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1、条形码技术在企业 ERP 的应用代玉良 条行码技术通过对各个环节有效数据的采集跟踪，可快速、准确加强企业供应链管理 最有效手段，其应用解决了数据录入和数据采集的“瓶颈”问题，为企业供应链管理提供 了有力的技术支持。为了满足市场多元化的需求，企业生产制造从过去的大批量、单一品 种的模式向小批量、多元化品种的模式转移，给传统的手工处理方式带来意想不到的麻烦。 为了更好的解决这个问题，利用条行码技术对企业的进销存信息进行采集跟踪管理，可满 足企业在来料入库，物料准备、生产制造、仓储运输、市场销售、售后服务、质量控制等 方面的信息管理需要。物料管理 企业物料是企业的基础数据，杂乱无序的物料对于企业的管
2、理存在一定的数据难度， 为了解决这个问题，企业可以对所有的原材料规范化编码管理，可单独，可批量，提高产 品的利用率和生产效率。应用说明：*将物料编码并打印成有一定规则和在企业内部有一定意义的条形码，便于物料跟踪管理， 而且有助于做到合理的物料库存准备，提高生产效率，会缩短企业资金的占用时间。对采 购部门的生产需求物料按照行业及企业规则建立统一的物料编码，可杜绝因物料的杂乱和 对供应商供货的质量监控。 *按照企业的生产计划或从企业的 ERP、MRP接收生产物料需求计划，作为建立采购订 单的依据，并向物料供应商下达采购订单。对需要进行标识的物料打印其条行码，以便在 生产管理中对其进行单件跟踪，从而
3、建立完整的产品档案，有利于对物料的统计。 *利用条行码技术，对仓库进行基本的进、销、存管理，有效地降低库存成本。 *通过产品编码，建立物料质量检验档案，形成质量检验报告，与采购订单挂钩建立对供应 商的评价体系。 生产管理采用条行码技术，首先将订单号、零件种类、产品数量编号形成条行码，在产品零件 和装配的生产线上打印并粘贴条行码，可方便地获取产品订单在某条生产线上的生产工艺 路线及所需的物料和零件。同时通过数据采集可对单个部件，整个部件，半成品等处于不 同状态的物料进行跟踪，充分的达到生产实时监控。应用说明： *制订产品识别码统一标准。根据企业规则和行业规则确定产品识别码的编码规则，保证产品规则
4、化和惟一标识。*建立产品档案。通过产品标识条行码在生产线上对产品生产进行跟踪，并采集生产产品的 部件、检验等数据作为产品信息，建立产品档案。*通过生产线上的信息采集点来监控生产信息，并通过图表或表格实时反映产品的未上线、 在线和完工情况，从而保证生产的正常运行，提高生产效率。 *通过产品条行码在生产线采集质量检测数据，以产品质量标准为准绳判定产品是否合格， 从而控制产品在生产线上的流向以及是否建立产品档案，并对合格的产品打印合格证*为 ERP 的生产管理提供准确的统计数据，接收计划部门的生产订单，建立生产线的计划 批次，按照不同的时间段、生产计划、产品品种实时统计出生产报表，并显示生产计划批
5、次产品列表。统计分厂生产、生产线完成数、包装线工作量、产品完工等生产数据仓库管理采用条行码技术，库房在收到质检合格的部件后根据条行码的规则对相应的物料划分 种类，区别安放同时每一单元为唯一条行码，根据实际情况进行跟踪库房数据的统计。不 会造成库存的不准和出入库产品无法跟踪的现象。应用说明：*根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物分类，打印唯一的条行码。*仓库管理。建立库类，库位可 根据 ABC 分类要求，对仓库进行统一条行码对应，保证 入库到货的部件条行码对照，利于生产的应用和销售的出库。*货物单件管理。不仅管理货物品种的库存，而且管理货物库存的每一个具体单件。采用产 品条行码
6、记录单件产品所经过的状态，从而实现对单件产品的跟踪管理。*货物出货核验。通过对部件和最终产品出货处理，通过条行码技术可以核验产品的型号的 真误，可队产品接收方的产品进行跟踪售后服务。不仅如此，条行码技术还应用于市场销售链管理、产品售后跟踪服务、产品质量管理 及分析等系统中。通过在供应链中应用条行码技术，加强企业管理提供了有效的基础：提 高产品质量; 客观评价供应商，降低成本; 制订合理的服务战略; 加强对市场的控制与管理; 指导企业产品的设计定位; 提高经营决策的及时性，降低过期库存，提高有效库存等。条形码技术的应用还配合自动识别技术、POS 系统、EDI 等现代技术手段，使企业随 时了解产品在供应链上的具体位置，有效的提高作出决策的时间。
