某保险公司运营工作的集中与分散(DOC

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1、分析评论篇分析评论篇.2 2 试论保险公司“运营工作”的集中与分散.2 政策监管篇政策监管篇.4 4 政策导读政策导读 .4 4 为什么农业保险跳不出试办的圈子?.4 监管信息监管信息 .5 5 保监会力促车贷险复苏 保险公司持谨慎态度.5 我国多地出现假保单 保监会提示注意风险.6 李克穆:保险业要吸取金融危机教训 加强风险管理.11 杜绝假保单 机票代理人须核实保单来源.11 新疆保监局和银监局联手规范银代险业务.12 宏观视野宏观视野 .1212 社会风险管理是保险业基本属性.12 两行业组织联合打击短意险假保单.13 网上投保电子签名成索赔纠纷根源.14 车险理赔查勘 不得免现场.14

2、 出口信用保险助外贸企业危机中避险.15 保险新业务的增长被忽略 行业优于大市.15 汽车保险价格上涨了一大截 车险手续费该不该返还.16 高价精英保险入湘圈地.17 短期意外险今后可在自助售卖机上买.17 保险透视篇保险透视篇.1818 行业透视行业透视 .1818 保险总动员应对甲流 借机推动新品开发.18 外资保险亟待更多政策“松梆”.19 “落袋为安”锁定收益 投连险退保率高于传统寿险.20 保险公司今年日常开支大“瘦身”.21 销售门槛或提高 京沪重拳出击航意险乱象.22 投资形势不乐观 险资亟待突破“长钱短用”难题.22 保险公司谋参股医疗机构 短期内可能性很小.24 瑞再调查显示

3、:香港与内地对保险业态度大相径庭.24 担心高赔付率 险企对重启车贷险“消极怠工”.25 银保股权合作大戏上演 保险巨头加速金融控股梦.26 09 年分红险挑大梁:期缴分红井喷下的收益拆解 .28 保险公司进驻理赔中心 实现小事故快速理赔.29 企业透视企业透视 .3030 中国人寿再度蝉联“信誉企业”第一名.30 海康再度出资援助流动儿童.30 中投接掌中再集团 保监会直管国有保险公司剩 4 家.31 泰康投连“赎回”保单 86%实现盈利 .322009 年 6 月 22 日 星期一星期一 总第 112 期 共 51 页每周每周 资讯资讯汇丰合资保险公司获准在内地开业.32 中国平安近期无再

4、融资计划 平安银行 5 年规划不变.33 富通高层换血 任命新 CEO .34 英大人寿配售 20%股权引入美国万通 锁定期 3 年 .34 国寿或赴台寻求并购.35 平安信用卡、泰康人寿呼叫中心双获殊荣.35 阳光人寿针对“甲型 H1N1”提供额外保障 .36 东大保险盈利不佳 股权遭四股东联手抛售.36 都邦保险再次参与“爱心送考”.37 平安收购深发展闯红灯 国寿或搅局.37 上海银保新版图:华泰人寿“意外”跻身探花.38 数据透视数据透视 .3939 平安收购深发展浮盈 28.4 亿.39 太保公布前 5 月保费收入 市场认为基本面不支撑溢价.40 江西 08 年实现保费收入 171

5、亿 增速排名全国第五.40 中国人寿前 5 月保费收入 1456 亿 5 月份环比降 18%.41 09 年短期出口信用保险承包规模提高至 840 亿美元 .42 产品服务篇产品服务篇.4343 产品创新产品创新 .4343 友邦推出新产品对抗特定流感.43 献给父亲的爱阳光“老益壮”.43 国泰人寿推自助保险卡.44 服务竞争服务竞争 .4444 人保推甲型 H1N1 流感附加险.44 首款网店型家财险产品面市.44 中国人寿推出计划生育家庭安心保险.45 理论观察篇理论观察篇.4545 经营之道经营之道 .4545 对寿险行销中营销策略的思考.45 海外来风海外来风 .4848 AIG 状

6、告前任 CEO 格林伯格:为 43 亿美元而战.48 永明金融 1.95 亿英镑收购林肯国民英国业务.49 佛罗里达巨灾再保险费率上涨.50分析评论篇分析评论篇试论保险公司运营工作的集中与分散试论保险公司运营工作的集中与分散通常来说,寿险公司的后台运营工作主要分为 4 个部分:核保、核赔、新 契约作业以及售后服务和作业;而这全部运营工作的中心任务就是:管控风险, 服务营销。为了达到上述两个目标,就需要采取合适的运营管理和操作的方式。目前全国性的寿险险公司对于后台运营工作通常多采取“高度集中” 或“分散授权”两种方式:高度集中即运营工作的主要步骤都有总公司操作完成,地区性分 支机构仅完成相关数据的初次输入及运营结果的传递工作

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