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1、武冈项目业态建议一、 项目定位：武冈核心商圈集购物、 休闲、娱乐、美食、儿童娱乐、 居住于一体的：一站式时尚生活体验之城二、 项目业态定位1、项目一层平面概念定位业态建议：一楼以卖为主，业态只做引导，男士业态比例在20%左右；女士业态比例在30%左右；家居生活用品比20%；婴童业态占香水、化妆品、首饰、玉器、手表等以年轻潮流女性为目标群体，潮流服饰、鞋类、美容用品、内衣店等。以追求品质生活人群为目标群体，业态涵盖运动服饰、箱包、男女等品牌服饰本栋靠近菜市场，汽车南站，业态以居家小商品为主，居家生活用品、零售批发为主；少量中老年服饰；以中老年服装、鞋帽、儿童服饰为主。比 20%；中老年服饰占比1
2、0%。2、1 栋剩余楼层概念定位此栋作为项目旗舰商业栋， 体量较大， 同时位于十字路口位置， 商业价值明显，综合考虑，通过主力店的引进，打造武冈中高端消费的首选；打造体验式一站式消费、娱乐体验集中营。栋数层数面积业态定位业态概况定位依据1 2 2600 精致女人饰品店、折扣店、休闲用品店、中老年服装店以格子铺为主购：定位于本地中低端女性消费人群；女士购物随意性强，天性爱逛街。并可辐射乡镇客户群体。3 2600 休闲体验为主小精品店、礼品店、家居饰品、饮品店、美甲店购：定位于本地中高端男消费人群；男人购物目的性消费强；可设置在 3 楼4 2600 美食、娱乐天堂大型餐饮加特色餐饮、网咖、台球城、
3、电玩城、等娱乐休闲配套。吃：饮食消费，目的性强玩：娱乐消费，留住人气5 2600 KTV 品牌玩乐：娱乐消费、目的性强6 2600 电影院品牌玩乐：娱乐消费、目的性强本栋 2、3 楼定位以小面积格子铺为主，类似弥顿道、潮流特区，但业态更接近于东升商贸城。 目前这种业态在县级城市， 生命力比较强，本案做此定位有一定的客群基础，武冈东站对面的东升商贸城，脏、乱、差，并且老旧和拥挤，没有专业的商业经营管理公司运营，仍然能够存活， 并且生意一直兴隆， 是因为武冈有大量的低端消费群体，项目毗邻东站、南站、农贸市场、很多乡镇人群来此购物，因此有庞大的客群基础。3 楼与 2 楼联动，铺面面积比二楼稍大，因为
4、三楼人流会少一点，配合部分休闲餐饮、饮品店、美甲店等体验式消费为主，这样才能留住消费者，有特色消费、特色服务才能吸引消费者。（二、三楼也可部分做个电子数码城）。栋规划上有硬伤，正对农贸市场没有入口，不便于吸引人流到达，后期招商、运营将面临一定的难度， 需要做好足够的导视系统及外围广告，引导人流到达。3、5 栋概念定位该栋位于项目里面，昭示性较差，以特色的目的性消费作为主题进行打造；婴幼儿儿童业态将是一个很具有前景的业态栋数层数面积业态定位业态概况定位依据5 1 1067 儿童综合用品城（婴童大世界）贝贝熊、 咿呀母婴用品店、婴童服饰店现在儿童用品市场需求大，本案商业业态重要组成。并为整个消费、
5、购物人群提供一个小孩娱乐的地方，也是项目吸引人气的地方2 1067 大型高档次儿童乐园整层租赁（ 1-2 岁， 3-5 岁年龄段）3 1067 儿童游泳馆、 早教中心、 亲子活动中心儿童娱乐配套4 1067 幼儿园、各类艺术培训中心儿童学习配套本栋靠近中心广场，但离主干道较远，人流不易到达，因此将本栋定位儿童用品、娱乐、早教、各类艺术培训中心儿童娱乐用品城（婴童大世界），目前武冈还没有专业的、成规模儿童用品市场，这是一个市场空白点， 而婴童用品随着婴儿潮的到来，将是一个非常热门的产业。如本东招商成功，则可带动周边街铺销售，提升人气。本栋商业定位备选方案为：皮草城及电子数码城（王城商业广场皮草城
6、为成功运营， 为本案创造基础， 武冈电子数码协会有意买几千平方，自己运营，这对本项目来说都是比较的契机。）整体业态比例初步建议：商业的业态比例跟很多元素息息相关，比如项目的定位、商场的位置、主力店的设置及所在地人们的消费能力和习惯等等。考虑到项目具体情况，我们建议零售、餐饮、娱乐三大业态大致可以按照4：3：3 的比例安排；保证商家利益的最大。三、 公司优势1、公司在 2007 年就进入武冈， 在武冈已成功操作多个楼盘， 比如成功操作武冈步行街招商销售、武冈世贸中心前策、书香苑等项目，熟悉武冈的风土人情，在武冈有丰富的客群资源，了解武冈的市场。2、公司最近几年， 在现级市，与本案类似的项目已经操作过三个，熟悉类似商业项目的市场定位及商家需求、业态组合。有着丰富的主力店资源， 在超市、电影院及 KTV 等主力店领域有着广泛的商家资源，并与其建立了长期合作关系。并且本案前期策划时就与这些商家联系过，有的甚至图纸都已确定，完全可以进入合同谈判阶段。3、公司主力人员有着丰富商业销售招商经验，曾经多次成功操作过类似的商业步行街项目。长沙峰境房地产营销策划机构2015你 11 月 24 日
