安全工作目标管理考核办法

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1、白鹅中心小学安全工作目标管理白鹅中心小学安全工作目标管理 考核办法考核办法一、考核基本原则1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以避免或减少事故发生为目的,以建立健全安全制度、保障措施和防范体系为重点,注重安全基础工作的考核。2、严格监督管理,建立和完善两级监督检查和管理考核制度。3、控制目标考核以事故统计和调查处理资料为依据,对发生重大责任事故的实行“一票否决”,对瞒报、虚报事故的从严处理。二、考核目标内容考核内容为责任人签订的安全工作目标管理责任书所确定的安全工作控制目标和安全管理目标。三、考核实施办法1、控制目标的考核,依据事故统计资料、各类台帐和调查处理资料进行;其它考核采取

2、日常考核和年终考核相结合的方式进行。2、现场安全检查每月组织一次,安全资料台帐检查,每季度组织一次,年终进行全面检查、考核、累计结果,上报校安全工作领导小组审批。四、考核评定方法考核工作由校安全工作领导小组办公室组织实施,按考核最高分排序,前三名为校安全工作目标管理先进个人;被一票否决的教师,为未完成安全管理考核目标的教师,其他为完成安全管理考核目标教师。五、考核人员组成校安全工作领导小组办公室成员为考核组成员。附 1:安全工作控制目标考核细则分值控制目标: 1.发生一起因不履行安全职责导致各种原因的人身伤害(轻伤 5 人)、食 物中毒(涉及 3 人以上)扣 20 分; 2.发生一起 5 名以

3、上群体斗殴事件及 1 人私自出走 3 天以上扣 15 分; 3.发生一起因不履行安全职责导致被盗、被抢、火灾、交通事故,损失 0.1 万以上扣 5 分;40 分附 2:安全工作管理目标考核细则备注:分值工作部署: 4.在年度工作安排中,无明确安全工作计划、目标、总结和措施扣 5 分; 5.每季度领导班子研究安全工作至少一次,每年开安全工作会议不少于一 次;成立安全工作小组,有领导专人负责,一、二级责任部门未设兼职安 全员扣 5 分;10 分分值制度建设: 6.层层建立岗位、目标考核责任制、未落实扣 3 分; 7.责任人和重点岗位安全管理人签定安全工作目标管理责任书;(下列人 员应签定责任书:负

4、责实验室、微机房、财务、档案、图书、供电、供气、 易燃易爆、食品采购、加工、医务、试卷、仓库保管、班主任、辅导员、 安全、保卫等)安全制度、操作规程、岗位责任人名单没有统一上墙的扣 3 分; 8.落实学校预防安全事故、突发性事件应急处置预案,结合本部门特点, 制定相应的工作预案,未落实扣 4 分;10 分分值监督检查: 9.落实部门安全管理长效跟踪检查制度,每月进行一次安全检查,整改安 全隐患并有记录,未落实扣 3 分; 10.执行各级值班制度,缺一人次扣 2 分(校总值班、部门等);5 分分值违纪违规: 11.查出一起违章用电、用火、用气和发生一起火警的扣 6 分;查处私自动 用消防器材及阻

5、碍消防疏散通道扣 2 分; 12.发现个人私自组织学生包车回家、出市旅游的扣 5 分; 13.发现一起实验室、办公室等未锁门、关窗,及把要害部位门钥匙转交他 人及并在上述地点存放个人贵重物品,折合现金(含现金)0.2 万元以上 的扣 2 分;15 分分值基础管理: 14.参加校和部门自行组织应急事故处置、突发性事件救援演练全年最少 2 次,未落实扣 4 分; 15.安全员积极参加学校安全工作会议,各种安全活动,安全检查,缺席扣 4 分; 16.有专人负责安全文件管理、安全会议记录、重点部位及安全隐患整改、 事故处理记录,未落实扣 2 分;10 分分值事故报告与调查处理: 17.及时、准确报告安

6、全事故。按照“四不放过”原则,参加安全事故调查 处理,提出安全事故处理意见(职权范围内),未落实扣 10 分。10 分下类情况一票否决: 18.发生重大案件(死 1 人、重伤 1-3 人,财产损失超过 0.1 万元)造成较大影响 的; 19.因安全工作不到位,导致被县级(含)以上通报批评的; 20.本单位职工(学生)违法犯罪比例达到 0.5以上及责任人违法犯罪的; 21.其他应予一票否决的。1、获校安全工作目标管理先进部门的部门责任人和安全员为校安全工作先进个人。2、师生员工安全意识责任心强,有效的预防了较大的各类火灾、交通、安全事故及突发性事件,或被县级以上单位安全表彰的可评为先进个人。4、被评为先进个人的,给予适当奖励;安全员岗位根据工作量给予适当补贴。5、安全工作目标管理考核奖,由校考核部门按照全年考核结果,报校安全工作领导小组审核后发放。6、本办法最终解释权归学校安全工作领导小组办公室 。 白鹅中心小学2013 年 9 月 2 日

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