企业家俱乐部章程2篇

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1、企业家俱乐部章程企业家俱乐部章程 2 2 篇篇企业家俱乐部章程企业家俱乐部章程 1 1为了保障每位会员享有应得的权利和稳定可靠的俱乐部资源，同时也为了建设好 xx 企业家俱乐部，为各位会员提供更优质的服务，特制定本会员章程如下：1 1 总则总则1.1 xx 企业家俱乐部(以下简称俱乐部)是 xx 企业管理咨询有限公司设立的吸纳 xx 省有影响力的企业家群体加盟的高端商务俱乐部，所有愿意在“不断培训中提高管理，不断创新中求发展”的积极奋斗和进取的企业家们，均可提出入会申请。1.2 xx 企业家俱乐部是旨在增进企业家之间、企业与企业之间、企业与 xx 企业管理咨询有限公司之间的相互了解与合作，为会

2、员提供专业、优质的交流平台，提供商务洽谈、品位沙龙、主题研讨、旅游考察等服务，帮助会员提升自身价值、加强竞争优势与合作，实现会员价值最大化，为会员提供专业、亲和、超值的服务，让会员拥有与众不同的尊贵感受。1.3 本俱乐部采用会员制的形式开展服务，会员的会籍限量发行，会员按本章程之规定享有权利和义务。1.4 申请入会者须注册申请，由俱乐部秘书处根据本俱乐部准则，进行审核及办理会员入会事宜1.5 会员条件俱乐部会员：(一) 良好的教育背景，具有较丰富的管理经验，在业界拥有良好的口碑;(二) 在所从事领域具有一定的影响力，经济效益突出且有良好发展前景企业的管理者或极具发展潜力的优秀企业家等成功人士;

3、(三) 有加入企业家俱乐部的意愿;(四) 同意遵守企业家俱乐部章程和其他有关规定;(五) 愿意履行企业家俱乐部会员的义务。(六) 凡在符合以上条件的基础上，在业界有突出业绩，并对本俱乐部有特殊支持和贡献者，可视为俱乐部会员;2 2 会籍会籍2.1 会籍的定义：本章程所指的会籍为本俱乐部的会员资格和身份，以及相应的权利和义务。2.2 会员会籍：凡年满 18 周岁之中外人士，均可申请本俱乐部的会员会籍。2.3 会籍的取得：A 申请人应真实填写会员入会申请表，提供本俱乐部规定的入会资料B 本俱乐部将对入会申请进行审核，审核工作在收到入会申请之日起三个工作日内完成。C 经审核认可后，俱乐部与申请人签订

4、企业家俱乐部会员入会协议书.D 俱乐部将会员通讯录给予申请人，申请人即时成为会员，享有本章程规定的会员权利，也应履行本章程规定的会员义务。2.4 入会需提交的文件和资料申请人申请时应向本俱乐部提交以下文件和资料：1、申请人签署的入会申请表;2.5 会籍的期限：俱乐部对会员实行会员终身制的原则。2.6 会籍的取消：A 会员有以下行为之一者，俱乐部有权取消其会籍：有损害本俱乐部名誉或蓄意破坏本俱乐部声誉者;严重不遵守本俱乐部规定，经劝告仍不改正者;有严重违法违纪行为者。B 被取消会籍者，此后不再享有本章程规定的权利。3 3 活动和服务活动和服务3.1 俱乐部举办系列研讨会，邀请资深企业管理学家、权

5、威专家，就时政经融热点、项目管理和企业创新发展问题定期进行深入的分析、探讨与交流，全面提升企业家自身管理水平，挖掘企业家经营管理智慧，促进 xx 企业在不断改革创新中高速发展。3.2 不定期举行系列实用培训课程和能力训练，为会员提供性价比高、实操性强的课程，提高会员从业素质，结合学术与实践，丰富实践经验及市场把握能力，提升个人魅力。3.3 利用网络信息平台，为会员提供便捷、即时、大容量、多层次的行业资讯服务。3.4 俱乐部将不定期举办系列研讨会和发布会，邀请资深时政经融专家，就热点问题展开深入研究探讨，为会员创造一个高水平的学术经验交流平台。3.5 不定期组织优秀典型项目观摩活动。3.6 与其

6、他协会和组织进行友好交流与互动。4 4 会员的权利和义务会员的权利和义务4.1 会员的权利A 优先参与俱乐部举办的所有活动;B 免费定期教育培训;C 会员有权介绍亲友入会;D 会员有权拒绝俱乐部安排会员应履行责任和义务之外的其它要求。4.2 会员的义务A 会员应遵守国家法律、法规，遵守俱乐部章程;B 会员有义务配合俱乐部安排的工作人员开展服务范围内的各项工作。C 及时更新个人资料及联系方式，提供对俱乐部及活动的各种意见建议;5 5 组织机构组织机构5.1 俱乐部理事会是俱乐部的执行机构，领导本俱乐部开展工作，俱乐部理事会由 xx 企业管理咨询有限公司领导和成功企业家组成，理事会设名誉理事长、理

7、事长、秘书长、副秘书长和总干事若干名，全部由选举或推荐产生。5.2 理事会的职权是：1、确定本俱乐部组织架构;2、制定、审议内部管理制度;3、决定理事长、秘书长和总干事等职位的人事任免;4、决定会员的吸收或除名;5、决定其他重大事项。5.3 理事会经有 2/3 以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事 2/3 以上表决通过方能生效。5.4 秘书处是理事会(或者常务理事会)的办事机构，负责俱乐部的常务工作，设秘书长一名，总干事若干名，由秘书长主持日常工作。5.5 理事长职权： 召集和主持理事会、常务理事会; 代表本俱乐部签署有关重要文件; 处理章程实施中的重大事项。5.6 每年至少召开一次理事长

8、工作会议，商议由秘书处提交的工作计划和具体事项。5.7 秘书长职权： 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划; 处理其他日常事务。6 6 资产管理、使用原则资产管理、使用原则6.1 俱乐部经费来源：1、xxxx 企业管理咨询有限公司拨款2、俱乐部会员共同承担3、捐赠及赞助4、其他会务收入6.2 本俱乐部资产管理需按国家规定制度、财务管理制度、保证会计资料的合法、真实准确、完整。6.3 会费主要用途： 相关管理费用; 俱乐部各项活动的开发、开展费用; 俱乐部宣传费用; 俱乐部持续发展的其他费用。7 7 章程修改终止程序章程修改终止程序7.1 本俱乐部章程的修改、经常务理事会一次审议通过。

9、7.2 俱乐部因故终止时，xx 俱乐部网站将发布终止公告并通知会员，会员的相关权利和义务即时会无条件终止。8 8 附则附则8.1 本章程解释权归俱乐部所有。8.2 与本章程有关的问题，均适用中华人民共和国相关法律。8.3 常务理事会在必要时候可以制定单项决定，补充规定、实施细则等予以实施。8.4 本章程自 xxxx 企业家俱乐部公布之日起实施。企业家俱乐部章程企业家俱乐部章程 2 2第一章第一章 总总 则则第 1 条 xx 企业家俱乐部(以下简称“俱乐部”)附属 xx 院 xx企业家创业联盟，为非盈利性组织。第 2 条 俱乐部宗旨：取之所长，补之所短，共创辉煌。交流创业经验，探寻合作发展;发挥

10、 xx 经济职业技术学院以及全下沙的人才和智力资源优势。第二章第二章 机构设置与职责机构设置与职责xx 企业家俱乐部设理事长 1 名，副理事长 2 名，执行理事 2 名，秘书长 1 名。理事会下设 3 个部：内研部，企划部，业务拓展部。(一)理事会1、表决通过俱乐部的重大决策。2、选举俱乐部理事会干部，推荐选举理事会成员。3、确定本俱乐部机构设置和各机构负责人。4、定期对会员进行考察。5、制定内部管理制度。6、监督会费的使用。7、负责理事会的日常事务。(二)内研部1、负责起草文件及各种活动计划安排。2、传达会议通知。3、负责各种文件、资料的整理、归档、保存。4、作好会议及各项活动的记录。(三)

11、企划部1、向理事会提交详细的活动方案。2、收集有关俱乐部的信息和资料。3、负责俱乐部各项活动通知的起草、书写、海报张贴等宣传活动。4、负责大学生实践创业报的有关活动及计划。(四)业务拓展部1、收集信息，联系单位，为同学们的就业提供实践机会。2、学习兄弟院校的先进经验，加强沟通、交流。3、负责市场调研，搜集市场信息。4、开展各种营销活动。第三章第三章 会员的权利和义务会员的权利和义务(一)会员的权利1、表决权、选举权和被选举权。2、有权参加俱乐部的各项活动。3、参与俱乐部内部事务的管理的权利。4、对俱乐部会员、干部提出建议并进行监督的权利。5、推荐他人入会的权利。(二)会员的义务1、自觉遵守本俱

12、乐部的章程，积极维护本部的利益、声誉。2、积极参与本俱乐部组织的各项活动，为俱乐部的发展献计献策。3、全面提高自身素质，维护大学生形象。4、对所推荐的会员负责。第四章第四章 俱乐部干部的管理方法俱乐部干部的管理方法本俱乐部实行责任制，实行理事长对俱乐部负责，副理事长对理事长负责，各部部长对副理事长负责，理事会统一安排工作，各部要各尽其职，组织安排好本部的各项工作。1、各部负责人由推荐竞选后评定产生。2、俱乐部干部要求：a.有较强的组织能力b.对工作认真负责c.有创新意识3、俱乐部在活动中发现有能力者由理事会集体表决随时选拔，反之则随时撤换。第五章第五章 俱乐部干部职责俱乐部干部职责(一)理事长

13、1、向学校相关部门汇报工作，召开理事会，传达上级工作精神，监督俱乐部活动。2、全面负责俱乐部工作，负责与外校及各协会进行交流活动，负责活动计划的实施。(二)副理事长协助理事长安排俱乐部的具体工作，并监督工作的完成。1、执行理事讨论通过俱乐部的重大决定，并协助执行俱乐部的各项计划。2、秘书长监督完成工作，对各项活动提出建议。3、A 部长具体安排各项工作，定时向理事会汇报工作，总结经验，交学期工作计划。B 副部长协助部长搞好本部工作，管理本部成员，作好本部活动工作。第六章第六章 入退会入退会办法办法(一)交个人简历、个人申请，经俱乐部各部面试、综合考察，经理事会批准确定会员资格。(二)交个人申请经俱乐部批准方可退会。(三)在俱乐部表现积极者颁发“优秀会员证书”和“优秀俱乐部干部证书”。申请退会者及由于其他原因俱乐部取消会员资格者不发给此证书，会费一概不退。(四)会员入会、退会均要通知其所在班级。第七章第七章 经费管理办法经费管理办法(一)俱乐部应建立经费收支帐目，由两财务负责人负责，财帐分开。俱乐部帐目包括资金来源，每项活动的开销等，并有原始凭证。(二)俱乐部财务每学期至少一次向俱乐部重要成员公布财务状况，并接受监督。(三)俱乐部财产为集体共有，俱乐部成员不得随意占有或处理。