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1、关于执行力培训心得关于执行力培训心得 通过这次中旭实效管理执行力培训学习, 使我受益 匪浅,感触很深。特别是让我明白了:做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人,对一个公司的发展和员工个人职业规划成 长的重要性。 执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。一个目标要靠一个的团队来完成,单是个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为公司 创造价值之后才有价值。执行没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要 用借口来为自己开
2、脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒 散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决 问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一 事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有 任何借口。执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况, 这主要是工作过程未管控 所造成的。而行之有
3、效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。真诚沟通的工作方式。我们每个人都应该 从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。建议实行细化流程管理,建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动 他们的积极性。 通过这次培训,使我认识到要:无条件执行、没有任何借口、细节决定成败。只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,为企业 提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期发展再跟进。沃尔美物业管理有限公司房管部2015.4.17