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1、1天津天保电力有限公司天津天保电力有限公司 设备投退运管理办法设备投退运管理办法第一章第一章总总 则则第一条第一条 为了更好地加强供电设备的运行管理，确保设备在投运及退运时符合相应程序。特制定本办法。第二条第二条 本办法规定了天津天保电力有限公司（以下简称公司）设备投退管理的相关职责、管理内容与要求、检查与考核、附则等要求。第三条第三条 本办法适用于公司的设备投退运管理工作。第四条第四条 本办法中“设备”，是指公司管辖范围内的供电设备，也包括公司调度管辖范围内的用户设备；“变电设备验收”是指公司供电部对“变电设备”投运前的自验收；“变电设备”是指公司1,2#35kV站，1-4#10kV开闭站高
2、低压设备、二次设备、通讯设备；“配电设备”是指自各变电站及开闭站出线线路、公用箱站、用户箱站设备。第二章第二章管理职责管理职责第五条第五条 公司总经理负责审批公司新设备启动投运方案。第六条第六条 供电部是设备投退的归口管理部门。主要职责汇总审核相关部门提交的投运设备资料；组织相关部门参与设备的投运工作；负责组织设备退运的停电工作；负责电网线路的核相工作。第七条第七条 公司相关部门。负责提交设备投运相关资料，会签设备投运申请单。2第三章第三章管理内容与要求管理内容与要求一一一管理流程与范管理流程与范围围第八条第八条 本办法应依据的流程。变电设备验收管理流程（见附件）公司新设备启动投运管理流程（见
3、附件2）设备退运管理流程（见附件3）配电工程投运管理流程（见附件4）核相管理流程（见附件5）第九条第九条 范围公司管辖范围内的供电设备，也包括公司调度管辖范围内的用户设备。一一一变电设备验变电设备验收管理收管理第十条第十条 设备报验.变电设备工程施工完毕并进行交接验收后，设备管理员向调度长申请设备报验。调度长拟定验收时间并通知部门相关人员参与验收，并将设备资料交接给设备管理员。第十一条第十一条 设备验收3(一) 设备管理员审核变电设备验收资料是否齐全、完备。验收资料包括：1一电气主接线图、继电保护原理展开图、保护及自动装置的配置情况；2一设备二次图、设备参数及规范；3一设备操作说明书；4一继电
4、保护装置说明书及继电保护定值单；5一设备竣工验收单；6一设备交接试验报告。(一) 设备管理员组织部门相关人员现场验收设备，经检查无误，签订“设备验收单”（见附件 6）。第十二条第十二条 资料归档(一) 设备管理员根据验收结果增加设备台帐，及时增加生产管理信息系统设备信息，及时增加 PDA 设备巡视信息，及时粘贴设备巡视卡。(一) 设备管理员归档验收合格的设备资料及“设备验收单”。一一一公司新公司新设备设备启启动动投运管理投运管理第十三条第十三条 启动准备一一一建设单位应在投运前 7 天提交设备所有资料及入网申请，报送调度主值。投运资料包括：41. 电气主接线图、继电保护原理展开图、保护及自动装
5、置的配置情况；2. 设备二次图、设备参数及规范；3. 设备操作说明书；4. 继电保护装置说明书及继电保护定值单；5. 设备竣工验收单；6. 设备交接试验报告。一一一调度主值审核设备投运相关资料及入网申请。审核内容包括：1.资料是否齐全；2.资料是否符合相应要求和标准。一一一调度长审批设备投运相关资料及入网申请，并确定所辖电网调度管辖范围的划分及设备统一调度编号。第十四条第十四条 启动实施一一一调度长依据投运资料及电网运行方式，制定“设备投运启动方案”报供电部部长审核。启动方案应包含的内容：1.设备启动投运组织机构及成员名单；2.设备启动投运组织机构的职责划分；3.启动投运步骤；4.应急预案。5
6、一一一供电部部长审核“设备投运启动方案”。审核内容包括：设备启动投运组织机构的职责划分是否明确；参与人员是否齐全；安全措施是否可靠。一一一公司经理审批“设备投运启动方案”。审批内容包括：设备启运组织机构是否合理，应急措施是否齐全。一一一调度长组织供应商、技术工程部、营销中心、安监部、施工单位实施启动方案。一一一调度主值负责组织设备启运的送电工作。一一一调度长负责协调处理新设备送电过程中出现的各种问题。一一一调度长会同各部门确认新设备启动成功，并签订“设备投运确认单”（见附件 7）第十五条第十五条 白班调度归档设备各种技术资料及设备投运相关资料，电气试验员、设备管理员、继电保护员归档相关资料。一
7、一一设备设备退运管理退运管理第十六条第十六条 退运准备一一一营销中心向设备管理员提交“营销中心工作联系单”，供电部相关岗位向设备管理员提交“设备退运申请”（见附件8）。一一一供电部部长审批“设备退运申请”。审批内容：确认退运设备及其原因。6一一一设备管理员委托技术工程部或试验检修班实施设备退运施工相关工作。1. 委托技术工程部的工作：配电设备的退运；2. 委托试验检修班的工作：变电设备的退运。一一一技术工程部或试验检修班组织人员实施设备退运工作。如果需要用户停电，则提交停电申请至供电部。执行“停电审批管理流程”。第十七条第十七条 组织施工一一一技术工程部或试验检修班组织人员办理工作票，并提供设
8、备退运施工图。执行“工作票办理管理流程”。一一一工作负责人组织人员施工。一一一施工完毕，工作负责人办理完工手续，执行“工作票终结管理流程”。第十八条第十八条 退运总结一一一技术工程部交回设备退运工作联系单至设备管理员，并提供设备退运竣工资料。一一一设备退运后调度主值应及时在生产管理信息系统里填写“三遥设备变更记录”，白班调度依据“三遥设备变更记录”及时更改外网分布图及环网图，执行“自动化数据变更管理流程”。同时白班调度依据“三遥设备变更记录”以及设备退运竣工资料及时更新“10KV线路配网图”。7一一一白班调度更改完毕“10KV线路配网图”，由调度主值定期审核（一般在打印前），审核依据为已填写“
9、三遥设备变更记录”及设备竣工资料。一一一白班调度定期打印“10KV线路配网图”，正常情况下为每个季度打印一次，如果该季度配网图没有作出更改，可以不予打印，但应通知公司相关部门。一一一白班调度将“10KV线路配网图”下发至公司相关部门及个人。下发时做好相应登记。一一一调度主值应及时在调度工作站上调整外网图，确保外网图的运行方式与实际相符。一一一设备管理员将已完工设备退运工作联系单返回营销中心。一一一设备管理员应及时更新设备台账，更新生产管理信息系统设备信息，拆除PDA设备巡视卡，归档退运设备相关资料。一一一 配配电电工程投运管理工程投运管理第十九条第十九条 投运准备一一一营销中心在设备投运前3天
10、提交配电设备投运“送电工作单”及相关资料。一一一调度中心在接到送电工作联系单后，由调度主值审核投运设备各种资料。审核资料包括：1. 设备一次、二次图；82. 设备参数和规范；3. 继电保护装置说明书及继电保护定值单；4. 设备竣工验收单；5. 设备交接试验报告；审核不通过，要求相关部门提供相应资料。一一一调度长负责配网设备入网前进行调度管辖范围的划分，并统一进行调度编号。一一一调度长负责与用户签订用户协议。协议就倒闸操作、电源管理、检修及事故处理等方面进行约定。第二十条第二十条 组织送电一一一配电设备入网前，调度主值依据用户的相关资料、结合环网线路的负荷分配、系统的运行方式制定用户的供电方式，
11、并确定环网分段点。一一一调度长审批配电设备或用户供电方式。审批内容包括：1. 供电电源选择是否合理；2. 环网分段点选择是否合理。一一一调度主值依据运行方式组织相关人员为用户送电。执行“操作票管理流程”及“配网倒闸操作管理”。一一一配电设备送电后，调度主值判断送电线路是否需要核相。如果需要，调度主值向试验班长下发“申请核相联9系单”执行“核相管理流程”；如果不需要，调度副值进行资料归档。第二十一条第二十一条归档资料一一一配电设备送电后，调度主值依据配电设备及用户资料填写“三遥设备变更记录”并上传至生产管理信息系统。一一一白班调度依据“三遥设备变更记录”及时更改外网图。执行“自动化数据变更管理流
12、程”。同时白班调度依据“三遥设备变更记录”以及设备竣工资料及时更新“10KV线路配网图”。一一一白班调度更改完毕“10KV线路配网图”，由调度主值定期审核（一般在打印前），审核依据为已填写“三遥设备变更记录”及设备竣工资料。一一一白班调度定期打印“10KV线路配网图”，正常情况下为每个季度打印一次，如果该季度配网图没有作出更改，可以不予打印，但应通知公司相关部门。一一一白班调度将“10KV线路配网图”下发至公司相关部门及个人。下发时做好相应登记。一一一白班调度归档用户相关技术资料，调度副值归档送电资料。一一一 核相管理核相管理第二十二条第二十二条核相准备10一一一新设备投运前、设备检修、设备故
13、障抢修后相位有可能变动的设备，投入系统运行后，应校验相序相同才能进行并列操作。试验班长接收调度主值下发的“申请核相联系单”（见附件9）。一一一调度主值向试验班长提供核相位置及核相条件。一一一试验班长组织电气试验员进行核相工作准备。落实核相人员，准备核相工器具，穿戴好劳动防护用品。第二十三条第二十三条实施核相一一一电气试验员实施核相工作。核相工作要求：1.核相工作由三人进行，两人操作，一人监护；2.核相开始前，需拔下断路器小车的二次插头。拔下前通知调度主值，经调度主值许可才能操作；3.使用合格的核相器，穿戴合格的劳动防护用品；4.监护人统一指挥核相操作。一一一电气试验员核相结束后，根据核相结果填
14、写核相单，然后立即向调度主值返回核相单。一一一调度主值判断相序是否正确，如果不正确通知工作负责人重新施工，办理工作票，执行“工作票办理流程”，如果正确，调度副值归档相关记录。第二十四条第二十四条调度副值登记核相记录并归档。11第四章第四章检查与考核检查与考核第二十五条第二十五条本项工作由供电部负责检查和考核。第二十六条第二十六条供电部检查设备投运资料齐备，完善。检查投运相关人员在场。检查设备退运后运行方式的变化。检查设备投运后是否需要核相以及核查相序是否正常。第二十七条第二十七条相关人员在设备投运过程中要严谨务实，认真履行自己的相应职责。第二十八条第二十八条本项工作的检查与考核执行重点工作考核
15、管理办法和月度配合工作考核管理办法。第五章第五章 附附 则则第二十九条第二十九条本办法由公司供电部管理并负责解释。第三十条第三十条 本办法自发布之日起开始实施。附件: 1.变电设备验收管理流程图2.新设备启动投运管理流程图3.设备退运管理流程图4.配电设备投运管理流程图5.核相管理流程图6.设备验收单7.设备投运确认单8.设备退运申请129.申请核相联系单13附件一附件一Y YJ J- -0 01 1- -0 01 1- -0 02 2/ /变变电电设设备备验验收收管管理理流流程程供电部是本流程的归口管理部门。 流程开始 1 设备管理员向调度长申请设备报验 2 调度长拟定验收时间并通知部门相关
16、 人员参与验收，并将设备资料交接给设 备管理员 3 设备管理员审核变电设备验收资料是 否齐全、完备，若不合格则返回本流程 2 4 设备管理员组织部门相关人员现场验 收设备，经检查无误，签订“设备验收 单“ 5 设备管理员根据验收结果增加设备台 帐，更新生产管理信息系统设备信息 6 设备管理员归档验收合格的设备资料 及设备验收单 流程结束天天保保电电力力公公司司供供电电部部相相关关部部门门过过程程描描述述公公司司领领导导流流 程程 阶阶 段段开 始1 报验设备2 计划验收3 验收合格4 签订验收单Y5 增加台帐6 归档资料结 束N报报 验验 阶阶 段段设设 备备 验验 收收归归 档档 阶阶 段段图图 1 1 变变电设备验收管理流程图14附件二附件二DK-01-02/公公司司新新设设备备启启动动投投运运管管理理流流程程供电部是本流程的归口管理部门。 流程开始 1 建设单位提交入网申请 2 调度主值审核投运设备各种资料 3 调度长负责所辖电网调度管辖范围的 划分及设备统一调度编号 4 调度长制定站内设备投运的启动方 案。 5 供电部部长审核启动方案的安全性及 可靠
