故事吧。要说故事，也不是惊天动地的 大事，只不过是在平凡工作中，一个女性在工作上所做的极普通的一些事，我们不会用 赞美的诗句和华丽的词语去称赞她，但我们班的毛菊莲在平凡的工作中所做的点点滴滴， 一幕一幕总是常常浮现在我们的眼前。 毛菊莲是 80 后班组中为数不多的 70 后员 工，瘦弱的身躯，不善言谈，这是给大家的第 一印象。但真正了解她的人知道身躯虽然弱小， 但她在工作中却表现出坚强有力、认真踏实。 料场卸车时，她像一个女交警一样指挥车
9、辆有序的进行着装卸工作；当地坑上料时，更是 认真观察每台机器设备的运转情况，生怕因为 自己的巡检不到位而影响了正常生产；在铲车上 料时，更是以女人特有的细心和高度的责任心 默默数着铲车的上料数，避免因为上料不足或上料过多的原因影响生产。 大家都知道烘干窑灰大，现场卫生难打扫，同事偶尔会因为卫生而带有情绪，而她 从没有因为卫生难打扫而怨声载道，相反却始终是默默的认真打扫着每个死角。在工作 之余她还会主动拿起扫帚去扫扫马路，拿起抹布擦擦休息室桌桌椅椅 工作虽然简单，事情虽然小到不足挂齿，但是贵在她毫无怨言，贵在她能坚持不懈。 在班里她是我们学习的榜样！就是这样一位普通的女员工，在普通的岗位上做出的
10、平凡 工作却让我们看到了不平凡的精神。她虽没有 80、90 后如花似玉的年龄，但是她的笑容 依旧灿烂无比，而她的举动更让我们深深感动着！我们真心的祝愿毛菊莲在矿冶的“百 花丛”中更加妩媚，更加芬芳！章子怡：一个女人没事业，便会黯然失色，失去活力，所以章子怡：一个女人没事业，便会黯然失色，失去活力，所以 女人一定要有自己的事业！现代女孩子除了外表，内女人一定要有自己的事业！现代女孩子除了外表，内 在的美丽也很重要，女孩子如果没自己的事业，无所在的美丽也很重要，女孩子如果没自己的事业，无所 事事的话，你再美丽，也会变得没活力。事事的话，你再美丽，也会变得没活力。构建文明班组构建文明班组 共创和谐氛
11、围共创和谐氛围（炼焦车间李春连）车间千条线，班组一针穿。班组作为公司的最基础单元，班组建设在公司中 起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定 和各项任务的高效完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和 未来。炼焦车间是公司的细胞，是公司的源头，是搞好安全生产的基础，是安全 管理的基本环节，所以，抓好班组建设尤为重要。 车间明确指出，班组建设抓不好，会直接影响到车间的安全稳定生产。要搞 好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群 不乱靠头羊”。要抓好班组建设工作，班长的作用尤为重要。班长是班组的核心 人物，是生产和日常管理工作的指
12、挥者和组织者， “火车跑得快，全靠车头带”。 班长做为兵头将尾的人，是承上启下的一个“桥梁”，其管理水平的好坏，履行 责任的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。要抓好班组建设工作，主要从班组的和谐氛围与凝聚力做 起。小小的班组把我们的兄弟姐妹凝聚在一起，在“家”中我们要多 一些理解，多一些关心，多一些包容。在这个家中我们要像对家 人一样对待我们的兄弟姐妹。在工作中，难免有些磕磕碰碰，但是 需要大家的相互理解，相互关心,才能充满着温馨与和谐。如此一 来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服的呢？ 在工作中，我们需要不断的学习给自己充电，吸收新知识， 创新新思路，提高员工
13、的综合素质。在日常工作中，要结合实际情 况发现一些安全问题与实际操作能力的欠缺，有针对性开展班前 会、班后会、安全例会、反事故演练等多种形式的学习，业余时间 给班组每位员工布置家庭作业，每天班前会进行抽查，不会的员 工进行处罚，这样日复一日的开展下去，我相信我们班每位员工 都会提高，都是好样的。在工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医 脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发员工兴趣， 让他们从培训中不断提升自身的素质。 “九层之台，起于垒土”。全面开展班组建设是我们的一项基础 性的工作。只有做到全员识体，全员竞争意识加强，班组建设 与管理工作做到位，每个班组都能安全运行，车间才能实
14、现安全、稳定、持续、健康的发展。 狠抓工艺管理狠抓工艺管理 保障安全生产保障安全生产 化产车间：王小琴为了让班组成员更好的掌握安全知识，化产车间乙班于 2012 年 3 月 6 日在 交接班室组织员工开展了现场绘制“化产脱苯工序工艺流程图”活动。车间主任 盖辉及技术员参加了此次活动。 本次活动由班组安全员组织开展，凭借他工作时间长，知识面广、经验丰富 的特点认真讲解了脱苯工艺流程。并根据现场装置情况对脱苯区域的每一台设 备，每一条管线，甚至是每一个阀门都进行绘制、讲解、提问，最终使每位员工 都能够深刻的了解和掌握工序的生产流程。活动中，他说道“安全是保障、设备是 基础，工艺是关键”，所以我们一
15、定要从岗位抓起，从我们现场装置抓起，做好 每一项落实工作。 活动后，新进员工魏亭说“一直以来，我只以为脱苯塔不就是一个塔嘛，里面 就胡乱装了些物料进行喷洒，但通过今天的学习我才清楚，生产过程中，还要发生好 多物理变化、化学反映，使我明白了原来我们的生产是这么的复杂，工艺知识这么的 深奥。想想以前的不认真，真是惭愧，如果有一天因为自己的安全知识、操作技能掌握 不到位而造成事故，那我将会多么的遗憾呀，幸好今天我参加了此次活动。 ” 活动在大家的探讨当声中接近尾声，车间主任盖辉说“安全工作只有起点，没 有终点。只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在 做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。我相信，如果每个人都做到爱 岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，安全生产将不是口头上的承诺，也 不是书本上的几大段话，而是实际工作中的每一个行动，是一种踏实的工作态度。 是我们为企业、为自己负责的一种表现。所以我们一定要做好反三违、应急预案、 危险源辨识工作，保证生产的平稳运行。和谐班组促生产和谐班组促生产开展计量岗位技能比赛开展计量岗位技能比赛 提升业务素质提升业务素质为充分调动物流仓储中心计量员工的工作热情和工作积极性，建立完善的岗 位竞争机制，提高员工
