团队建设与创新培训(字母排序)

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1、1团队建设与创新培训团队建设与创新培训B百万富翁与一般人最大的差异在于：A有无积极的心态(单选) B不是知识管理所具有的作用的是C直接提高企业的经济收入(单选) C（C信任与平等）成为团队坦率沟通的基础因素。(单选) C成功的团队人数一般由（2-10）多人组成(单选) C创新素质是（A创新意识、创新能力）和（）的统一(单选) D对团队几类角色的主要特点描述错误的是D非正式角色是在工作和生活过程中自发形 成的互动角色，一般有利于团队中人际关系的发展，但不利于团队整体的团结(单选) G（B组织中层）更多注重中期目标和绩效(单选) G根据拉尔宾对角色定位，（A专家）是理智的角色(单选) G关于团队的

2、价值体系以下说法不正确的是C团队不能容忍他们的边缘价值观受到成员 的质疑，容忍边缘价值观的内部分歧(单选) J经济增长最重要的动力是：A科学技术(单选) L领导人最重要的秉性是D以上都是(单选) M梅凯琳化妆品公司的企业愿景是：A给女人无限的机会(单选) N（A积极激励）能使被激励者获得较大的心理满意：(单选) P培养高效学习方法的基础是：C良好的学习习惯(单选) Q企业众多资源中，最重要的资源是：A人员(单选) S（A团队品质）是团队价值的基础 (单选) S（A概括性和超前性）是思维的两个基本属性(单选) S（A人才）是知识和技术的载体。(单选) S（B创造人格）是坚持创造出成果的根本保障。

3、(单选) S（C自我刺激因素）是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力。(单选) S（团队品质）是团队价值的基础A(单选) T团队成员的选择不需考虑如下因素：D团队领导的选择倾向和意愿(单选) T团队领导职能不涉及一下哪一方面的领导活动：C团队领导要带领成员战略计划(单选 ) W维持个人归属感的团队环境因素不包括A团队(单选) X下列各项不可被复制的是：A人力资源(单选) X下面不属于惠普公司的组织文化所具有的具有特征的是A固定的的上班时间(单选) X现代经济竞争关键在于（A科学技术）的竞争(单选) Y要建设好一个团队，首先要认识团队的（D本质）属性。(单选) Y一切创新都是从什么创新开

4、始的？C思维创新(单选) Y以下（C纵向共振）思维方法常常在偶然情况下大显身手(单选) Y以下不是决定能否有效的诉说因素的是B诉说的内容(单选) Y以下不是诉说的基本策略的是D用大量的理论论证支持观点(单选) Y以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是(D个人对团队精神客观价值的信息进行 传播)(单选) Y以下不属于共振思维表现的思维方式是：D交叉共振(单选) Y以下不属于会使用人才的领导行为方式表现的是D实行目标管理，领导人应该设定目 标，帮助下级认同目标(单选) Y以下不属于积极心态的是：D自卑(单选) Y以下不属于领导的工作内容的是B监督下级按时完成工作任务(单选) Y以下不属于团队建设

5、的三大任务是：D奉献团队(单选) Y以下不属于团队决策沟通技巧要点的是B对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论( 单选)2Y以下不属于团队自我管理模式的特征得是 B应用职权多，上下级沟通少(单选) Y以下不属于有效倾听的环节的是D质疑(单选) Y以下不属于尊重人的领导行为方式的表现的是B信任人但不苛求人，以信任来激发人 的责任心，懂得正面应用皮格马利翁效应(单选) Y以下各项对奖励的激励方式喝消极的激励方式说法不正确的是B只应该使用奖励的激 励方式，而完全放弃惩罚的激励方式(单选) Y以下哪项不是团队建设的任务D提高团队能力(单选) Y以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式C人事招聘(单选)

6、Y优化创造环境首先要有C要有一个鼓励人们上进、创造的激励机制(单选) Z在团队沟通气氛中，（B信任）成为人们坦率沟通的基础因素。(单选) Z在团队建设的整个过程中，以下不属于贯穿始终的必不可少的组织要素是：C合作(单 选) Z针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：B群体成员出于对于企业的忠诚 ，形成了共同的核心价值观。(单选) Z知识经济时代（D高水平的人力资源）是最重要的(单选)C创建团队首先要明确哪几个基本问题：A团队目标B团队类型C团队成员构成D团队融合 (多选) C创新思维的最大特点在于：A超越性B流畅性C变通性D独特性(多选) C从内容来看，团队精神的主要构成要素包括A团队目

7、标和团队核心价值观的认同B为团 队贡献的意识C凝聚力D合作的意识(多选) D对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是B在发现互动关系不协调 阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况C在重新调整互动关系的阶段个人自我调 整，团队采取适当方式进行干预D稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团 队运行稳定(多选) D对于美国、日本和欧洲的企业中的团队组织形态说法正确的是（ A美国企业中的团队一般都是高度自我管理、自我运作的团队。B在日本企业中，团队 设立比较普遍，但企业中的团队依附于企业，被称为“依附的团队”。D美国、日本和 欧洲国家的企业中的团队组织形式分别代表了高度我管的团队模

8、式、依附组织系统 的团队模式和少量的精英团队模式。）(多选) D对于体验有两种形式的说法正确的是：B一种是实际情境的体验，即在实际的团队工 作过程中的体验C另一种体验发生在模拟情境中(多选) G关于团队以下说法正确的是A以存续时间为划分标准，团队类型可划分为长期团队、 中期团队和短期团队。B长期团队的目的是完成组织的基本职能，人员组成具有稳定性 。C中期团队的生命一般从一年到几年之间。中期团队是为了完成某个特别项目设立的 D短期团队是为了完成或进行某个项目决策而设立的。(多选) J激励组织成员应遵循几条基本原则：A利益整合原则B目标激励原则C公平原则D积极激 励为主的原则(多选) K开发创造力

9、的规律和方法是：A适度的刺激B社会助长(或共振) C提倡人才“软流动”D优化创造环境(多选) L拉尔宾及其同事他们根据角色的主要功能，把这九种团队角色划分为三大类（B理智 的角色C行动取向的角色D面向人的角色）(多选) M美国强生公司在选择人才时看重人A团队精神B学习的愿望和态度C工作能力(多选) M摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：A诚信B勤奋C富于创造性D有团队精神( 多选) Q企业创新空间的存在是由于：A外部环境的变动B企业内部资源的复杂性(多选)3S使用目标激励法要注意做到如下几点：B目标要有一定的难度，既不能太容易也不能 太难实现C目标要明确。目标明确才能激励人D对目标的进展

10、提供反馈信息。这种反馈 信息有助于增强信心和鼓足干劲(多选) T团队成员的选择应考虑如下因素：A个人的学历和专长B个人承担具体岗位的意愿C候 选人员技能的互补情况D候选人员个性的匹配情况(多选) T团队创新能力的建设主要包括：A思维潜能激发B思维创新D管理创新(多选) T团队的角色一般可分为（A一般角色B临时角色C非正式角色）(多选) T团队规范具有的的作用：A使团队行为具有确定性和预见性B提供常规性问题解决的规 则，减少团队临时决策的成本C确定内外部互动的有效关系，减少行动的盲目性D经过 实践证明有效的行动规则能提高团队效能(多选) T团队价值体现在如下几个方面：B对工作的价值C对人际关系的

11、价值D对心理健康的价 值(多选) T团队领导人应具备的品格是：A关心人B信任人C尊重人D鼓励不同的意见(多选) X系统倾听具有的的特点是A长期性C全面性D目的明确性(多选) X学习型组织具有如下特点A愿景导向B强调自主管理C主动向环境学习并影响环境D支持 个人自我发展(多选) Y要创新思维必须改变的思维方式是：A发挥思维的超越性特点，变“过去式思维”为 “超前式思维”B发挥思维的流畅性特点，变“单线式思维”为“发散式思维”C发挥 思维的变通性特点，变“两极式思维”为“中介式思维”D发挥思维的独特性特点，变 “依附性思维”为“独创性思维”(多选) Y以下个性有利于保持团队的士气的是：A使团队成员

12、愿意从事正在进行的事情B面临特 别困难时及时打气C工作进程要稳定D尊重团队成员的个人生活空间(多选) Y以下各项对于创造力的理解正确的是(多选)A发明创造能力为创造型人才应具有七种 能力多种能力之首B发明创造力的优劣，直接决定了人才的创造力强弱C培养人才最主 要的是培养创造能力D创造力已成为当今智力开发的核心 Y以下各项对于人才“软流动”理解正确的是：(多选)A人才软流动有利于“适才适用 、适人适职、人尽其才、事竞其功”C所谓“软流动”即是不迁户口，不转关系，能进 能出，双向选择D它是一种变“刚性流动”为“柔性流动”的人事制度改革 Y以下哪些是ERP管理系统的功能：A支持企业整体发展战略B实现

13、全球大市场营销战略 与集成化市场营销C完善企业成本管理机制，建立全面成本管理系统D实施精益生产方 式(多选) Y以下是传统的权威管理模式特征的是：C权威决策，权力高度集中D管理者决策，员工 执行(多选) Y以下是学习形成的条件的是：A模仿B有意练习C重复D矫正不良的学习习惯(多选) Y以下选项说法正确的是：A人的创造活动需要给与适度的刺激B社会刺激因素运用得当 人才才能恰到好处地发挥和使用自己的创造能量C自我刺激因素是最大限度地开发人才 创造力的一股重要的内在动力D物质刺激因素是人才赖于生存和发展的重要物质基础( 多选) Y以下属于发展团队信任气氛的方法的是：A提高团队的目标能力B维护和加强团

14、队的核 心价值观C提高满足合作伙伴期望的能力(多选) Y以下属于非系统的倾听渠道的是（A演讲B电子邮件C体育活动D娱乐活动）(多选) Y以下属于团队价值体现方面的是：A对组织工作的价值B对人际关系的价值D对个人心 理健康的价值(多选) Y以下属于团队建设的三大任务是：A养成团队品质B保持和增强团队优良品质C创建团 队(多选) Y有创造能力的人必备的素质是：A自信B激情C开拓D意志(多选) Y有效的诉说取决于三方面的因素：A谈话的情境B诉说者C倾听者(多选)4Y有效的知识管理能够推动组织达到如下效果：A分享观念，激发创新思维B促进营销C 发现组织内的人才，激励人才D实现个人价值(多选) Y与自我

15、管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是：A上级管理者对 群体实行严格的过程管理。上级管理者监督群体的工作进程。D上级管理者对群体很少 授权。群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果。(多选) Z组织领导者应关注组织成员对以下哪方面的强烈需求：A工作保障B退休待遇D升迁机 会(多选)B贝尔宾及他的同事根据角色的主要功能，把这九种团队角色划分为四大类：理智的角 色、行动取向的角色、面向人的角色和面向事件的角色.。错误(判断) B边缘的价值观关系到群体次要的问题，经常涉及解决问题的方法、手段的看法。正确 (判断) C创新意识是天生就有的，但是是也可通过后天有目的的培养而获得。正确(

16、判断) C创造是人的全部体力和智力都处在高度紧张状态下的有益的创新活动。正确(判断) F发挥思维的变通性特点，需要变“两极式”思维为“中介式”思维。正确(判断) F发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务 能力。正确(判断) F发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务 能力。正确(判断) G个人信息的分享是团队成员相互信任的基础。错误(判断) G管理创新原则是管理创新的基准和出发点。正确(判断) H合作是团队的根本活动方式。正确(判断) H核心价值观对于团队是关键的，如果缺少，群体就不能成为团队。正确(判断) J简单地说，学习型组织就是能够持续学习的组织。正确(判断) J建设团队必须实行利益整合原则，即协调团队成员个人利益与团队利益。正确(判断) J金钱等外在激励因素作为激发人的工作动力的E元素是有效的，其效力是无限的。所 以也最常用。正确(判断) J金钱是最普遍使用的外在激励因素。正确(判断) J精神激励与物质激励两者相加的结果，其综合的激励力量并非总是简单相加的和正确 (判断) J就企业来说，一般可以按照