《《高效组织沟通-九型人格》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《高效组织沟通-九型人格》（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京影响力企业管理有限公司北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路 37 号华腾北搪 5、6 层(邮编：100022) http:/ 高效组织沟通高效组织沟通- -九型人格九型人格课程名称：课程名称：高效组织沟通-九型人格课程讲师：课程讲师： 李想课程课时：课程课时：2 2 天 简单描述（课程效果）：简单描述（课程效果）： 放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。 1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势
2、与盲点及提升方向-自知之明。 2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式-知人善用 。 3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势-人尽其才。 4、针对不同型号上司与下属有方向地高效沟通-知己知彼。 5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流团队-团队协作。 6、提升沟通水平、创造和谐的氛围、提升工作效率-凝聚高效。适合行业：适合行业： 行业不限适用范围：适用范围：企业董事长、总经理、中高层管理者、基层员工课程大纲：课程大纲：第一单元：九型人格的探索第一单元：九型人格的探索-自知之明自知之明 破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型 -
3、性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。 -企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。 九种不同型格的工作动机及需求满足点 九种不同型格的管理模式和沟通模式 九种不同型格容易在工作中出现的瓶颈与突破之道第二单元：九型人格的识别和区分第二单元：九型人格的识别和区分 -知己知彼、知人善用、人尽其才知己知彼、知人善用、人尽其才 九型人格的区分标准 每个型格的特征和性格解析 九型人格自我认知 自我测试-通过专业测试区分型号 对号入座-参加者分享自己的思维、情绪模式及行为习惯 性格识别-有方向的提问探索学员性格 人岗匹配-不同型格在各自岗位上如何被最大限度开发，人尽其才 管理模式-不
4、同型格在管理和沟通中的优势、习惯与盲点 第三单元：团队沟通与协作：九型人格的沟通第三单元：团队沟通与协作：九型人格的沟通 练习练习-每种型格的自我修炼与完善 与不同型号上司和下属现场沟通 形式：通过对话、分享、研讨、游戏等形式现场演绎，让现场学员直面沟通。形式：通过对话、分享、研讨、游戏等形式现场演绎，让现场学员直面沟通。第四单元第四单元: : 团队游戏：团队游戏： 打造九型人格和谐、高效、凝聚团队打造九型人格和谐、高效、凝聚团队 附：九型人格的管理方式附：九型人格的管理方式 一号的管理方式：以身作则，事必躬亲。 二号的管理方式：感性，人情化。 三号的管理方式：目标管理，缺乏感受力。 四号的管理方式：独特，有品味，变化多。 五号的管理方式：远距掌控，想法多于行动北京影响力企业管理有限公司北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路 37 号华腾北搪 5、6 层(邮编：100022) http:/ 六号的管理方式：以解决问题及克服障碍为中心思想，安全。 七号的管理方式：构思计划，然后授权别人执行。 八号的管理方式：极权，一言堂堂主。 九号的管理方式：照本子办事或走妥协路线。备注备注：
