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1、施工组织设计施工组织设计一、地暖工程设计方案：一、地暖工程设计方案：1、设计依据：、设计依据：（1） 地暖通风及空气调节设计规范 （2001 年版、修订版）（2） 实用供热设计手册（3） 低温热水地板辐射供暖系统施工安装 （含 2005 年局部修改）（4） 地面辐射供暖技术规程 （建设部批 2004 年 10 月 1 日实施）（5） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（6） 与建设单位签订的合同、设计委托书（7） .施工现场及工程图纸2、地暖系统设计主要参数、地暖系统设计主要参数（1） 地板表面的平均温度：地面温度采用 24 度26 度，温度上限值 28 度。（2） 供回水温度：a、从安全
2、和使用寿命考虑，民用建筑的供水温度不应超过 60 度。b、供回水温差宜小于或等于 10 度。（3） 有效散热面：计算有效散热量时，必须重视室内设备、家具及地面覆盖物对有效散热面积的影响。（4） 填充层：a、厚度不宜小于 50mm。b、当面积超过 30m2或长度超过 6m 时，填充层宜设置间距小于或等于6m，宽度大于或等于 5mm 的伸缩缝。面积较大时，间距可适当增大，但不宜超过 10m。c、加热管穿过伸缩缝时，宜设长度不大于 100mm 的柔性套管。(5)压力：工作压力不宜大于 0.8Mpa。如超过应采取措施。(6)流速：加热管内水的流速不应小于 0.25m/s，不超过 0.5m/s。同一集配
3、装置的每个环路加热管长度应尽量接近，一般不超过 100m，最长不能超过 120m。每个环路的阻力不宜超过 30Kpa。(7)绝热层：楼板结构层间应设绝热层，现采用韩国轻质水泥发泡，厚度不宜小于25mm。3、设计应注意的几个问题、设计应注意的几个问题(1)采用分户独立式热源或集中采暖负荷的 90%。或将房间温度降低 2 度计算。(2)不同地面材质、散热量不同，为保证室温要求，设计时应尽量按散热量比石材低的木地板考虑，用户即使选用石材类做地面，也不会影响采暖效果。(3)为满足一户中各朝向房间室温的匀衡，耗热量计算中应考虑方向附加及附减，外墙多的房间，热损失多，加热管必然密些。南向中间房间热损失少，
4、管间距必然大些。(4)尽量考虑将生产冷水管布置在地板采暖结构层中，但应避免管道相互穿越。(5)合理划分环路区域，尽量做到分室控制，避免与其它管线交叉。(6)设计中应特别注意，同一分集水器上管长尽量保持一致，避免造成阻力失衡和管材浪费。(7)为保证地面不裂，管间距不得小于 100mm，局部过密处在管上皮10mm 处加钢丝网，为保证地面温度均匀性，管间距不易大于 350mm。（8）结构特点：低温热水地板辐射采暖，一层为水泥发泡保温层；二层为PEX 或 PERT 加热管的加热层；三层是沙浆混凝土的铺设。二、主要施工工艺方案二、主要施工工艺方案1主要工艺流程：安装施工准备场地具备施工作业条件材料进场交
5、监理部门验收，并提供合格证和检验资料轻质发泡水泥（隔音保温层 3cm）的施工固定管环路安装分水器安装膨胀缝，伸缩节水（气）压严密性强度试压中间验收填充层水泥沙浆施工（4cm）调试二次试压验收施工交工验收会签2施工工艺要求：A、施工前对进场材料、加热管、分集水器、阀门管件进行检验。加热管的内外表面应光滑、清洁，不允许分层，针孔、裂纹、气泡、起皮、痕纹和夹杂，对于有轻微的、局部的，不使外径和壁厚超出允许公差的划伤，凹坑和斑点，须做管件的物理性能试验。铜质管件、阀门、分集水器外表应光滑无锈痕、无碰伤、螺纹等细部无毛刺，锁紧好调整部件，应配合良好，不允许有可见的间隙，否则要作尺寸公差检测及物理性能试验
6、。B、保温层的铺设（1）采用 4cm 水泥发泡层。（2）保温层施工的地面应平整、干燥、无杂物。墙面根部应平直，无积灰现象。（3）保温层的施工应达到水平。（4）发泡水泥的凝固期为 2-3 天，加热管的铺设必须是发泡水泥达到要求，验收合格之后才可以施工。C、加热管铺设同一环路保持水平，管道弯曲，管道固定直线段距离不大于 450600mm，弯曲段大于 200350mm，管距小于 100mm 加套管。施工过程中，严禁进入踩踏加热管，不得与其它工种交叉施工作业，所有留洞在施工之前完成，管间距安装误差不大于10mm，加热管安装间断成完毕的敞口处，随时封堵。采用专用钳剪切割加热管保证断口面垂直管轴线。加热管
7、固定时禁管道拧劲，弯曲时圆弧顶部加以限制防止出现“死折“。PEX-a 交联管单回路不允许有接头。D、分集水器安装连接在分集水器附近以及局部加热管排列较密集处，当管间距小于 10mm 时，加热管外套隔热套管。加热管穿越混凝土填充层的伸缩缝处，加套柔性套管，填充层内加热管不得有接头。加热管出地面至分、集水器连接外，应保持竖向垂直，地面至分集水器下部接口之间的明露管段，外部加硬质塑料套管，套管高出装饰面 150mm，分水器在上，集水器在下，间距 200mm，集水器距地面不小于 300mm，加热管连接应锁紧，使用专用扭距扳手，不得使用活口扳手。为保证冬季施工质量及进度，使用自动锅炉产生的水汽混合物对管
8、材及环境升温，每回路安装完毕用压缩空气将回路内剩余水汽吸出。 E 填充层铺设：试压成功后由韩国进口的先进设备，实行“一步法“操作可直接将混凝土，现浇地暖管填充层，填充层的施工时系统压力应保持在 0.20.4Mpa，完工后二次试压验收，最后清理现场。打压实验时，为了产品不长时间暴露，请有关单位及时验收并及时做填充层的施工。原则上，验收时间不超过试压后 8 小时，填充层施工不超过验收后4 小时。3施工工期施工工期 每个单位工程在施工工期多层为 15 天，小高层为 20 天，流水作业，具体计划安排根据工地及其他各分部的配合另行制定。三、施工管理组织机构设置三、施工管理组织机构设置公司将组建该工程项目
9、部，全权负责本项目的各项工作。(1)项目部主要岗位职责A、项目经理：是该工程的第一责任人，对项目从开工到交付使用实施全面领导控制；负责与开发公司、监理公司、建筑施工公司的联系，及时向公司反馈有关问题；负责本项目部的生产、计划、质检、进度、安全文明的全面管理工作。B、项目副经理：全面负责工程项目的技术管理工作，配合项目负责人落实各项管理制度和措施；参加图纸会审，编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽工程记录、施工日志及工资料；对名工段班进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督。负责技术资料的收集整理归档工作，编制竣工图，做好技术汇总。C、质量管理员：全面负责本项目的质量管理工作，配
10、合项目负责人落实质检，实验管理制度和措施；负责各阶段的实验、试压工作；开展全面质量管理工作，领导本项目的小组活动。D、安全管理员：认真惯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度，做好安全施工的宣传教育和管理工作报告；认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入厂安全生产教育工作，随时检查，及时纠正违章施工；发生工伤事故后，认真调查，及时上报，做到“四不放过“。E、材料管理员：做好生产料具验收入库、出、保管工作，把好材的质量关、数量关、单据关。F、计划管理员 ：做好生产计划、村料计划的制订，参与合同的审查与签定；负项项目的成本核算，及时为项目经理提供成本分析
11、数据；负项项目的预算编制及审查。G、生产调度员：负责项目生产过程的调度工作，做好名工段班生产进及日常工作的协调事宜; 控制同时开工的各个单体工程，在计划工期内保质保量完工。H、各施工队长：带领员工保质、保量、安全地完成施工任务。(2)工期保证措施1）根据总的工期要求制定出各个单体工程的施工计划；2）开工前 15 天计划预算员制定出备料计划，开工前一周各材料全部到位；3）开工前 3 天工具、设备全进入工地；4）从公司调配二个熟练施工队派往该项目部，在开工前 3 天前全部就位；5）建立生产例会制度，每周至少召开 2 次工段以上的生产例会，项目经理部每天早晚各一次碰头会，对影响进度计划的工作内容找出
12、原因并采取措施；6）根据指挥部、开发公司及监理对施工进度的要求，以及各工序的施工周期，科学合理的组织施工、调度，使各部分施工在时间上达到最佳化；7）实行工期目标奖罚制度，适当加班，保证工期；8）财务部门保证专款专用，保证料供应充足；9）工期保证、合理组织调配劳动力资源，满足甲方工期要求。四、质量承诺及保证措施四、质量承诺及保证措施1施工质量目标如下：各单项工程合格率 100，竣工一次交验合格 100；2项目质量保证体系组织机构为了规范项目质量管理，提高质量管理水平，项目部建立、实施并保持以项目经理为首的质量保证体系。3质量控制措施1）加强对职工的宣传教育，组织员工学习国家部门和地方颁布地暖安装
13、工程施工及验收规范 、 施工操作规程 、 质量检验评定标准。切实掌握和精通地暖安装工程的规范，规程和标准，在整个施工中要认真贯彻落实，强化职工的质量意识，并即刻成立攻关小组，保证施工技术难点能及时得到解决。2）做好各种原材料进场前的检查工作，严格原材料进场验收制度，工程所用原材料必须事先供验收，不符合样品准不予接收。把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，杜绝使用不合格材料。3）加强质量监督检查，实行“三检“制度，抓好质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态之中，加强工序质量控制，把住分项工程验收评定关，事先制定出工程的质量目标，做到上道工序达不到要求下道工序不许施工。4）坚
14、持实行质量岗位责任制，让工作质量与个人的经济利益挂钩，加强安装人员的责任感。5）要顾全大局，自觉与其他专业相配合（如土建、消防、空调、电器、给排水等） ，通力协作，共同为该工程的整体竣工做好工作。搞好对其他专业已做好成品加倍爱护，不得随意弄脏或损坏。6）加强技术管理，完善技术复核制度，施工前技术人员应对施工班组做好技术质量及安全交底，明确施工方法和技术要求。7）制定详细分类、分部、分项工程及创优计划，按进度或程序安排各班组投入施工。8）施工中应严格执行公司制定的现场质量管理企业规范及有关现场施工的规章制度和纪律要求。9）做好成品的保护工作，设专人看管或采用封闭措施，保证成品完好无损。10）做好
15、交工检查，验收工作。安装工程施工完毕后，要首先做好对整个工作的自检、自查、核对施工工程的技术记录资料，确认符合设计及规范要求后，报甲方办理交工手续，并交付全部的技术资料。11）做好的工程交工后的质量保修服务工作，实现承诺，做到使甲方满意。12）积极配合甲方及有关之间部门的质检活动，听取有关部门的意见出现问题，立即解决。13）甲、乙双方驻工地负责人应积极配合，协调好有关的工作事宜。14）隐蔽工程质量措施，认真做好施工过程中的工序交接，隐蔽工程分项分部等环节的质量检查工作。工序检查：对工程的一般工序作业人员要进行自检，互检和质检部跟踪检查，对重点工序或工程量有重大影响的工序，在自检的基础上要及时提
16、醒甲方代表进行检查。隐蔽工程项目应经甲方代表和监理部门检查认可签证后方可掩盖并做好技术记录，未经甲方和监理批准，决不进行下道工序施工。对施工难度大或容易产生质量通病的部位，要约请甲方代表跟踪检查，做好技术记录。15）施工技术质量标准 ：严格按照山东省工程建设标谁低温热水地板辐射采暖技术规程中的质量标准和操作规程进行施工和验收；确保该工程顺利竣工，以优良的质量接受验收并交付使用，按以上的两则质量标准实施外，本公司还特别建立化质量三级检查制度，即施工人员自检、工段长及质检员联检、项目经理复检，不合格者立即返工。五、安全文明施工保证体系及措施五、安全文明施工保证体系及措施1) 安全管理目标 创建“安全文明卫生“省级示范工程。安全生产管理。负伤频率控制在职工人数的千分之五以内。2）安全保证措施坚持“安全第一“、“安全为了生产，生产必需安全“的指导方针，作好安全教 育、安全交底和安全检查。施工现场安全文明施工管理要严格
