海沧工业区主要道路与节点景观改造工程(新垵北路,含新垵北路道路与水渠间绿化带土建部分)

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1、0目目 录录(一)(一) 、确保工程施工的必要组织措施、确保工程施工的必要组织措施221 1、劳动力安排情况描述、劳动力安排情况描述332 2、劳动力计划表、劳动力计划表443 3、确保工程质量的技术组织措施、确保工程质量的技术组织措施554 4、确保安全生产的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施10105 5、确保文明施工的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施17176 6、确保工期的技术组织措施、确保工期的技术组织措施21217 7、施工进度表、施工进度表2626(二)(二) 、工程主要施工方法及其他措施、工程主要施工方法及其他措施27271编制说明编制说明(1)编制依据1、海沧工

2、业区主要道路与节点景观改造工程(新垵北路,含新垵北路道路与水渠间绿化带土建部分)招标编号为榕信源(2011)施代第 002 号施工招标文件。2、海沧工业区主要道路与节点景观改造工程(新垵北路,含新垵北路道路与水渠间绿化带土建部分)施工图设计文件。3、海沧工业区主要道路与节点景观改造工程(新垵北路,含新垵北路道路与水渠间绿化带土建部分)招标答疑纪要。4、国家建设部、厦门市现行有关规范 、 规程 、 标准 。5、施工场地实际情况。6、本公司的技术力量及施工机械配备。(2)编制说明1、拟建工程工期要求和质量标准依照招标文件和施工单位施工能力编制确定。2、施工组织设计依照招标文件所列基本内容顺序编制。

3、3、本施工组织设计作为投标阶段和现场施工指导性文件。4、施工组织设计中所列的机械设备、劳动力等已具备,可随时调入施工现场,并将视现场施工情况随时增投相关设备,以满足施工需要。5、本施工组织设计中未尽事宜,将遵照有关规程和标准执行。6、本工程中标后应编制更详细的实施性施工组织。2(一)(一) 、确保工程施工的必要组织措施、确保工程施工的必要组织措施1 1、劳动力安排情况描述、劳动力安排情况描述本工程实施项目法施工,项目经理部设在现场,我单位将抽调精干人员,组成本工程有力的项目经理部,劳动力需用均由项目经理部计划、安排、管理,人员组成详见项目管理班子配备情况表 。建立项目经理负责的行政、技术、质量

4、三大内部保证体系,负责本工程的施工组织布置、施工协调管理,对人员、设备和材料实行统一指挥和调度,施工组织机构图如下:(1) 、劳动力进场计划应紧随施工进度计划进场,由项目经理统一调度。项 目 经 理项目技术负责人施 工 员质 检 员安 全 员材 料 员预 算 员试 验 员合 同 管 理 员各施工班组3(2) 、劳动力管理:本工程工期紧,施工质量要求高,人员众多,所以应做好以下几项管理:. .劳动力的培训对进场班组人员进行培训,对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核,掌握与本岗位工作有关的技术要求。对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据,以保证

5、我司施工基本劳动力满足施工要求。. .劳动力调配利用公司的优势选调有经验作业队,满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段及特点,选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求,项目部在现场统一协调,组织交叉施工。. .劳动力现场管理由项目经理组织工长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安全生产等各项交底教育工作。对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录,参加交底的人员应本人签字确认,使每个参加交底人员正确了解施工方法、施工流程和岗位须知,特殊工种应再考核上岗。管理人员应加强巡视检查。工长应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理,工长应及时向项目经理和技术负责人汇

6、报,由项目技术负责人组织研究新的实施方案。42 2、劳动力计划表、劳动力计划表劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况(开工之日起) 工种 1-67-1213-1819-2425-30安全保卫22222测量工22222普工2030303020砼工81010108钢筋工46664模板工 (木工)1010151510泥水工1520252515水电工33332机械工88101010电焊工222221、根据工程需要劳动力可随时增减,以满足施工要求。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。53 3、确保工程质量的技术组织措施、确保工程质量的技术组织措施为了确保本工程质量达到预定的目标,必须严

7、格控制分部、分项工程施工质量,实行从原材料开始到成品保护的全过程质量控制,不论从大的分项还是每个分项的细小环节,一点一切层层把关,逐一落实,把搞好质量意识落实到每个作业人员的身上。(1) 、质量目标:合格工程。(2) 、组织措施:、建立完整的质量管理系统,派出有现场施工经验的技术人员,对施工人员进行监督施工,把好各个工序关。、抓好施工队人员专业知识教育,加强施工队伍的质量意识,做到质量第一,信誉第一的思想观念。、订立责任制及质量奖罚制度,层层落实,随时向经理汇报质量情 况。、组织各技术人员进行熟悉图纸、施工组织设计、施工程序、施工规范及安全技术操作规程的学习。、对隐蔽基础工程必须经检验并签证后

8、方可进行下一道工序的施工。、及时了解工程质量动态,收集工程施工信息, 提出建议和决策,把质量隐患消灭在各施工工序中。、实行目标管理,正确处理质量与施工进度的关系,在保证工程质量的同时,加快工程施工进度。6、严格按照技术措施的要求来施工与督导。(3) 、施工前的质量控制、加强技术管理,作好图纸会审及施工方案的优化工作,根据施工内容,重要的分部分项工程,经理部技术人员必须在施工前编制详细、具体、能控制施工质量,指导生产的施工方案。、加强专业技术的培训,对有特殊要求或少有施工的项目,进行上岗前的操作技术培训,经考试合格方可上岗。、分部分项工程开工前,必须进行书面三级技术交底,应用的新技术、新工艺、新

9、材料的在施工前组织有关人员参观学习,使之熟悉技术要求、操作要点、材料性质、质量标准。、加强对原材料、半成品的质量验控,所有进场的材料须有材质证明,并按规定进行复检,砂等地方材料供应符合有关的质量标准,经技术部门鉴定后方能订货,在进场时并经材料验收员把关验收。、技术部门要根据施工的重点、难点和厦门地区气象变化情况,预先提出有针对性的技术措施,着重防止质量通病。(4) 、施工中的质量控制、在施工过程中,成立各专业工种队,各施工项目的全面质量管理小组进行以防止质量通病为目标,严格按质量验收规范要求把好质量检查工作,对发现存在的问题,进行因果分析,采取质量控制对策,预先控制质量事故苗头的发生,消灭质量

10、通病 ,从而提高整体质量水平。、贯彻落实“自检、互检、交接检”的三检制度和班组的检验验收工作,没有建设单位、监理单位、质量监督站认可、同意,不得进行下道工序施工。7、加强现场讲师管理,配备专人负责测量、试验及计量管理工作。现场使用的所有仪器、磅称等计量工作,应按规定的时间检查校核。、与设计单位、建设单位及市质量监督部门联系,接受他们的监督、督促、虚心听取意见,认真整改。(5) 、施工过程中各重要分项的质量控制根据本工程的特点,施工过程中几个重点环节的质量控制特别需要,根据施工进度计划和现场施工要求,实行分项管理,跟随质量检验工作,落实经济责任制,从宏观管理到生产安全质量进行,从施工环节到生产过

11、程严格把好质量关。、施工测量的控制施工测量是施工的先行基础工作,对保证质量,加快工程进度有直接影响,同时保证工程结构尺寸符合设计要求,因此设专人专仪,技术部门复核检查制度,建立轴线控制网,水准点必须满足要求,同时做好技术复核记录,对道路的平面、竖向轴线、高程的准确性要严格控制,以防测量事故发生,现场仪器要经常进行校核,确保仪器精度。、基槽开挖A. 基槽采用明挖施工, 初拟开挖边坡 1:0.75,开挖深度小于 5m 可一次性开挖,开挖深度大于 5m 的中部设置 1m 平台。B. 基槽开挖过程中局部边坡不稳定时采用杉木桩在砂袋前端打桩防护,甚至采用钢板桩防护。C.基坑开挖充分考虑好反铲挖土作业顺序

12、,设置好土方运输汽车的进出通道。D. 基坑排水采用集水井用潜水泵抽水排放,基坑外设置好与既有排水8设置相联的排水沟,排水过路段埋设横穿过路的排水管。E. 基坑周边设置好施工便道以保证后续工序砂垫层、砼垫层、钢筋、模板及砼浇筑的顺利进行。F.基槽开挖完成后,及时请设计单位、监理、质监站到现场进行基槽验收。需进行处理的基坑则严格按设计要求施工。施工后,质检员及时做好基槽隐蔽验收记录并签字完整。、钢筋加工安装A.钢筋供货过程中严格控制好每批钢筋的质量,按规定要求取样送试验室试验,试验后将合格证及试验报告报送监理工程师审查,经批准后方予使用。B. 钢筋存储在高于地面的平台、垫木或其它支承物上,并尽量使

13、其不受机械损伤,不暴露在易使钢筋生锈的环境中,以免引起表面锈蚀。C. 钢筋的验收按不同钢种、 等级、牌号、规格及生产厂家分批进行、分别堆存,不得混杂,并设立足够标志牌,以利于检查和使用。D. 钢筋班组承接项目经理部下达的加工任务后, 严格按图纸的钢筋数量表,逐一进行下料加工,质检员则随时检查每种钢筋加工的精度。E. 每类钢筋加工好后设明显的标识, 如分项工程名称、部位、钢筋编号等,以便于进场安装,防止错用、误用。F.钢筋绑扎完成后及时安装好保护层细石砼垫块, 垫块安装要求牢固,疏密均匀。、模板A. 模板拼装接缝要求严密平顺, 安装稳固,确保钢筋砼外观质量。B. 模板班组在承接任务后,要根据工程

14、的特点,详细做好有关材料的9加工,策划好拼装支撑的工艺顺序,加快为后续砼浇筑创造条件。、混凝土浇筑绘制混凝土浇筑线路图,在混凝土生产和施工过程中,现场必须设专人管理,按施工组织设计要求,组织管理人员安排施工方法及生产计划,把质量管理落实到混凝土生产的全过程中去。A. 振捣器与模板保持 5-10cm 距离并尽量避免与钢筋接触。B. 浇筑孔洞、预埋件等周边混凝土时,另辅以人工插捣。、土方回填A. 回填施工时严格按每层 30cm 分层压实回填,压路机不能碾压的地段及构筑物边角地带采用震动夯夯实。B. 每层土回填碾压好后,经取样密实度达到设计要求后方进行上一层土的回填。(6) 、雨季施工保护工作、雨季

15、施工中,必须准备足够的塑料布膜和草袋,以及充足的抽排水机械,以备使用。、加强与气象部门联系工作,准确掌握未来施工时间的气象变化,以避免造成雨中施工。、做好防雨工作,边坡易塌方,冲刷处应在雨前做好坡支护或表面覆盖工作,严防塌方发生。104 4、确保安全生产的技术组织措施:、确保安全生产的技术组织措施:(1) 、安全施工遵守的有关规范遵守国家、省市颁发的各项安全技术操作规程和安全法规,真正做到“安全为了生产,生产必须安全” ,本工程的管理目标为:无安全责任事故。(2) 、安全作业管理体系确保安全生产,必须先从组织管理抓起。一旦中标,我方在实施中拟建立安全生产管理体系,项目经理直接抓安全。对安全实行重点横向到边,纵向到底的层层管理,做到责任落实到人。安全生产管理网络如下:安全领导组组长项目经理安全领导组副组长项目副经理安全领导组副组长技术负责人安全员施工员安全员质检员安全员测量员作业班组作业班组作业班组作业班组安全管理网络图11(3) 、现场施工人员

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