《公司人事管理制度(待定)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司人事管理制度(待定)（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司人事管理制度第一章总则：1、为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。2、适用范围1）本公司员工的管理，除遵照国家及地方有关法令外都应依据本制度办理。2）本制度所称员工，系指本公司聘用的所有员工。3）本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相应规定，或参照本规定办理.4）关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之第二章 录用1、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入招聘计划并办理甄选事宜.2
2、、本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及合适工作需要条件为准。采取筛选和面试两种，依实际需要选择一种实施或两种并用。3、新进员工经考核或面试合格及审查批准后，由人事部门办理录用手续。4、录用人员报道时，应向人事部门递交以下证件：1）毕业证书、学位证书原件及复印件。2）技术职务任职资格证书原件及复印件。3）身份证原件及复印件。4）一寸半身免冠照片两张。5）其他必要证件。5、凡有下列情形者，不得录用。1）剥夺政治权利尚未恢复者。2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。3）吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。4）患有严重精神病或传染病者。5）品行不端或其他本公司认为不合适本公司情形者。6）与其他单位
3、尚未解除劳动关系者。6、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“临时工作协议书”双方共同遵守。7、员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。第三章工作守则1、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。2、员工应遵守下列事项：1）忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。2）全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交办的功过任务。3）爱护公物，未经许可不得将公司财务携出公司。4）保持工作地点、办公区域及其他负责岗位的环境卫生。5）员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为6）各级领导应加强自身修养
4、，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工的安全感和归属感。7）按规定时间上下班，不得无故迟到早退。3、公司实行 8 小时工作，每周工作 40 小时的标准工时工作制，工作时间为:8:3012:00 13:0017:30 如有调整，则以新公布的时间为准。4、执行标准工时工作制的员工，周六日及法定节假日期间享受带薪休假的权利，5、旷职情况及处理情节，依下列情形处理：1）未经请假或请假期满未经续假而擅自不到职者，以旷职论处。2）员工旷职者，将扣除单日工资及当月所有奖金。3）月连续旷工 3 日或累计旷工 5 日者；年旷工达 10 日者，公司将予以除名。第四章待遇1、本公司依照兼顾企业的
5、维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，将给予员工合理的报酬及待遇。2、员工的基本待遇有工资+奖金+补贴+福利组成。 3、月薪工资在本月的 28 号之前发放或存入员工固定账户，新进员工自报到之日起薪，离职员工自离职之日停薪，按日计算。第五章休假 （带薪年休假、婚假、丧假、产假）1、按国家规定，员工除周末休息外，还享受有薪假日：元旦：1天（元月一日） 、春节：3 天（农历初一、二、三）劳动节：1 天（五月一日）国庆节：3 天（十月一、二、三）清明节：1 天、端午节：1 天、中秋节：1 天。公司可根据实际情况安排员工进行休假或按规定进行调休。2、单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享
6、受与正常工作期间相同的工资收入。职工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；已满 20 年的，年休假15 天. 单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的 300%支付年休假工资报酬3、婚假1）根据婚姻法及计划生育管理条例 ，按法定年龄（男22 岁，女 20 岁）结婚的享有婚假 3 天。2）据陕西省人口与计划生育条例规定，符合晚婚年龄的（男 25岁，女 23 岁）享有法定婚假 23 天。3）结婚双方工作不在一地的，可视路程远近，另行给予
7、假程4）再婚的可享受法定婚假，不享受晚婚假。5）婚假及路程期间，员工工资照发。4、产假5、所有员工连续工作满两年后，每年可获得探亲假一次规定内容如下：1）员工探望配偶的。每年给予一方探亲假一次假期为 30 天。2）未婚员工探望父母，原则上每年给假一次，假期为 20 天，如果因工作需要，本单位当年不能给予休假的，或者员工自愿两年探亲一次，可以两年给假一次，假期为 45 天。3）已婚子女探望父母的，每 4 年给假一次，假期为 20 天。6、对于放弃休假或探亲的员工，公司将给予其应休假当月全部收入的奖励。第六章请假1、员工请假和休假可分为八种，其分类、申请、审批及薪资规定见本制度附表。第七章加班1、
8、劳动法规定：平时晚上的加班费是本人工资的 150%，双休日是 200%，国定假日是 300%。但这只是国家规定的比例，休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的，支付不低于工资的 200的工资报酬。由此可见，休息日加班后，企业可以首先安排补休，在无法安排补休时，才支付不低于工资 200的加班费。2、员工平时加班时间须经部门经理签字认可方有效，计入工作时间，发放 150%的加班费。3、员工如在加班时间内擅离职守，除不及有效工作时间外，就其加班按旷工处理。第八章出差1、公司根据需要安排员工出差，受派遣员工无特殊理由应服从安排。2、员工出差在外，应注意人身及财务安全，遵纪守法，按公司规定的标准合理使用交
9、通工具，有效降低出差费用。3、公司对出差的员工按规定标准报销费用和交通费用，并给予一定的生活补贴（具体补助标准根据公司详情执行） 。4、出差人员返回公司后应及时向主管部门领导述职,并按规定报销或核销相关费用。第九章培训1、为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2、新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于 20 小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个
10、月内进行，考核不合格者不再继续留用。3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。 4、对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期5、公司所有员工的培训情况均应登记在相应的员工培训登记卡上， 员工培训登记卡由人事部保存在员工档案内。 6、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。第十章 调职 1、 公司基于业务上的需要，可随
11、时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。 2、 各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称” 。 3、 员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。 第十一章 保密 1、员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。 2、员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 3、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 4、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件
12、。 5、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。 6、发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。 第十二章 考核 1、员工考核分为： 1）试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经董事长批准后正式录用。 2）平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与主管部门负责人共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每 6 个月考核一次，其他人员每
13、三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。 2、部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。3、考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。 第十三章 奖惩 1、员工的奖励分为以下三种： 1）嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品 2）表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。 3）特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总
14、经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升 13 级工资。2、有下列情形之一者，给予嘉奖： 1）品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。 2）培训考核，成绩优秀者。 3）热心服务，有具体事实者。 4）有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。 5）在艰苦条件下工作，足为楷模者。 6）检举违规或损害公司利益者。 7）发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。3、有下列情形之一者，予以表彰：1）对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2）遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 3）遇有意外或灾害，奋不顾身，不
15、避危难，因而减少损害者。 4）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 5）维护公司重大利益，避免重大损失者。 6）有其它重大功绩者。7） 有下列情形之一者，授予特别奖：8）兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 1）热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 2）开发新客户，市场销售成绩显著者。 3）对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 4、员工的惩罚分为五种1）罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。 2）批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。 3）记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受
16、记过者同时扣发当月奖金。 4）降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。 5）由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。 5、有下列情形之一者，予以罚款或批评：1）工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。 2）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。 3）因个人过失致发生错误，情节轻微者。4）妨害工作或团体秩序，情节轻微者。 5）不服从主管人员合理指导，情节轻微者。 6）不按规定穿着或佩带规定上班者。 7）不能适时完成重大或特殊交办任务者。 8）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。 9）在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 10） 对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。 11） 工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。 12） 公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。6、有下列情形之一者，予以记过:1）擅离职守，致公司受较大损失者。 2）损毁公司财物，造成较大损失者。 3）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。 4）一个月内受到批评超过三次者。 5）一个月
