构建和谐机关之我见—心得体会

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1、构建和谐机关之我见心得体会党的十六届四中全会进一步提出了构建社会主义和谐社会的任务,构建社会主 义和谐社会,需要努力的方面很多,其中,构建和谐机关是一个很重要的方面。 因为,机关是社会重要的组成部分,社会的和谐,首先机关必须要和谐。一个积 极向上的、运转有序的、关系融洽的和谐环境能激发全体职工的进取心,增强全 员的战斗力,有助于单位形象的提高。随着社会对水文服务水平的要求不断提高 ,构建和谐机关应该成为我们当前一项紧急的工作任务。下面是我对构建和谐机 关的一些愚见。一、和谐机关的内涵及标准 所谓“和谐”是指协调、和顺、融洽、无矛盾冲突、无相互抵触之意。“和谐机关”的 基本内涵是:人与人之间和睦

2、相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相 互依存、单位与外部环境融洽联通,整个机关形成一个政通人和、运转有序、蓬 勃发展的良好氛围。我认为一个和谐的机关应具备三个标准: 1、有一个和谐相处的人际关系。机关活动的主体是人,一个和谐的机关首先必须 要有一个和谐的人际关系,这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解 、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己创造力的 平台,又有全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。这 是评价一个机关是否和谐的重要标准。 2、有一个高效运转的良好秩序。一个和谐的机关不只是表现在人气的和顺,而且 还表现在有一个良好的工作

3、秩序,这是衡量机关和谐的另一个重要标准。高效运 转的良好秩序主要包含以下几个因素:一是各项制度科学实用。单位制定的制度 必须真正管住人,激发人。通过各项制度的落实,在单位真正形成既有民主,又 有集中;既有自由,又有纪律;既有统一意志,又有个人心情舒畅、生动活泼的局 面。二是激励机制科学到位。一个单位所设定的激励机制是否真正能激活单位职 工的潜力,在单位职工中是否能真正形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我 赶、奋发向上的良好工作氛围,则是检验激励机制是否科学到位的具体标准。三 是工作成效令人满意。这是一个单位最终的价值取向,用人民的满意度来检验个 人的工作业绩,用社会的认可来衡量单位的工作成效

4、,这是马克思主义群众观的 具体体现。 3、有一个优美宜人的工作环境。主要包含以下几个因素:一是要有一个优良的物 质环境。物质装备、办公条件要能适应工作的需要。二是要有一个优良的文化环 境。包括环境布置所体现的文化氛围,各项活动体现的文化熏陶,各项举措有利 于增长知识,增长才干等。三是要有一个和谐的外部环境。包括社会各界对单位 的关心和支持,各级领导对单位的重视和倾斜等。 二、构建和谐机关所包含的内容 “民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”这是 构建和谐机关的总体要求,从根本意义上讲,和谐是指职工与职工、职工与单位 、单位与外界的全面和谐。具体来讲,构建和谐机关主

5、要有以下几个方面的内容: 1、建构一个和谐、融洽、健康向上的人际关系。 孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”,一个和谐的机关首先一个很重要的方 面是确保“人和”,“人和”出凝聚力、战斗力、生产力,“人和”出感情、出健康、出 效率,所以,以人为本,构建一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系是构建和 谐机关的一个很重要的内容,具体要做到以下几个方面: 体现人文关怀,构筑凝心工程。主要做到“四个关心”:一是关心职工身体健康。 要做到定期为职工检查身体,适时开展职工喜闻乐见的文体活动,为职工搭建强 身健体的平台;二是关心职工待遇,要做到积极争取政策,落实职工的政治和经 济待遇,让职工该得的能得到,该

6、享受的能够享受到,切忌漠不关心,对职工的 待遇不闻不问。三是关心职工生活。要积极想办法解决职工的后顾之忧,要经常 过问职工生活中的冷暖,对于较困难的职工要采取适当的措施予以帮助,对职工 家中的红白之事,要组织进家慰问,使之切身体会到单位的温暖;四是关心职工 进步。对职工在工作中取得的一些成绩,要及时给予鼓励。对职工在工作中遇到 的困难和挫析,要及时给予关心,帮助查找原因,帮助其树立信心,鼓励其迅速 从困难和挫折中走出来,使之丢下包袱,开动机器,继续走向希望。同时,还要注 意善于发现人才,培养人才。对那些有真才实学的年青人,既要注意给他们提供 锻炼和展示才华的平台,让其“冒尖”,又要严格要求他们

7、,使其避免误入歧途,半 途而废。对中年人要充分地信任他们,让他们发挥顶梁柱的作用。对年老的,要 善于发现他们的闪光点,充分尊重他们,使他们尽情发挥余热,起好传、帮、带的 作用。通过以上措施,要使机关人员对本机关既有“家”的温暖,又有“家”的责任 感。 体现相互尊重,创造和谐环境。宽松和谐的人际环境可以聚合人心,形成合力 ,促进各项工作。一是加强职工的道德教育。讲道德既是中华民族几千年的文明 史,又是构建和谐人际关系不可或缺的一个重要方面。所以,要在单位内部大力 开展人人讲道德的教育活动,要大力提倡说文明语言,做有道德的事,要教育职 工积极传承中华文明,做社会主义思想道德建设的先进模范,带头落实

8、“爱国守 法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,要求人人做到 以德服人,以德感人,以德聚合人心。二是加强人际交往关系的正确导向。要通 过一些有益的制度和活动,正确引导同事与同事之间、职工与领导之间、领导与 领导之间的交往向着健康、正常的方向发展,做到相互尊重,相互交往不扯是非 ,相互信任不搞欺骗。要以“让世界充满爱”的广阔胸怀净化人的灵魂,感化人的 思想,使之在家庭尊敬长辈、教育子女、关爱兄弟姐妹;在邻里,尊老爱幼,互相 关心,互相帮助,和睦相处;在单位,团结同事,尊敬领导,相互协作,相互学习, 共同进步。三是大力开展遵纪守法教育。要在全体职工中大力开展遵纪守法的教 育活

9、动,使干部职工人人依法办事,遵守各种纪律和各项规章制度,做到清正廉 洁,做到淡泊名利、淡泊金钱、心如止水。只有这样,才能使人际关系更加纯洁, 更加和谐,更加长久。 体现平等竞争,营造良好氛围。 和谐的人际关系,不仅仅要求相互关心、相互友爱,更主要的还应该在工作上做 到“三分三合”。即职能上分,思想上合,工作上分,目标上合,责任上分,决策上 合,对全局工作,本职工作表现出最诚挚的热心,最大限度的进取,形成一个人 人争先创优,个个乐于奉献的工作氛围。一是要在政治上引导人。要时刻关心单 位职工的政治上的进步,充分发挥单位党、团、妇组织的教育引导功能,引导干 部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,帮

10、助其找准人生的坐标,把握正确 的发展方向,使其在政治上从不先进走向先进。二是要在机制上激励人。要建构 科学的用人机制,不断激发机关每一位成员的创造力。根据不同层次,不同能力 ,不同知识层面的人,搭建适合每个人施展才华、辐射能量、激发创造性思维的 工作平台,“是虎就给一座山,是猴就给一棵树”,让其既能享受到自由发挥的乐 趣,又使其保持刻苦努力的进取精神。使差者有进,能者更能,使每一位成员能 以自己的创造和奉献体现社会的认同,实现自身的人生价值。同时要合理确立目 标。目标既不能偏低,也不能好高骛远,要让职工跳起来摘得到“桃”,这样才能更 有利于激发职工的工作热情。要建立严格的奖惩制度,对工作有成效

11、,兢兢业业 干事,开拓创新出成果的能人给予优厚的奖励。给那些无所事事,工作只求过得 去无任何建树的人,以必要的警示。给那些工作不出成绩,业务水平偏低而又不 虚心学习,只想投机取巧的人给予相应惩罚。三是要在业务上锤炼人。要根据个 人的不同特长、不同能力、不同爱好,安排适合的工作岗位,做到人尽其才,各尽 所能。要通过压担子,加负荷,使之尽力所及。要通过开展工作评比、竞赛、互帮 互带等活动,使职工的业务能力不断提高,工作成绩不断突出,从而提高机关整 体工作水平。 2、构建一个高效、规范、有序运转的工作机制。 构建一个政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制,使单位各项工作出现蓬勃 生机,让社会满意,让

12、各级领导满意,这是构建和谐机关的一个很重要的内容。 如果说构建一个和谐的人际关系是构建和谐机关的前提和基础的话,那么,构建 高效有序运转的工作机制则是构建和谐机关的重心和目的。结合水文实际,我认 为具体应该建好以下四个机制: 一是建立公开透明的办公制度,实施“阳光工程”。要大力推行站务公开、财务公 开、办事公开制度。二是建立合理规范的规章制度。合理构建统一指挥、统一协 调的工作机制。三是建立科学的监督制约机制,制定科学的考核制度和严格的奖 惩制度。 四是建立良性互动的职工学习机制。要制定严格的学习制度,督促单位职工不断 地加强政治理论、业务知识的学习,提高自己的两个素质。要以活动为载体,为 职

13、工搭建学习、研讨的平台,以此来推动单位工作进入一个更高的层面。 3、构建一个和谐、优美、舒心的工作环境。 马克思曾经说过:“人可以改变环境,环境也可能改变人”。一个单位有一个舒心 的内部环境,可以激发单位职工奋发向上的热情,可以使人心旷神怡,增添无穷 的信心和情趣,达到人与环境自然的和谐美。因此,构建和谐的优美环境,形成人与环境的和谐,是构建和谐机关不可或缺的一个方面。具体要从以下几个方面 来努力。 打造优美的物质环境。一是要改善办公条件,要注重办公条件的科技含量。二 是搞好办公、住宿区域的绿化、净化、美化工作,形成一个规范、整洁、优美的学 习、生活和工作环境。 打造和谐的文化环境。一是在办公

14、楼内部墙壁上,要有相应的名言警句,使人 一走进办公大楼,就有一种浓烈的文化气息。同时也使单位职工经常被这些名言 名句所折射出来的精神境界、生活哲理所熏陶,使之提高文化素养,提升思想境 界。二是开展一些丰富多彩的文艺活动、小型多样的体育活动、有教育意义的参 观考察活动,符合机关特点的培训活动,使职工充分展示才华,彰显个性,扩大 视野,提高素质。 构建和谐的外部环境。一个单位的和谐不仅仅是内部的和谐,还要注重外部环 境的和谐。尤其是作为水文,更应该注重外部环境的和谐。要向领导多请示、汇 报、宣传水文工作,与各部门之间也要多协调,多沟通,努力营造一种领导积极 关心、政府积极支持、其他单位尽力配合的和

15、谐外部环境。 三、构建和谐机关应采取的工作措施。 构建和谐机关是一个动态过程,也是一个需要长期努力的系统工程,必须有计划 、有组织地采取长效措施,加以构建。如何构建?依鄙人机关工作近十八年之所 见,认为应采取以下基本措施: 1、提高认识,统一思想,强化全员参与的责任感。 构建和谐机关,既是落实十六届四中全会提出的“构建社会主义和谐社会”的具体 体现,也是落实科学发展观的具体体现,有利于净化心灵,摒弃糟粕,推动水文 的全面快速发展。所以,机关领导和全体职工应充分认识到构建和谐机关的重要 性,并树立“和谐机关,人人有责”的观念,把思想统一到构建和谐机关的具体要 求上来,做到全员参与构建,人人尽职尽

16、责。 2、加强领导,抓好带头,强化表率作用的诱导功能。 构建和谐机关,领导是关键,这个关键的作用,主要表现在以下几个方面:一是要 把构建和谐机关,纳入领导重要决策内容之列,认真分析,科学决策,合理确定 方法步骤,真正把构建和谐机关落到实处。二是领导自身作为和谐机关的一份子 ,要带头落实构建和谐机关的各项要求,具体应做到以下几个表率:第一,做遵纪 守法的表率。和谐机关一个很重要的一点就是要机关里的每一位同志遵守纪律, 依法办事,言行举止合乎规则。要想其他同志做到这一点,领导首先要带头做到 ,要做到遵守各项规章制度,公正、公平办事,遵守各项法律、严于律已,清正廉 洁,用自己的一言一行为单位职工做出表率。第二,要做诚信文明的表率。做到 言既出,行必果,表里如一,言行一致;做到平易近人,和蔼可亲,尊重他人,理解 他人,善待他人;努力克服高高在上,盛气凌人的霸主习气,更不能出现滥用手中 权力,随意打击报复自己的职工,造成单位人人自危的局面;争做文明公民,用自己的文明言行,影响职工,带动单位形成和谐的文明诚信的氛围。第三,要做讲 道德的表率。要带头讲社会公德,做到为人诚实善良

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