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1、 XXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司 2020_年年 月月 份份 职职 员员 绩绩 效效 考考 核核 表表 被考核岗位：行政部部长被考核岗位：行政部部长 姓名：姓名： 报出时报出时 间：间： 分项分项 月主要工作项目月主要工作项目 完成时间完成时间 达成基准达成基准 配分配分 数据数据来源来源 得分得分 备注备注 减分项减分项 加分项加分项 工作工作考核考核80%80% 月报审核 次月 5 日 晚一天扣 2 分，错一处扣2 分 连续三月按规定落实加 1分 10 直接上级 上月工资上报 次月 10日 晚一天扣 1 分，错一处扣2 分 5 直接上级 监督部门成员日常工作内容 次月 3 日
2、部门成员失误未做处理，每次每项扣 2 分 10 直接上级 各项培训工作的组织、落实 每月 25日 每月必须保证 2 次培训 10 直接上级 对下属绩效考核表填写的合理性的公平性负责 次月 3 日 一位员工提出异议并经上级考量的确不合理的扣除3 分。 考核结束后每位员工均无异议，奖励 5 分 15 直接上级 公司各项制度、手册、流程的更新及落实 按计划 以任务下发时的指标为准 10 直接上级 每日、周、月例会参加情况 根据会议安排 出勤率不满 95%，每下降一个百分点扣 1 分。 连续三个月无考核加 1 分 10 直接上级 工作计划的执行及落实 10 直接上级 小计小计 8080 综合综合考评考
3、评20%20% 责任心 内容内容 优优 良良 中中 差差 配分配分 数据数据来源来源 得分得分 备注备注 守职尽责 非常尽职 相当尽职 不太尽职 敷衍职责 3 直接上级 关心整体 主动关心 能关心 不太关心 漠不关心 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 工作态度 纪律规章 自觉遵守 能遵守反 偶有违反 经常违反 4 直接上级 服从调配 愉快接受 服从按排 讨价还价 强制 4 得分标准 4 分 3 分 2 分 0 分 办公区卫生 整理整顿 始终完好 有序 不乱 零乱 3 直接上级 清扫清洁 清爽干净 干净 有间断 脏 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 小小 计计 2020
4、合合 计计 100100 总经理批准总经理批准 行政部部长签字行政部部长签字 被考核人签字被考核人签字 XXXXXXXXXXXXXX 公司公司 20122012 年年 月月 份份 职职 员员 绩绩 效效 考考 核核 表表 被考核岗位：行政专员被考核岗位：行政专员 姓名：姓名： 报出时间：报出时间： 分分项项 月主要工作项目月主要工作项目 完成时间完成时间 达成基准达成基准 配分配分 数据数据来源来源 得分得分 备注备注 减分项减分项 加分项加分项 工工作作考考核核每月工资上报 次月 1 日 晚一天扣 1 分，错一处扣 1 分 5 直接上级 档案管理的及时性、完整性 每月最后一天 一份合同（复印
5、件、扫描件）不完整扣 2 分；丢失 1 份扣 10 分 连续 3 个月无考核，加 2 分 5 直接上级 80%80% 物品出入库的及时准确性 每月最后一天 发现一次未按流程执行的，该项不得分；发现一次记录不完整的扣 2 分 连续三月按流程执行加 2 分 5 直接上级 办公设备维修 3 天内 解决 每晚一天扣 2 分 5 直接上级 考勤记录的及时、准确性 每天 每发现错记一次扣 2 分 5 直接上级 库房管理 每月最后一天 发现一项无任何手续的物品扣 2 分， 超过三种物品该项不得分，每发现一项账实不符扣 2 分 连续三个月没有账实不符的现象第三个月该项加 2 分 10 直接上级 值日监督 每天
6、 每发现一次无人值日，该项扣 2 分；每发现一次值日不彻底，不予处理的情况该项扣 1 分； 连续三周卫生情况较好，得到大家的一直认可，该项加 1 分 5 直接上级 接 待 每天 每发现一次客户单独上楼找人，扣 1分；每发现一次客户离开后不收拾现场，扣 2 分；每接到一次客户因接待不周引起的投诉该项连续两月不得分； 每发现一次见到高管不起身致敬，扣 3分，连续 3 次该项不得分 5 直接上级 安全防范工作 据实际情况 每发现一次下班后窗户不关， 扣 2 分；每发现一次，下班后无人的情况下不锁门，该项不得分 5 直接上级 月报的完整性和及时性 次月 2 日 晚一天扣 2 分，错一处扣 1 分 10
7、 直接上级 前台办公区整体情况 每天 卫生不合格扣 1 分； 物品摆放无序扣 1分；个人物品随意摆放在桌面，每发现一次扣 1 分 10 直接上级 每周例会参加情况 周六早 9:00 一次不参加扣 3 分 连续三个月无考核加 1 分 5 直接上级 经理交办其他事项 5 总经理 小小 计计 8080 综综合合责任心 内容内容 优优 良良 中中 差差 配分配分 数据数据来源来源 得分得分 备注备注 考考评评20%20% 守职尽责 非常尽职 相当尽职 不太尽职 敷衍职责 3 直接上级 关心整体 主动关心 能关心 不太关心 漠不关心 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 工作态度 纪律规章 自觉
8、遵守 能遵守反 偶有违反 经常违反 4 直接上级 服从调配 愉快接受 服从按排 讨价还价 强制 4 得分标准 4 分 3 分 2 分 0 分 办公区卫生 整理整顿 始终完好 有序 不乱 零乱 3 直接上级 清扫清洁 清爽干净 干净 有间断 脏 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 小小 计计 2020 合合 计计 100100 总经理批准总经理批准 行政部长签字行政部长签字 被考核人签字被考核人签字 XXXXXXXXXXXX 公司公司 20122012 年年 月月 份份 职职 员员 绩绩 效效 考考 核核 表表 被考核岗位：客服及商务被考核岗位：客服及商务 姓名：姓名： 报出时间：报出
9、时间： 分项分项 月主要工作项目月主要工作项目 完成时间完成时间 达成基准达成基准 配分配分 数据来源数据来源 得分得分 备注备注 减分项减分项 加分项加分项 工作工作考核考核每月工资上报 次月 1 日 晚一天扣 1 分， 错一处扣1 分 5 直接上级 80%80% 呼叫中心派单、追单情况 每日 未及时派单者， 每次每项扣除 3 分； 故障超时但未作追单者， 每次每项扣除5 分 连续一月未出现纰漏者，奖励 2 分 10 直接上级 按计划将用户群分类回访 次月 2 日 未寻检、 寻检不合格一项扣 1 分 10 直接上级 呼叫中心工作汇总情况 每周一 周汇报一项出错扣 2 分 10 总经理 呼叫中
10、心奖罚明细落实 每周六 奖罚明细有异议， 且确实造成错误者， 每次每项扣除 3 分 奖罚明细清晰者，奖励 1分 10 直接上级 合作客户周、月报落实情况 按规定 合作客户月报未按时发送者，每项扣除 3 分 15 总经理 每周例会参加情况 周六早9:00 一次不参加扣 3 分 连续三个月无考核加 1分 5 直接上级 文案完成时限 按实际要求 未在规定时间内完成者，每次每项扣除 2 分 10 总经理 看版更新的及时性 每天 每晚 1 天扣 2 分 5 直接上级 小小 计计 8080 综合综合考评考评20%20% 责任心 内容内容 优优 良良 中中 差差 配分配分 数据来源数据来源 得分得分 备注备
11、注 守职尽责 非常尽职 相当尽职 不太尽职 敷衍职责 3 直接上级 关心整体 主动关心 能关心 不太关心 漠不关心 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 工作态度 纪律规章 自觉遵守 能遵守反 偶有违反 经常违反 4 直接上级 服从调配 愉快接受 服从按排 讨价还价 强制 4 得分标准 4 分 3 分 2 分 0 分 办整理.整顿 始终完好 有序 不乱 零乱 3 直接上级 公区卫生 清扫.清洁 清爽干净 干净 有间断 脏 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 小小 计计 2020 合合 计计 100100 总经理批准总经理批准 行政部部长签字行政部部长签字 被考核人签字被考核人
12、签字 XXXXXXXXXXXXXX 公司公司 20122012 年年 月月 份份 职职 员员 绩绩 效效 考考 核核 表表 被考核岗位：会计被考核岗位：会计 姓名：姓名： 报出时间：报出时间： 分项分项 月主要工作项目月主要工作项目 完成时间完成时间 达成基准达成基准 配配分分 数据数据来源来源 得分得分 扣分明细扣分明细 减分项减分项 加分项加分项 工作工作考核考核80%80% 月度账务处理（每月第二个工作日前报上月的财务报表，包含个人往来和应收账款明细） 10 日之前 晚一天扣 3 分，错一处扣 3 分 连续三月按规定执行加 1 分 9 直接上级 每月个人工资上报 次月 1 日 晚一天扣
13、1 分，错一处扣 1 分 4 行政部长 季报之前要求经理最后一个月的 3 号前提供财务本月需要开具那些发票及金额财务根据账务计算所得税金额 每月日 晚一天扣分 5 直接上级 基础财务数据提供（用于部门成本核算） 次月 15 日 每晚一天扣 2 分 连续三个月按规定执行加 1 分 10 直接上级 会计资料保管的完整性、及时性 次月 1 日 发现丢失扣 20 分； 破损一份扣 2 分 10 直接上级 报税是否及时 按规定时间 违反一次扣 5 分 5 直接上级 报销凭证审核 随时 发现一次未按规定或敷衍审核报销凭证的情况每一次扣 2 分 连续两个月未发现违规加 2 分 8 直接上级 项目成本核算 1
14、5 日 根据公司要求上报项目进度相关核算内容，在三个工作日内完成，每超一天扣 4 分,错一处扣 5 分 19 行政部长 经理交办的其他事项 随时 根据事情的轻重缓急办理，需要时提前一天告知 10 总经理 小小 计计 8080 综合综合考评考评20%20% 责任心 内容内容 优优 良良 中中 差差 配配分分 数据数据来源来源 得分得分 守职尽责 非常尽职 相当尽职 不太尽职 敷衍职责 3 直接上级 关心整体 主动关心 能关心 不太关心 漠不关心 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 工作态度 纪律规章 自觉遵守 能遵守反 偶有违反 经常违反 4 直接上级 服从调配 愉快接受 服从按排 讨价还价 强制 4 得分标准 4 分 3 分 2 分 0 分 办公区卫生 整理.整顿 始终完好 有序 不乱 零乱 3 直接上级 清扫.清洁 清爽干净 干净 有间断 脏 3 得分标准 3 分 2 分 1 分 0 分 小小 计计 2020 合合 计计 总经理批准总经理批准 行政部部长签字行政部部长签字 被考核人签
