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1、 黑龙江工程学院本科生毕业论文摘 要我国目前对企业集团财务管理的研究理论还未系统化，特别是在集团财务管理模式上大多数从事企业集团财务管理的实务界认识还处于不断摸索和实践的过程中，成为困扰企业集团管理的一大难题。本文试图通过对当前国内外企业集团财务管理模式的理论研究成果的梳理，并吸取国内外企业集团财务管理实践中的先进经验，对企业集团财务管理模式选择问题进行研究。本文以深圳华强集团为例进行了五部分的综合分析。第一部分介绍了选题的目的意义，并对国内外研究现状进行了概括评述，第二部分对企业集团的涵义进行了界定，明确了企业集团的特征，同时对企业集团财务管理的相关概念、理论进行了简单的论述，介绍了企业集团
2、财务管理模式的种类，详细的介绍了三种模式的定义、优点及缺陷，介绍企业集团财务管理模式的原则；第三部分分析了企业集团多种财务管理模式的适用条件，并且简要分析深圳华强集团存在的问题及弊端；第四部分分析了不同类型企业集团财务管理模式的选择；最后一部分介绍了深圳华强公司的背景分析其出现的问题以及给他人的一些经验启示。关键词： 企业集团 财务管理 模式选择 模式种类 实践经验黑龙江工程学院本科生毕业论文ABSTRACTAt present the study of enterprise group financial management theory is not systematic, especi
3、ally in the group financial management mode in most engaged in the enterprise group financial management practice knowledge are still in the process of continuously grope and practice, became a big problem in enterprise group management. This article attempts through to the current domestic and fore
4、ign enterprise group financial management mode of combing theory research results, and absorbs the advanced experience in the enterprise group financial management practices at home and abroad, the study of enterprise group financial management model selection problem.This paper takes shenzhen huaqi
5、ang group as an example carried on the comprehensive analysis of five parts. The first part introduces the selected topic significance, the purpose of the review and the research status at home and abroad was summarized, and the second part of the meaning of enterprise group is defined, the characte
6、ristics of enterprise group, the relevant concepts of enterprise group financial management theory, has carried on the simple, this paper introduces the types of enterprise group financial management mode, detailed introduces the three patterns of definition, merits and defects, introduces the princ
7、iple of enterprise group financial management model; Variety of the third part analyzes the enterprise group financial management mode, and the brief analysis of the shenzhen huaqiang group, the existing problems and shortcomings; The fourth part analyzes the choice of different types of enterprise
8、group financial management mode; Last part introduces the background of shenzhen huaqiang company analyze the problems and give others some experience of enlightenment.Key words: Enterprise group；Financial management ；Pattern choice；Pattern type；Practicalexperience 黑龙江工程学院本科生毕业论文目 录摘要摘要Abstract第 1 章
9、 绪论1.1 研究的目的与意义1.1.1 研究的目的1.1.2 研究的意义1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外研究现状 1.2.2 国内研究现状1.3 研究的主要内容及方法第 2 章 企业集团财务管理模式的相关理论2.1 企业集团概述2.1.1 企业集团的含义2.1.2 企业集团的特点 2.2 企业集团财务管理概述2.2.1 企业集团财务管理含义 2.2.2 企业集团财务管理主体2.2.3 企业集团财务管理的目标2.2.4 企业集团财务管理的特点 2.3 企业集团财务管理模式概述2.3.1 企业集团财务管理模式的原则2.3.2 企业集团财务管理模式的类型2.4 本章小结第 3 章 企业集团
10、多种财务管理模式适用条件及优缺点3.1 集权式财务管理模式3.1.1 集权式管理模式的适用条件黑龙江工程学院本科生毕业论文3.1.2 集权式财务管理模式的优点3.1.3 集权式财务管理模式的缺点3.2 分权式财务管理模式3.2.1 分权式财务管理模式的适用条件3.2.2 分权式财务管理模式的优点3.2.3 分权式财务管理模式的缺点3.3 集团母公司指导下的分散管理模式3.3.1 集团母公司指导下的分散管理模式的适用条件3.3.2 集团母公司指导下的分散管理模式的优点3.3.3 集团母公司指导下的分散管理模式的缺点3.4 本章小结第 4 章 企业集团财务管理模式选择的分析4.1 创业期企业集团财
11、务管理模式的选择4.1.1 创业期企业集团财务管理模式的选择的特点4.1.2 创业期企业集团财务管理模式的选择的内容4.2 成长期企业集团财务管理模式的选择 4.2.1 成长期企业集团财务管理模式的选择的特点4.2.2 成长期企业集团财务管理模式的选择的内容4.3 成熟期企业集团财务管理模式的选择4.3.1 成熟期企业集团财务管理模式的选择的特点4.3.2 成熟期企业集团财务管理模式的选择的内容4.4 衰退期企业集团财务管理模式的选择4.5 本章小结第 5 章 案例分析5.1 深圳华强集团介绍5.2 深圳华强集团出现问题分析及改进方式5.2.1 深圳华强集团出现的问题5.2.2 深圳华强集团企
12、业管理模式问题的解决方式5.3 本章小结结论参考文献黑龙江工程学院本科生毕业论文致谢附录黑龙江工程学院本科生毕业论文第第 1 章章 绪绪 论论1.1 研究的目的与意义1.1.1 课题研究的目的改革开放以后，随着现代企业制度的建立以及一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等形成的大型企业集团的出现，对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。为了加快企业集团的发展，实现企业集团的科学化，必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异，建立科学的企业集团财务管理模式。基于此点，本文对我国企业集团财务管理模式进行了研究。21 世纪人类社会发展所具有的一个显著特点就是经济活动的国际化或全球化，在这一历史发展的进
13、程中大型企业集团借助其巨额的资本实力、现金的技术力量、一流的管理水平对不同的国家、地区和民族的经济与社会生活产生了重大的影响。企业集团（Enterprise Group）作为一个概念和一种组织形式已被国人广泛认同，微微对大企业事业部和市场组织的一种功能性替代，企业集团在协作、布局、时间、规模方面具有明显的聚集效益和交易费用节约效应。1.1.2 研究的意义企业集团化已成为我国企业改革的经济增长的切入点和突破口。随着我国社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，一些大型企业通过兼并、收购、重组等方式，组建了一批跨行业、跨地区、跨所有制，以至跨国界的企业集团，在我国的经济发展中扮演着越来越大的作用
14、。由于企业集团规模大、业务该范围广，且内部关系复杂，所以对其管理特别是财务管理提出了较高的要求，如何加强企业集团的财务管理，已成为我国企业集团发展过程中亟待解决的问题，也是我国财务管理理论界和实务界面临的一个重大课题，具有重要的理论与现实意义。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状 70 年代90 年代，随着经济的迅速发展，一些发达国家的企业集团规模变得非常庞大，在这一时期，集团财务管理的理论主要集中在集权与分权的理论研究与财务控制手段的研究，有些研究认为随着跨国公司国际经营活动的扩大和分散，集团总公司的控制能力实际在逐渐衰退，所以集中由集团总公司有效进行控制，事实上已不可能，黑龙江工
15、程学院本科生毕业论文分权的财务管理体制势在必行。但随着近年来网络化和信息化的发展，集团财务管理出现了集权分权建立在财务集中控制上的集权和分权相结合的趋势。AlanLevinsohn(2001)1认为对于像跨国集团这样的大型企业而言，对于财务应该采取强有力的集权控制，而在生产经营方面可以适当的放权，况且互联网的发展给财务的集权控制提供了有力的技术支持。在美国很多大型企业集团比如通用电气都采取了财务集中管理模式，在世界 500 强中有三分之二的公司采取了财务集中控制的模式。James C. Van Horne (1995)2指出，由于股东财富最大化目标为企业经营以及社会资源的有效配置提供了一个合理
16、的指导方向，因此不妨以它作为财务管理的目标，但并不是无需考虑社会责任。即使在目前美国广为使用的主流财务管理教材Eugene Business Group）是适应现代生产力和市场经济要求而产生的一种企业组织形式。作为企业组织的高级发展形式，企业集团比以往任何一种组织形式发展的都要快，在经济生活中发挥的作用都要大。在二战之前就存在与企业集团类似的经济组织，如卡特尔（Cartel） 、托拉斯（Trust） 、康采恩（Concern）等，只是企业集团这一名称还没有提出来，这一名称是由战后的日本提出并得以流行的。尽管在法律上并没有一致性的表述，但相对比较系统的认识是，企业集团是各成员企业在技术及其他经济机能上的相互补充为目的，以成员企业的自主权为前提，在对等互利原则下结成的长久的经营结合体形态和经营协作体制。我国对企业集团的认识大致分为两种8。一种为传统认识，认为企业集团是由核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散协作层企业构成的经济联合体或企业群体，它源于企业的横向联合这一意识。但这种认识并没有正视集团企业间组合的真正动力与缘由。另
