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1、8深度观察2015年4月2日 星期四 责任编辑： 袁海霞自2014年8月， 48岁的郭文贵已 经在海外漂泊半年多时间了。这应该 是他人生中第四次出国流亡。 根据财新记者的调查， 郭文贵的 第一次流亡在1999年前后。很多跟 他有过接触的人说， 那一次是为了躲 债， 他惟一的弟弟还被债主追杀砍 死。但或许郭文贵还有更鲜为人知 的理由。 第二次确实是为了躲债。2005 年， 郭文贵正处人生低谷， 分别位于奥 运村和亚运村区域的两个金光闪闪的 地产项目因缺钱而濒临易手绝境。他 花光了所有借款， 在一位帮他筹钱的 朋友被警方逮捕后， 郭文贵选择逃 离。好在第二年， 郭文贵就开始了否 极泰来的转折， 一
2、次至关重要的结盟 让他从此无役不胜。 到了第三次出国避祸， 就只是策 略性的了。越多的胜利也意味着越多 的敌人包括昔日的朋友。2012 年， 敌人一起涌来， 郭文贵暂避锋芒， 之后大杀四方， 将敌人送进了监狱和 更漫长的流亡之路。 这一年年底的十八大改变了很多 东西， 包括让郭文贵如鱼得水的昔日 游戏规则。但即使身在海外， 郭文贵 并未收手， 太多的胜利蒙蔽了郭文贵， 也蒙蔽了他围猎的那些掌握国家安全 和政法力量的盟友们。 2014年12月19日凌晨， 七八名 外省警察突袭北京大学东门附近的博 雅国际酒店。与郭文贵反目成仇的前 北大方正CEO李友仓皇逃走。李友 最终反戈一击， 在末路逃亡中写信
3、举 报。2015年1月7日， 郭文贵最重要 的盟友之一、 时任国家安全部副部长 马建落马。 一个在特殊身份保护伞下不为人 知的狐假虎威、 虎狐勾结逼迫商业对 手就范， 为其失败的资本运作输血的 模式， 也由此曝光。结交市委书记郭文贵是山东聊城莘县人， 农家 孩子出身， 家里有兄弟姐妹八个， 郭文 贵行七， 只是初中毕业。据传其父早 年曾 “闯过关东” ， 后携妻子返乡， 所以 郭文贵也能讲一口东北话。 河南省会郑州是郭文贵起家之 地， 可能是为了凸显与郑州的特殊关 系， 郭文贵在国内常用的一张身份证 显示， 他是河南省郑州市中原区人， 出 生于1967年2月2日。此外， 郭文贵 还有香港身份和
4、多个英文名， 其中一 个获得证实的香港身份名为郭浩云。 不过相关公司中的简历上显示， 郭浩 云 （郭文贵） 出生于1968年10月5日， 1987年-1989年， 为黑龙江政府职员； 1989年-1992年， 黑龙江林药联营公 司郑州分公司主任； 1992年-1993年， 河南大老板家具厂董事长。 以此推算， 郭文贵在20岁左右开 始外出谋生， 后来到河南郑州进入商 界。林药联营公司与大老板家具厂， 均 不必细考。郭文贵真正的起家， 始于 1993年9月， 香港女商人夏平以香港爱 莲国际集团有限公司代表的名义， 与郭 文贵合资成立郑州裕达置业有限公司 （后变更为河南裕达置业有限公司， 下 称裕
5、达置业） ， 郭文贵任副董事长兼总 经理。此后经过一系列安排， 整个公司 主要归属郭文贵， 更由其掌控。 有了港商的站台和合资公司背 景， 裕达置业成立第二年， 就拿下郑州 市政府小区拆迁改造工程， 并以此新 建裕达国贸大厦。至1999年建成的 裕达国贸大厦， 紧邻郑州市委市政府， 地理位置优越， 高202.1米， 共45层， 是当时郑州第一高楼。郭文贵也因此 被河南政商两界认识。 结交权贵与郭文贵的早期创业相 依相伴。早在1995年， 裕达国贸大厦 开工前后， 时年27岁的郭文贵已是河南 省委常委、 郑州市委书记王有杰的座上 宾。1999年大厦建成后， 郭-王利益链 也臻于完善这年11月，
6、香港兆泽 投资有限公司收购了裕达置业， 王有杰 的儿子王锴被任命为公司董事。而香 港兆泽的老板郭浩云， 正是郭文贵香港 身份证上的新名字。 王有杰认为郭文贵 “讲义气、 可以信 任” ， 还曾通过儿子王锴， 将数百万元人 民币和美元转移至裕达置业存放。据 称， 当时是因为王家发生了 “盗窃案” 。 2005年， 已转任河南省人大常委 会副主任的王有杰被中央纪委调查，2007年1月以受贿和巨额财产来源 不明罪被湖北省荆州市中级人民法院 判处死刑， 缓刑二年执行。王有杰的 判决书显示， 其担任郑州市委书记期 间， 与郑州多位房地产商交厚， 利用职 务之便为他人承揽工程、 收购国有资 产、 征用土地
7、、 工程开发等方面谋取利 益。不过，“积极配合调查” 的郭文贵， 并未在王有杰案中受到指控。无米之炊终究是财务上缺乏底气， 裕达国 贸大厦的建设对郭文贵并不容易。工 程初期预算16亿元， 但实际建设中远 超这一预算， 总投资达26亿元。裕达 国贸大厦建成后， 郭文贵并未结清各 种债务。据媒体报道， 裕达置业当时 的总负债超过14亿元。 仅工程款一项， 就使郭文贵陷入 诉讼泥潭。中国建筑第二工程局 （下 称中建二局） 于1995年承建裕达国贸 大厦， 1997年6月大厦完工， 总造价 为2.4612亿元。但直到1999年6月， 裕达方面仅支付了8975万元。1999 年5月27日， 中建二局就裕
8、达置业拖 欠工程款纠纷起诉至河南高级人民法 院。一审判决后， 裕达置业上诉至最 高人民法院。最高法于2002年8月 23日做出终审判决， 要求裕达公司于 终审判决生效后15日内， 向中建二局 支付工程欠款、 垫支的材料款等合计 3129万元。 郭文贵的开发资金主要来自土地 抵押的银行贷款。在工程建设中， 他 还将楼层分层抵押换取贷款。他一度 已经陷入债务危机， 靠工行郑州分行 给他发放新贷款救了一命。财新记者 获悉， 郭文贵曾累计以裕达国贸大厦 66676.04平方米房产作为抵押， 获取 中国工商银行28笔贷款， 合计5.88亿 元， 这一房产面积接近裕达国贸大厦 总面积的三分之一。此外， 郭
9、文贵还 进行民间借贷， 其弟郭文奇就是在被 债主追债中身死。 郭文贵的第一桶金从何而来并不 清晰可见。有一种说法是， 郭文贵早 期曾有6000万美元是截胡了菲律宾 政府追缴的贪污高官赃款， 此事一度 东窗事发。“当时郭文贵跑到美国躲起 来， 都想把裕达大厦给卖了， 还在纽约 见了买家， 但最后没有谈成。 ” 一位知 情人士向财新记者回忆。摩根中心大翻转2002年左右， 郭文贵开始进军北 京房地产市场。在此之前， 郭文贵已 有踏足首都的铺垫。1998年， 他与知 名演员、 山东同乡朱时茂合资成立北 京文茂投资顾问有限公司， 后更名为 北京摩根投资有限公司 （下称摩根投 资） 。2002年1月8日
10、， 郭文贵在北京 的另一家重要公司北京政泉置业 有限公司 （下称政泉置业） 成立。 在郑州官司缠身的郭文贵， 在京城 再次展现了 “拿地才能” 。他控制的摩 根投资和政泉置业， 拿到了朝阳区大屯 乡的两个地块， 分别开始建设摩根中心 和金泉广场两个商业地产项目。 其中， 摩根中心为朝阳区大屯乡 的一块狭长地块， 马路对面就是奥林 匹克公园， 距国家游泳中心 （ “水立 方” ） 仅180米， 距2008奥运会主会场 国家体育场 （ “鸟巢” ） 也仅有500米， 处于黄金地段。在郭文贵入手之前， 该地块曾经过了多次转让， 甚至出现 过 “一地两卖” 的纠纷， 是北京开发商 争夺的重点。 据20
11、06年 商务周刊 杂志的报 道， 2002年， 摩根投资通过协议出让 的方式接盘该地块， 并与北京市国土 局分别在 2002 年 9 月 10 日和 12 月 13日签署了摩根中心一、 二期土地出 让合同。根据合同， 摩根投资获得该 地块共需出资约3.6亿元， 核算下来， 每建筑平方米的土地成本不足 860 元。摩根投资当时交付了15%的土地 出让金， 计5400万元， 剩余85%的出 让金须在180天内缴纳。 按照最初的规划， 摩根中心项目 总建筑面积426730平方米， 其规划的北京摩根中心A楼为高档办公楼， 建 筑面积约14万平方米， 地上39层， 是 北京亚奥区域的最高建筑； B楼为1
12、9 层超五星级酒店， 建筑面积约5万平 方米， 内设200余套豪华客房及总统 套房； C楼为三幢高19层的公寓， 定 位为176套顶级公寓， 建筑面积约23 万平方米。 建设过程很不顺利。2003年奥 林匹克公园总体规划方案确定之后， 摩根中心的白色长条造型和 3 倍于 “水立方” 的体量被认为 “十分刺眼” 。 北京市规委提出修改设计规划， 摩根 投资多次修改方案后才得以通过。 但设计更改后， 原建筑面积在 42.67万平方米的基础上缩减了1万 平方米。摩根投资据此向国土局要求 降低大约1200万元土地出让金， 却未 获答复。此事随后被搁置。 资金并不丰厚的摩根投资， 与建 筑承包商北京建工
13、集团也争执不断， 致使工程开工不久， 即于2003年11 月一度停工。这个 “北京第一烂尾 楼” ， 更引来多方觊觎。 2004年， 国土资源部下发有关 “停 止经营性土地使用权协议出让” 的规 定， 要求各地在2004年8月31日前将 历史遗留的协议出让问题处理完毕， 从当年8月31日起， 将收回开发企业 手中闲置两年以上的土地， 史称 “831 大限” 。文件颁布后， 摩根投资先后派 人、 发函与北京市国土局协商， 愿意按 照原来合同交纳全部土地出让金。这 一要求遭到拒绝， 理由是摩根投资与施 工单位在工程款上有仲裁纠纷。 一年后的2005年10月， 北京市 国土局以未在约定的期限付清全部
14、地 价款为由， 宣布收回摩根中心等七宗 土地的国有土地使用权。此时， 摩根 中心项目的公寓和酒店主体结构建筑 已经基本完工。 2006年1月5日， 摩根投资向朝 阳区法院提起诉讼， 请求撤销 关于解 除国有土地使用权出让合同的通 知 。此案被舆论称为 “北京第一土地 回收官司” 。摩根投资最终败诉。 2006年1月13日， 北京市国土局联手 其他部门， 亦取消摩根中心的立项、 规 划、 建设和施工等许可证， 摩根投资失 去了对摩根中心的开发权。 据称， 期间摩根投资为挽回局面 曾多方努力， 郭文贵也找到当时主管 城市规划、 土地审批的北京市副市长 刘志华， 希望政府改变决定。刘志华 态度强硬，
15、 拒绝了这一要求。 2006 年 5 月 22 日， 摩根中心以 “朝阳区大屯北顶村项目” 的名义重新 进入土地市场招标。北京市土地储备 中心的信息显示， 招标底价为9.91亿 元， 包括地价和地上建筑价值。最终， 北京首创集团与广西阳光股份有限公 司组成的联合体以17.6亿元将其收 入囊中， 并更名为 “辉煌中心” 。 但仅半个月后， 风云突变。2006 年 6 月 9 日， 刘志华被中央纪委 “双 规” 。6月16日， 接手摩根中心的首创 董事长刘晓光， 在首都机场被中央纪 委工作人员以 “协助调查” 的名义带 走； 不久， 北京奥运工程副总指挥金焱 也被 “双规” 。 人们很快得知， 刘
16、志华落马是摩 根投资被逼到墙角后导演的一幕复仇 剧。郭文贵举报刘志华 “权色交易” ， 收受外商巨额贿赂， 插手重点项目， 非 法为公司做贷款担保及批地黑幕等诸 多问题。“扳倒” 这位主抓 “一号工程” 奥运会建设的副市长的， 是一盘长达 60分钟的录像带。 尽管属于 “自卫反击” ， 北京政商 圈仍然第一次见识了郭文贵一剑封喉 的狠辣。多位知情人士告诉财新记者， 刘志华被偷拍， 即为郭文贵动用特殊手 段所为。这盘录像带经由相关部门特 殊渠道， 直接递进中南海， 高层领导震 怒， 当天晚上即召开会议， 责成中央纪 委火速查办刘志华。调查结果也表明， 5月22日的重新招标， 实际在刘志华的 操纵下， 变成刘的一名情妇借首创集团 旗号对摩根中心项目的豪夺。 事态再度逆转。2006 年 9 月 5日， 北京市政府做出了将摩根中心地 块再次收回的决定， 首创置业和阳光 股份组成的投标联盟放弃摩根中心地 块。随后， 郭文贵以3.6亿元原价重 新拿回摩根中心的所有权， 仅补缴了 85%的土地出让金。收复失地2006年摩根中心的失而复得， 显 然是一个转折点。此后的郭文贵
