电厂运行考核奖励方法

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1、电电厂运行考核厂运行考核奖奖励方法励方法1、目的11 通过工作绩效考核，体现社会主义分配制度的优越性，做到奖勤罚懒，充分 调动各级岗位人员的工作积极性，提高工作质量。 12 规范工作绩效考核与奖励管理机制。2、适用范围适用于运行部所辖的各级岗位人员。3、术语和缩写31 主机是指集控运行专业。 32 非运行班是指其作业性质为非连续性班组，即：化学试验班、水处理班、制氢 站、维护班。 33 安全生产异常事件是指各类异常及以上和人身轻伤及以上安全事件、机组跳 闸或重要辅助设备跳闸处理生产事件。 34 运行参数越限是指系统、设备运行参数超过运行规程或运行规定的报警定值。4、组织及职责41 运行部成立绩

2、效考核小组。组长由主任担任，副组长由支部书记（副书记）和 副主任担任，成员由工会主席和支部委员组成。运行部考核小组负责依据本细则 组织实施。42 运行值长依据本细则负责组织本值主机绩效考评工作，可对本值除灰、化学 运行班进行考评，并将考评结果上报运行部绩效考核小组。 43 班长依据本细则负责组织本班绩效考评工作，并将考评结果上报运行部绩效 考核小组。5、绩效奖分配51 月度绩效奖511 考核范围划分及系数设定 按工作性质和工作制类似可比性原则，分为部管理、主机运行、除灰和化学 运行（包括循泵运行班）、非运行班组四块。每块系数如下： a.部管理 1.35 b.主机运行 1.20c.除灰、化学及循

3、泵运行 1.05d.化学试验班、维护班、制氢站、水处理班和热力室等非运行班组 1.0512 分配方案每块受奖人数之和乘以所设定的系数、再乘以部平均绩效奖励基数，即为本块绩效奖励额。每块按考核得分排序分为 A、B、C、D、E 五档，每档分别对应为本块设定系数的 100%、99%、97%、94%、90%。 513 得奖计算方法a.块平均基数=本块绩效奖励额（A+B+C+D+E）受奖人系数之和b.班（组）得奖=本块平均基数排序进档系数班（组）系数之和月度绩效考核扣奖514 岗位系数设定 1)主任、书记：1.4 2)副主任、副书记、值长：1.35 3)工会主席、技术专工、安全专工、培训专工和单元长：1

4、.25 4)运行班班长（包括循泵班班长、隔离组班长）、主机运行主值：1.20 5)除灰、化学运行主值，非运行班班长（包括制站站长）、隔离组和循泵班副班 长（技术员）、主机运行副值、核算员、团总支书记：1.15 6)主机运行巡检、非运行班副班长（含循泵班组长、制氢站主值）、班组技术员、 隔离组主值：1.057)循泵值班员、非运行班组长、隔离组副值、部其他管理人员：1.0 8)除灰和化学运行值班员、隔离组巡检：0.9 9)非运行班（包括制氢站）班组成员：0.85 10)主机运行助手、隔离组助手：0.75 11)跟岗学习：0.6 12)借调人员为原岗位系数的 0.852 部门绩效奖521 受奖范围及

5、系数设定部管理和化学试验班、维护班、制氢站、水处理班等非运行班组。依据公司绩效考核实施细则，享受运行岗位绩效的人员不参与部门绩效奖分配，但离岗培训或接受安排从事一定时间非运行岗位工作的人员参与部门绩效奖分配。按工作性质和工作制类似可比性原则，分为部管理、非运行班组和离岗培训或接受安排非运行岗位工作的运行值班人员三块。每块系数如下：a.部管理：1.2b.化学试验班、维护班、制氢站、水处理班、隔离组、循泵班等非运行班组：1.0c.离岗培训或接受安排非运行岗位工作的运行值、班：1.0522 分配方案按月度考核排序分（A、B、C、D、E 分别对应为 100、99、97、94、90）累加平均分分为 A、

6、B、C、D、E 五档，每档分别对应的系数为100%、99%、97%、94%、90%。平均基数=绩效奖总额管理受奖人数1.45+（非运行班组受奖人数+运行岗位享受部门绩效奖人数）1分块绩效奖金额=平均基数（本块受奖人数和本块系数）块平均基数=块绩效奖总额（A、B、C、D、E）档对应系数与受奖人数之积的和班（组）得奖=块平均基数排序进档系数班（组）人数523 管理及非运行班岗位系数设定1)主任、书记：1.5 2)副主任、副书记：1.45 3)工会主席、主机技术专工：1.3 4)安全、培训、除灰和化学技术专工：1.25 5)非运行班班长（包括制氢站）、核算员：1.1 6)非运行班副班长（包括技术员、

7、制氢站主值）、团总支书记：1.05 7)非运行班组长、隔离组主值、部事务管理：1.0 8)隔离组副值：0.9 9)非运行班班组成员、制氢站值班员、隔离组巡检：0.85 10)隔离组助手：0.8524 离岗培训或接受安排非运行岗位工作的运行值班岗位系数设定1)值长：1.25 2)单元长：1.153)主机运行主值、除灰和化学运行班长、循泵运行班长：1.1 4)除灰和化学运行主值，循泵运行班和除灰运行副班长、主机运行副值：1.0 5)主机运行巡检及以下、除灰运行副值及以下、化学和循泵运行值班员：0.8553 考核规定531 发生月度绩效考核一般事项，扣奖总额（包括累加）小于或等于责任值、班得奖总额，

8、在责任值、班得奖金额中直按扣除。532 发生月度绩效考核一般事项每扣奖 100 元，折合考核扣 1 分。533 部门绩效考核中，发生考核一般事项扣奖额（包括累加）小于或等于责任值、班得奖总额，在责任值、班得奖金额中直按扣除。534 在岗运行员工绩效奖考核考核执行淮平电人200512 号文件，其中本细则中安全考核分直接带入，工作质量和工作任务按考核得分排序记入考核统计，技能考核、劳动纪律、文明生产考核及其它考核四项得分之和排序记入考核统计。535 任何弄虚作假现象，一旦发现扣 1020 分。6、考核内容61 安全考核(25 分)611 异常考核。 a.一类异常，主动分析上报（包括异常报表和经验反

9、馈），且制定相应有效整 改措施，不予以考核；不主动分析上报（包括异常报表和经验反馈），或没有制 定相应有效整改措施，考核扣 12 分。 b.二类异常，主动分析上报（包括异常报表和经验反馈），且制定相应有效整 改措施，考核扣 26 分；不主动分析上报（包括异常报表和经验反馈），或没 有制定相应有效整改措施，考核扣 48 分。 c.三类异常（或公司考核异常），主动配合分析（包括异常报表和经验反馈）， 并且制定相应有效整改措施，考核扣 610 分；不主动配合分析（包括异常报 表和经验反馈），或没有制定相应有效整改措施，考核扣 812 分。如公司同 时考核，则考核扣分为部和公司之和；如公司未考核，则在

10、相应考核基础上加 扣 4 分。 d.发生各类异常所制定的整改措施没有按计划完成（按整改计划月度考核）， 每项考核扣 2 分。f.发生严重安全事件（或公司认定），根据事件处理通报执行。 612 违章考核。凡发生公司管理部门或运行部违章考核通报，按其违章考核通 报记分加倍考核（其中违章记分为 3 分时按 8 分进行考核；超过 3 分按每多 1 分 加扣 2 分考核）。 613 岗位安全抽查（包括安全规程考试）不合格，考核扣 1 分/人次。 614 公司或部门组织的特别或公益性安全活动（包括安全例会）不能按要求参 加且未获批准者，考核扣 1 分/人次 615 公司或部门组织的季节（或阶段性）安全性检

11、查活动，值、班活动开展不真 实或缺乏有效性（用管理有效性检查验证），考核扣 24 分。 616 公司或部门布置的安全活动（包括日常班组安全活动），不能认真组织开 展，或活动缺乏真实有效，或没有按要求开展活动，考核扣 1 分/次。 617 发生运行部认定的安全环保事件扣 26 分，发生公司认定的安全环保事 件扣 610 分。 62 工作质量（20 分） 621 运行岗位工作质量考核（包括非运行岗位类似工作） 1)抽查发现定期巡视检查不到位，考核扣 1 分/次。 2)明显、重要的设备缺陷在定期巡视检查中不能及时发现，考核扣 2 分/次。 3)定期巡视检查不认真执行检查卡或岗位报表抄录，发生漏（错）

12、抄参数，审 查没有发现，一般点一个点考核扣 1 分，重要点一个点考核扣 2 分。 4)已执行的检查卡、操作票或操作卡和已办理的工作票考核不合格，考核扣 1 分/份。 5)监视、调整不及时或操作不正确，发生系统或设备运行参数越限（构成异常 则按异常考核），一个点考核扣 12 分。 6)每月发现设备缺陷统计考核，当月有效条数第一名加 0.6 分、第二名加 0.3分，第三名为 0 分，第四名扣 0.3 分，第五名扣 0.6 分。 7)由于本值、班工作不当（如工作票措施未及时恢复，操作漏项、错项等 ）而 使问题遗留没有造成后果，发现值、班主动予以消除，给予适当加 12 分， 并相应考核扣责任值、班 1

13、2 分。责任值、班应主动分析，否则加倍扣分。 8)由于调整不当发生磨煤机堵磨，每次扣 0.5 分；由于调整不当发生风机喘振， 每次扣 2 分。 9)检查发现缺陷考核加分分执行设备缺陷考核原则及则。 10)执行异常及事故处理考核细则。 11)执行蒸汽温度超限考核细则。 12)违反运行规程、安全规程（规定）、化验（试验）操作方法（指导）或操作管理 规定的不规范操作未造成后果，考核扣 2 分;造成后果,按相关条款考核。 13)操作、检查（巡视）、维修（检修）后，未及时关闭好控制电源箱柜门、开关 柜门，对拉出的中压开关未按要求摆好位置、进出开关室不能随手关门等不 规范行为，考核扣 1 分/次。14)岗

14、位管辖的台帐、报表和各种记录，记录不清或管理不善造成丢失、损坏， 每次（项）考核扣 1 分，特殊情况经部门分管同意或及时向部门分管说明，可 免予考核。 15)定期工作不按要求开展，考核扣 2 分/项；岗位报表、记录不按时抄录，每 个数据考核扣 0.5 分/次。 16)取样化验出错或分析计算、报告填写不正确，考核扣 1 分/次或项。 17)正常运行期间，未能及时发现化学表计工作不正常或发现化学表计工作 不正常后没有及时联系处理，考核扣责任班 12 分。 18)机组启停或正常运行期间，综合分析炉水 PH 值低于标准值，考核扣责任 班 12 分，如持续时间超过 1 小时，将加倍考核。机组启动阶段未及

15、时通知 化学，考核扣责任值 12 分。 19)机组启动中，汽水参数不合格未及时分析、汇报，并未采取处理措施，扣 责任班 12 分。 20)正常运行中系统水汽品质异常，未采取有效手段使之正常，扣 1 分/次。 21)灰系统运行参数异常，未能及时发现、处理，考核扣责任班 12 分；造成 灰库进水或灰管堵，考核扣责任班 35 分。 22)未能按照规定除渣周期进行排渣或渣系统运行参数异常，值班人员未能 及时发现、处理，考核扣责任班 12 分；造成锅炉 9m 处积渣需要降负荷处 理时，则按影响电量进行考核扣分（构成异常则按异常考核）。 23)因操作不当或检查不到位，造成磨煤机进水，考核扣责任班 5 分。

16、 24)因控制、调整、监视工作失误而造成漫水，排污坑扣 0.5 分、水箱扣 1.0 分、 中转仓扣 1.0 分、灰浆池积灰扣 1.0 分。 25)灰浆池沉淀较多，无故不冲洗，每次扣责任班 0.5 分。 26)因督促或检查不到位，造成石子煤斗地面卫生不合格或排放不及时的，每次扣责任班 0.4 分。 27)审查时未发现报表、记录存在问题，按被考核人分值的一半考核班长、单 元长。 622 非运行岗位工作质量考核 1)未按化学监督规定进行机组运行中水、汽、油、氢气分析或分析出错、漏项， 每次扣 2 分/项。 2)分析中取样错误、未按试验方法规定操作或计算错误的，发生一次扣 2 分。 3)分析试剂配制错误或标定浓度不准确的，发生一次扣 2 分。 4)发生试验报告错误，没有造成后果的，考核扣 1 分/项；造成一定后果的，考 核扣 24 分/项。 5)岗位巡视检查不到位，报表、记录不按时抄录，考核扣