绩效反馈面谈记录表

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1、考核周期：【 】转正考核【 】季度考核 【 】年度考核 记录编号： 此表保存在：人事行政部 保存期限：两年 第 1 页 共 2 页绩效反馈面谈记录表绩效反馈面谈记录表考评区间考评区间：201201 年年 月月 日日201201 年年 月月 日日事业部：事业部： 部门：部门： 绩效面谈日期：绩效面谈日期：201201 年年 月月 日日 面谈主管：面谈主管： 员工姓名员工姓名岗位名称岗位名称入职日期入职日期第一部分：绩效沟通第一部分：绩效沟通主要成绩主要成绩/ /进步进步 （业绩、能力、态度）有待改进方面有待改进方面 （业绩、能力、态度）培训建议培训建议下阶段工作期望下阶段工作期望 （任务、指标、

2、需求）绩效结果执行绩效结果执行无 同意转正 延期转正 终止聘用 职位晋升 薪资上调 降职任用 降薪任用 调职任用 其它： 最终考评结果通报最终考评结果通报分数分数等级等级同意 基本认可 不同意员工对其考核的意见员工对其考核的意见 具体意见：具体意见：员工确认签名：考核周期：【 】转正考核【 】季度考核 【 】年度考核 记录编号： 此表保存在：人事行政部 保存期限：两年 第 2 页 共 2 页第二部分：考核等级为第二部分：考核等级为 D D、E E 的员工的员工 绩效改进计划绩效改进计划 （考核等级为（考核等级为 D D、E E 的员工为不符合现岗位要求的员工，必须制定及完成以下绩效改进计划，也

3、包括能力、态度）的员工为不符合现岗位要求的员工，必须制定及完成以下绩效改进计划，也包括能力、态度）序号序号改进事项改进事项（要有具体可执行可评价目标和任务，以保证业绩的确实改进）完成标准完成标准时限时限12345678员工声明：员工声明：本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行，并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。员工签字：员工签字： 201201 年年 月月 日日主管签字：主管签字： 201201 年年 月月 日日说明：说明：1、请您在本表签字确认已收到本次考核结果的反馈；2、本签字并不表明您对此结果的认同与否。在考核申诉期内，您仍有权根据公司规定履行相关绩效考核申诉流程。备注：备注：1、所有参与绩效评价的员工，其上级主管应与其进行绩效面谈，且双方需在面谈表上签字。 2、考核等级为 D、E 的员工，还需完成第二部分的绩效改进计划。 3、签字版本的存档：由人事行政部保存。 4、人事行政部将对各部门的面谈结果进行抽查。