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1、目 录第一章 确保工程质量的技术组织措施-1第一节 工程质量目标及目标分解 -1第二节 确保工程质量的技术措施 -3一、编制完善的质量控制细则 -3二、编制完善的质量保证技术措施-5（一） 、技术措施-5（二）原材料、半成品采购和检验程序 -6(三)、针对本工程编制质量通病防治措施-7第三节、确保工程质量的组织措施 -13一、建立完善的质量管理体系-13二、保证工程质量的管理措施-14三、实现全面质量管理 -16第二章 确保安全生产的技术组织措施-17第一节 确保安全生产的技术措施-17一、安全生产目标-17二、分部分项工程安全生产的技术措施-17三、施工及生活用电安全的技术措施-19四、施工
2、区域全封闭及其他安全技术措施-21五、基坑周边安全防护及磁共振成像仪室基础的安全防护措施-24第二节 确保安全生产的组织措施-26一、建立安全生产管理机构-26二、建立安全生产管理制度和奖罚条例-28三、安全检查制度-29第三节 安全生产违约的经济处罚承诺-29第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施-30第一节 编制文明施工组织设计，确定文明施工标准-30一、编制现现场文明施工组织设计 -30二、确定文明施工标准 -31第二节 建立文明施工管理制度-33第三节 确保文明施工技术组织措施-34一、施工总平面管理 -34二、重点部位文明施工管理措施 -35三、夜间施工措施-36第四节、环
3、境保护措施 -37一、粉尘控制措施-37二、噪音控制措施-37三、现场绿化、围护 -38四、 环境保护管理制度-38第四章 确保工期的技术组织措施 -39第一节 工期目标整体控制计划-39第二节 做好施工组织管理工作-40一、管理模式-40二、设备投入和材料供应控制措施 -41三、充足的人员和资金准备到位 -41第三节 关键节点施工进度控制的技术组织措施-42一、主体结构进度保证措施-42二、安装、装饰阶段进度保证措施 -43三、动态调整月、周、日网络计划 -44四、加强协调管理，组织好土建、装饰、安装立体交叉作业-44第五章 施工方案-45第一节 基础工程及基坑护壁施工方案-45第二节 主体
4、结构工程施工技术措施-48第三节 装饰工程施工技术措施-62第四节 玻璃幕墙施工方案-65第五节 本工程重点、难点的施工方案及措施-66一、工程防水、防渗措施-66二、后浇带施工-68三、磁共振设备正常使用和设备充 N2 通道的保证措施-69四、充分利用狭小场所，合理布置总平面-70五、主体施工阶段磁共振成像仪室的安全防护 -71第六章 施工机械设备和材料投入计划-72第一节 施工机械设备投入计划-72第二节 主要材料投入计划-74一、主要材料投入计划 -74二、材料质量的控制措施-77第七章 施工进度计划表及施工计划网络图-79第一节 施工进度计划表及可行性分析-79第二节 施工进度计划横道
5、图、网络图-84第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况表-84第一节 劳动力投入计划-84第二节 劳动力投入计划与进度计划的合理调配-86第三节 劳务分包情况表-87第九章 施工总平面布置图-89第一节 总体规划及平面布置图-89附图 1、地下室施工阶段总平面布置图-90附图 2、主体施工阶段施工总平面布置图-90附图 3、主体施工阶段施工用水、用电布置图 -91第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 -91第一章 确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量目标及目标分解质量是个永恒的话题，是整个建筑结构的灵魂，是一切工程施工的最终目标。质量保证体系是历代能人智士力求完善的，但它却又是不断发
6、展的。正如世上不可能有两片相同的树叶，质量保证体系是在发展中不断完善，同时又在完善中不断发展。任何质量保证体系都不能离开实际而存在，我公司经过数十年实际施工操作及几代默默奉献工作者的智慧，集百家之所长，融实际于一体，制定出一套现行施工质量保证体系。从材料进场到施工工序，从水灰比到砼浇筑，从钢筋绑扎到梁板支模无不体现着我质量保证体系正无时无刻运行着。我公司具有丰富的高层、超高层以及各种大型医院的施工经验，为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项目领导班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标；对各分目标均落实到相关的管理者和操作班组，实行目
7、标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者有了明确的目标和责任，形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，为实现本工程的质量总目标而一丝不苟的努力工作。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。本工程质量目标为：市优良工程。通过对我公司广大员工的培训，经过内部考核合格者上岗，不合格者不能上岗，将质量目标分解成分部分项直到每个操作面，以点保面，以面保总目标，确保质量目标的贯彻执行。质量目标分解如
8、下：基础工程 优良装饰工程 优良主体工程 优良屋面工程 优良门窗工程 优良给排水工程 优良楼地面工程 优良建筑电气安装工程 优良幕墙工程 优良消防工程 优良室外绿化工程 优良资料齐全设计优秀单位工程：确保“市优良”第二节 确保工程质量的技术措施一、编制完善的质量控制细则(一)、方案编制根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前大型类似医院建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计、各专项施工方案、质量通病预防措施，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。(二)、 质量管理细则1、图纸资料管理：对本工程技术文件有专人管理，图纸、设计变更、工程施工联系单、作业指导书等，从施工开始到竣工的全过程进行控制，使其始终处于受控状态，保证文件资料的有效版本及时发放到项目部及相关的各个班组。2、材料进场和二次检验制度的落实原
