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1、外交学院辅导员岗位设置及岗位职责（试行）为贯彻落实中央思想政治工作会议精神，进一步加强我院学生思想政治工作，根据教育部党组印发的关于进一步加强高等学校思想政治工作队伍建设的若干意见教党200021 号通知的要求，结合我院改革方案和实际情况，本着建立一支稳定、精干、高效的辅导员队伍的原则，特制定本方案：一、 辅导员岗位设置根据教育部的有关规定，从加强学生思想政治工作和辅导员队伍建设的长远目标出发，我院辅导员队伍设置的原则是专兼结合，各系部设置专兼职辅导员各一名。在设置专职辅导员条件不成熟的情况下，可由兼职辅导员承担辅导员工作。二、辅导员选聘专兼职辅导员由辅导员选聘领导小组考核选聘。领导小组由主管
2、院领导、人事处负责人、学工部负责人和相关系部负责学生工作的领导组成。选聘原则是德才兼备、思想作风好、有奉献精神、爱岗敬业、勤奋努力、有政策理论水平、善于开展学生思想工作、具有较强的组织管理能力。三、辅导员工作量根据有关文件要求并结合我院实际情况，专职辅导员的工作量为 12 个学生班（240 人左右） 。带班原则为首先满足专职辅导员带满规定学生人数，其余学生由兼职辅导员负责。如某系未设专职辅导员，则兼职辅导员带班情况由系部党总支或领导根据兼职辅导员的实际工作能力分配带班数量和学生人数。四、辅导员津贴（全年按 10 个月发放）1、专职辅导员岗位津贴每带一个班（20 人左右） ，每月发放辅导员岗位津
3、贴 200 元。2、兼职辅导员津贴专职负责学生工作的系领导在带满规定的工作量后（5 个班） ，每带一个班，每月发放辅导员津贴 100 元，其他兼职辅导员每带一个班，每月发放辅导员津贴 100 元。五、辅导员工作职责1、贯彻落实党的教育方针和中国普通高等学校德育大纲以及学院党委、各系部关于学生工作的要求和决定。2、每学期初，根据学院党委关于学生思想政治工作的要求及所带年级学生的思想状况，制定工作计划并认真组织落实。期中有检查，期末有总结，工作计划和总结及时报所在系部总支和学生工作部。3、做好新生入学教育工作，使他们能够在短时间内适应环境，并对学院的各项规章制度有明确的了解。4、对学生进行经常性的
4、爱国主义、集体主义、社会主义和思想品德教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。5、负责指导所带年级学生党团支部和学生会的工作，抓好学生党团支部建设，做好学生干部的培训工作。6、引导并带领学生积极参加文明校园建设活动，开展各种有益于身心健康的文娱体育活动。每学期至少组织 12 次有教育意义的集体活动。7、认真组织并亲自带领学生参加全院性集体活动，如早操、升国旗仪式、全院大会等。8、经常深入到学生当中（每周至少 12 次） ，开展调查研究，关心和爱护学生，了解和掌握学生思想动态，加强思想教育的预见性、针对性，及时发现问题，解决问题。定期到学生公寓检查了解情况，开展深入细致的思想工作。9、配
5、合有关行政职能部门做好学生的教育和管理工作；指导和组织学生进行社会实践或社会调查。10、在日常工作中，注意对所带年级（班级、个人）各方面情况的记录和积累，以便及时和准确掌握情况，为综合测评和评优工作提供依据。11、结合工作实际，每学年至少写出 12 篇有关学生思想工作的论文。六、辅导员纪律1、遵纪守法，严格执行学院的各项规章制度，作学生的表率。2、秉公办事，在学生评优、就业、入党等工作中，不得弄虚作假，营私舞弊。3、工作中，不得向学生索要或收受物品。七、辅导员任职资格1、有坚定正确的政治方向和较高的政治素质。2、有一定的政策理论水平和调研写作能力。3、有较强的管理和协调能力。4、热爱辅导员工作
6、，有工作热情和责任感。5、大专以上学历，党员。6、聘干人员不能担任辅导员工作。八、辅导员的培养1、定期组织辅导员工作会议，总结经验，交流体会。2、多方面开辟渠道，努力为辅导员的进修学习和业务提高创造条件。3、辅导员的任期一般为四年，期满后，如工作需要并征得本人同意，可再任一期。对政治素质高、业务能力强、勤奋敬业、成绩突出的辅导员，将积极向有关部门推荐使用。八、辅导员的考核1、学院成立由主管院领导、学生工作部和各系部总支负责人组成的考核领导小组，根据领导小组的要求，考核工作由学生工作部组织，各系部总支负责具体评议和考核。2、考核方式包括个人思想和工作总结，学生反映（以不记名问卷调查方式进行，由学
7、生工作部组织。 ） ，各系部评议，考核领导小组评议。3、考核内容应包括自身建设（理论和业务学习） 、辅导员职责完成情况、所带年级学生情况（遵守校规校纪、文明行为、学业成绩、集体活动等） 。4、考核时间及程序辅导员的考核随学院年终考核同时进行。辅导员就一年的工作进行总结，并写出书面材料报所在系部总支。总结要实事求是。各系部总支根据辅导员的自我总结及系部总支所掌握的情况，在广泛征求老师和学生意见的基础上，对辅导员一年的工作进行考核，并写出工作鉴定。考核结果分为优秀、良好、一般和较差。考核结果报学生工作部。学生工作部对各系部的考核结果进行审核，如无问题和异议，报院考核领导小组审批。5、评选比例及奖励按辅导员总数的 10%评选优秀辅导员。优秀辅导员给予奖励。考核结果为一般的辅导员，学生工作部和系部总支指出存在问题和不足之处，提出要求。对考核结果较差的辅导员，在征得主管领导和系部总支同意后，调离辅导员工作岗位。本学期仍按党政教辅岗位津贴执行，下学期聘任上岗后按此办法执行。学生工作部2001/1/2
