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1、XXXX旗旗XXXX物业管理有限公司物业管理有限公司家政服务网络体系建设项目家政服务网络体系建设项目可行性研究报告可行性研究报告项目单位：项目单位：XXXX旗旗XXXX物业管理有限公司物业管理有限公司项目建设地点：项目建设地点：XXXXXXXX旗旗XXXX镇镇可研报告编制时间：二零一二年九月可研报告编制时间：二零一二年九月i目 录第一章 总论 .1 一、项目名称.1二、项目建设单位概况.1三、项目建设概况.3四、项目编制依据.5五、项目编制原则.5六、项目主要经济技术指标表.6七、结论.6第二章 项目建设的背景 .7 一、项目区简介.7二、家政服务中介机构有关情况.8三、家政服务技能培训.9四
2、、项目政策分析.10五、项目必要性分析.12第三章 市场分析与预测 .13 一、市场分析.13二、家政服务从业人员的构成.16三、XX旗家政公司经营策略.17四、管理团队、管理方法及模式.18第四章 项目选址与建设条件 .19 一、项目选址.19二、建设条件.19ii第五章 项目建设方案 .21 一、总体规划原则.21二、主要建设规模和建设内容.22三、规划布局原则.22四、改造方案.22第六章 项目管理方案 .23 一、项目建设期管理.24二、项目运营期管理.25第七章 环境保护 .26 一、环境保护的标准.26二、环境现状及环境影响因素.26三、污染物排放符合以下标准.27四、环境治理与保
3、护措施.27五、环境影响评价结论和建议.28第八章 节能措施 .28 一、设计依据.28二、主要节能措施.29三、节能效果.30第九章 安全与消防 .30 一、设计依据.30二、劳动安全保护.31三、消防设计.32第十章 组织机构与人力资源配置 .33 一、组织机构与职能划分.33iii二、劳动定员.34三、工作时间.34四、经营管理措施.34五、技术培训.35第十一章 项目实施进度 .35 一、建设工期.35二、项目实施进度安排.35第十二章 投资估算与资金来源 .36 一、投资估算依据.36二、投资估算.36三、资金来源.38四、资金使用和管理.38第十三章 财务评价 .39 一、财务评价
4、依据.39二、营业收入、营业税金和附加估算.39三、总成本及经营成本估算.39四、财务效益分析.40五、不确定性分析.40六、财务评价结论.41第十四章 社会评价、风险分析 .41 一、家政服务业的经营风险.41二、对策及相应措施.42第十五章 结论与建议 .43 一、结论.43iv二、建议.441第一章第一章 总论总论一、项目名称一、项目名称 XX旗XX物业管理有限公司家政服务网络体系建设项目二、项目建设单位概况1、项目建设单位名称XX旗XX物业管理有限公司2、项目建设单位简介（1）企业基本情况XX旗XX物业管理有限公司位于XX旗原物资局院内，于2009年10月份经工商部门注册成立，具有注册
5、资金50万元，独立法人资格。本公司是一家经XX旗劳动局批准的规范化、员工化、专业化从事集清洁保养、育幼服务、居家养老、搬家、水暖电维修、管道疏通、专业月嫂、保姆、家务助理员、钟点工、等家政服务，物业管理于一体的大型家政服务公司。家政服务是XX物业公司特色服务项目之一，家政服务人员通过XX物业公司进行专业家政技能的岗前培训，严格考核、持证上岗、形成“招募培训输送督导服务再培训晋升”为一体化的产业链，XX旗XX物业管理有限公司专为XX旗各大公司企业、商场、银行、写字楼、大厦、提供高标准日常保洁服务、外墙清洗服务、地毯清洗服务等。公司现有办公场地500余平方米，公司下设办公室、工程部、财务部、清洁管
6、理部、综合业务部等部门，年平均营业收入300多万元以上。现有379人，其中签约在职职工286人，未签约机动人员93。管理层人员均具有丰富的家政服务工作及物业管理经验，具有良好的职业道德和专业修养。公司2现有吸尘机2台,吸水机2台,地毯清洗机2台，高压水枪2台，高空外墙清洗设备210套，若干清洁必备的常用设备及工具。XX旗XX物业管理有限公司凭借先进的服务理念,专业规范的管理模式,热情周到的服务意识,认真踏实的工作态度获得了众多客户的好评,赢得了一批高学历、高收入、高素质的客户群。公司致力于培养高素质、多功能家庭服务专业人才,满足XX家政服务市场需要，为XX旗民提供规范化的家政服务，树立当地家政
7、服务行业品牌建设,解决下岗女工和农村剩余劳动力就业安置工作，为XX旗人民带来一个全新的家政服务新理念。公司一直积极贯彻执行中国家协“为民、便民、利民、安民”的服务宗旨以“用专业的心做家务事”为企业宗旨与时俱进、开拓创新各项工作扎实推进取得了长足的进步。2010年3月，为帮助下岗失业妇女实现就业再就业，XX物业公司创办了“立洁家政服务社”。在西城街道办事处及社会各界的大力支持下，“XX家政”本着“安置一个人，温暖两个家”的服务宗旨，狠抓规范管理、优质服务，八年多来，安置下岗职工、失业妇女2317人，为20000余户家庭提供服务，取得了良好的社会效益，成为XX旗家政服务的专业服务组织。（2）项目负
8、责人及联系方式项目负责人：联系方式：三、项目建设概况三、项目建设概况1、项目建设目的家政是对家庭关系及其事物的统称，是指家庭事务的管理。家政涉及家业、家法、家风、收支、教育、人与人的关系，家庭与亲戚、朋友、邻里的关系等。3家政服务是我国当前市场经济下的一项新兴行业，是家务劳动社会化的产物，也就是将原本由家庭成员完成的为满足家庭成员自身生存、维系家庭功能所必须的各项家务劳动逐步转化为由社会组织提供的社会化服务，主要包括家庭生活消费品的商品社会化服务和家庭服务的劳动社会化服务。从服务的内容上，烹调、洗涤、操持家务、照料老人、看护婴儿、看护病人、护理孕妇与产妇、制作家庭餐、家务管理、家庭教育、家庭休闲娱乐等都属于家政服务的内容。基于对市场前景的剖析、对行业内在现象的把握、对创新带来的巨大增值机会的期待，我们拟投资305.9万元人民币对XX旗XX物业管理有限公司的直营店进行改造，以适应社会发展的需要。公司的发展思路是：关注行业的发展前景，以创新构建核心竞争力，从规模、管理、服务模式几方面着力，创建直营模式，稳步成型、壮大。敏锐把握行业竞争下的产业升级机会，扩展服务领域，延伸服务范围，融合资本市场迅速
