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1、中级经济师考试中级经济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析考点精练与答案解析 完整版完整版第 1 页第一章 企业战略与经营决策 一、单项选择题 1、在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（ ）。 A、业务增长率比较低，市场占有率比较高 B、业务增长率比较低，市场占有率比较低 C、业务增长率比较高，市场占有率比较低 D、业务增长率比较高，市场占有率比较高 2、在波士顿矩阵中，产品位于（ ）时，最佳战略是对产品进行必要的投资，从而扩 大产品竞争优势。 A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区 3、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态
2、下的损益 值如下表所示。利用等概率原则进行决策，该企业应选择的方案为（ ）。 各方案损益值表 单位：万元 市场状态 方案 损益值 畅销一般滞销 60 50 40 70 45 30 85 60 15 95 70 -20 A、方案 B、方案 C、方案 D、方案 4、某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折中原则，该企业 应选项（ ）（=0.8） 畅销一般滞销 60 30 10 80 55 5 100 40 -10 90 50 0 A、 B、 C、 D、 5、实施差异化战略的核心是（ ）。中级经济师考试中级经济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析
3、考点精练与答案解析 完整版完整版第 2 页A、取得某种对顾客有价值的独特性 B、取得某种对顾客有价值的差异性 C、取得某种对顾客有价值的集中性 D、获取特定的目标顾客 6、当企业有能力使用先进的生产设备时，企业应选择的市场战略为（ ）。 A、成本领先战略 B、集中战略 C、差异化战略 D、无差异化战略 7、下列不属于定性决策方法的是（ ）。 A、头脑风暴法 B、决策树法 C、名义小组技术 D、德尔菲法 8、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始 承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务。这一做法表明该造船厂实施的是（ ）战略。 A、水平多元化 B、垂直多元化
4、 C、同心型多元化 D、非相关多元化 9、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场 状况的概率是：畅销为 0.2，一般为 0.5，滞销为 0.3。其他有关数据见下表，使该厂 取得最大经济效益的方案为（ ）。 畅销一般滞销0.2 0.5 0.3 30 25 20 35 35 20 25 30 26 20 30 25 A、 B、 C、 D、 10、企业在进行决策时，已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现 不同的后果，且多种后果的出现有一定的概率，这种决策方法是（ ）。 A、确定型决策 B、风险型决策 C、不确定型决策 D、追踪决策 中级经济师考试中级经
5、济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析考点精练与答案解析 完整版完整版第 3 页11、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力的模型是（ ）。A、钻石模型 B、石头模型 C、扁平模型 D、金字塔模型 12、国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性显著特点的 是（ ）。 A、全球化战略 B、契约化战略 C、跨国化战略 D、多国化战略 13、2010 年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的 影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费 者对房地产市场的理性判断与重新认识
6、的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环 境因素是（ ）。 A、经济环境 B、政治环境 C、科技环境 D、社会文化环境 14、在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在时，可以 采用的基本竞争战略有（ ）。 A、成本领先战略 B、差异化战略 C、低成本战略 D、集中战略 15、下列属于价值链分析中主体活动的是（ ）。 A、生产加工 B、人力资源管理 C、技术开发 D、采购 16、企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略称 为（ ）。 A、战略联盟 B、密集型成长战略 C、多元化战略 D、一体化战略 17、某汽车公司积极开拓国外市场，提高了其产品在
7、国外市场的占有率。根据密集型 成长战略，该企业实施的战略是（ ）。 A、市场渗透战略 中级经济师考试中级经济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析考点精练与答案解析 完整版完整版第 4 页B、市场开发战略 C、谨慎实施战略 D、新产品开发战略 18、采用 SWOT 分析法进行战略选择时，WT 战略是指（ ）。 A、利用企业优势，利用环境机会 B、利用环境机会，克服企业劣势 C、利用企业优势，避免环境威胁 D、克服企业劣势，避免环境威胁 19、下列不属于核心竞争力特征的是（ ）。 A、价值性 B、灵活性 C、难以复制性 D、难以转移性 20、某高新技术企业积极吸
8、引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企 业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（ ）。 A、关系竞争力 B、环境竞争力 C、资源竞争力 D、市场竞争力 21、企业从目前的经营战略领域或基础水平收缩和撤退，且偏离起点校大的一种战略 称为（ ）。 A、紧缩战略 B、暂停战略 C、维持利润战略 D、谨慎实施战略 22、某企业因严重亏损，不得已卖掉其全部资产，该企业实施的战略是（ ）。 A、放弃战略 B、暂停战略 C、转向战略 D、清算战略 23、根据决策的重要性，经营决策可分为（ ）。 A、长期决策和短期决策 B、单目标决策和多目标决策 C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决
9、策 D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策 24、企业决策系统中积极、能动的也是最为关键的因素是（ ）。 A、决策者 B、决策条件 C、决策方案 D、决策目标 中级经济师考试中级经济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析考点精练与答案解析 完整版完整版第 5 页25、下列企业经营决策的要素中，（ ）的确立是科学决策的起点，为决策指明了方 向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。 A、决策者 B、决策目标 C、决策条件 D、决策方案 26、企业经营决策流程的第一个阶段是（ ）。 A、确定目标阶段 B、确定决策标准 C、拟定备选方案 D、
10、确定合理的选择方法 27、当企业过去的经营相当成功，而且企业内外环境没有重大变化，并且企业并不存 在重大的经营问题或隐患时，一般采取的战略是（ ）。 A、无变化战略 B、维持利润战略 C、暂停战略 D、谨慎实施战略 28、在企业战略实施的模式中，（ ）比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。 A、指挥型 B、增长型 C、合作型 D、文化型 29、战略实施流程的第一步骤为（ ）。 A、战略方案的分解与实施 B、战略变化分析 C、组织结构调整 D、战略实施的考核与激励 30、企业战略制定的第一步是（ ）。 A、确实企业愿景、使命与战略目标 B、评价和选择战略方案 C、分析外部环境，评估自身的能力
11、D、准备战略方案 31、在制定企业战略时，（ ）回答的是“我是谁”的问题。 A、经营哲学 B、战略目标 C、企业使命 D、企业愿景 32、关于企业使命的说法，错误的是（ ）。 A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由 B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 中级经济师考试中级经济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析考点精练与答案解析 完整版完整版第 6 页C、企业使命揭示了企业长远发展的前景 D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据 33、企业战略管理的主体是（ ）。 A、员工 B、股东 C、企业所有者 D、企业战略管理者 34、企业
12、战略管理的基本任务是（ ）。 A、提高企业的市场占有率 B、追求企业利润最大化 C、实现特定阶段的战略目标 D、实现企业的使命 35、下列不属于战略控制原则的是（ ）。 A、适度控制原则 B、确保目标原则 C、适时控制原则 D、综合平衡原则 36、控制过程要严格但不乏弹性，这体现的是战略控制的（ ）原则。 A、确保目标 B、适度控制 C、适时控制 D、适应性 37、确定型决策方法主要有（ ）。 A、乐观原则和悲观原则 B、决策树分析法和盈亏平衡点法 C、线性规划和盈亏平衡点法 D、线性规划和决策树分析法 38、新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁，这种威胁的大小不依（ ）而定。A、现有企业
13、的反应程度 B、进入市场的障碍 C、市场潜力 D、产业内竞争的程度 39、向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这 种威胁主要表现为替代品对企业产品（ ）的限制。 A、质量 B、价格 C、营销手段 D、售后服务 中级经济师考试中级经济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析考点精练与答案解析 完整版完整版第 7 页40、行业生命周期分为四个阶段，其中（ ）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。A、形成期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 41、为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略 属于（ ）。 A、
14、后向一体化战略 B、前向一体化战略 C、专业化发展战略 D、集中化发展战略 42、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是 （ ）。 A、后向一体化 B、前向一体化 C、横向一体化 D、水平一体化 43、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（ ）。 A、大批量生产企业 B、小批量生产企业 C、产品多样化的大型企业 D、产品单一化的小型企业 44、战略控制方法中，（ ）是一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应 用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。 A、平衡计分卡 B、杜邦分析法 C、利润计划轮盘 D、模拟模型法 45、下列属于股权式
15、战略联盟的是（ ）。 A、合资企业 B、产品联盟 C、营销联盟 D、产业协调联盟 46、通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业的战略联盟称为（ ）。 A、股权式战略联盟 B、契约式战略联盟 C、产品联盟 D、营销联盟 中级经济师考试中级经济师考试 工商管理专业知识与实务工商管理专业知识与实务 考点精练与答案解析考点精练与答案解析 完整版完整版第 8 页47、为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形 式为（ ）。 A、技术开发与研究联盟 B、营销联盟 C、产业协调联盟 D、产品联盟 48、某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告 资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项 战略属于（ ）。 A、企业总体战略 B、企业业务战略 C、企业稳定战略 D、企业职能战略 49、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 A、指挥型 B、转化型 C、增长型 D、合作型 50、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟
