员工管理条例实施细则

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1、天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189 一、个人资料 1员工向内务部提供身份证明、学历证明、工作证明、近期体检报告、婚姻情况、子女证 明及免冠近照,亲笔填报准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知内务部。 2个人资料失实引起的一切后果一概由当事人承担。 二、报到程序 员工接到录用通知后,应在指定的日期内报到,报到程序包括: 1办理报到登记手续,领取考勤卡和员工手册。 2与试用部门负责人见面,交接工作。 3安排办公(工作)地点,领取办公用品(劳动工具) 。 三、工作时间 员工工作时间为: 1每天八小时(用膳时间除外) ,即 9:0017:30;法定假节日休息。 2确因工

2、作需要,经批准可安排加班。加班由部门主管合理安排,员工应予合作。 四、试用转正 1员工试用期一般不超过三个月。试用合格并通过入职上岗培训考核后填写转 正表,经试用部门负责人签署意见后报行政部内务部科。由内务部负责人审批备案。 2员工在试用期间如请假超过一个月,作自动离职处理;请假一个月内,则须延长转正时 间。 五、工资 1员工的工资,按企业规定支付。付薪日期为每月的 1520 日,支付上月 1 日至 30 日工 资。若付薪日逢休息日、节假日,则顺延至下个工作日支付。 2员工工资总额由工资、奖金、津贴、福利等几部分构成。 3薪酬的评定以能力、贡献、责任为主,按照分值制度、工作岗位、工作经验和工作

3、能力 的差异,确定不同的工资级别。 4工资级别设置为管理层和操作层两部分。 5试用期员工只享受基本工资,经考核后总经理批准,享受正式人员工资发放制度。 六、福利 1企业工作人员:可以免费使用公司卫生间的卫生纸、洗手香皂和自来水。 2全体员工(含试用员工):享用免费饮用水。 3每年组织春、秋游活动(管理人员) 。 4每年度结合年终总结会,组织全体员工联谊活动。 5部门负责人的工资福利及待遇另议。 七、假期 1享受按国家规定法定假日。 2婚假。员工男方年满 25 岁,女方年满 23 周岁结婚为晚婚,正常婚假为 3 天,晚婚假另 加 10 天,共计 13 天,需一次休完,不得挪作它用。晚婚假为有薪假

4、期。 3丧假。员工直系亲属(指配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、配偶的父母)或主要 赡养人去世,可享受 3 天有薪假。 4病假 员工休病假,必须持有合同医院的证明方为有效,急诊病休的医院证明和医务室开 具的病假休时间最多不得超过三天;非急诊未经医务室同意,擅自在非合同医院就诊又无 正当理由,由视为旷工,一切费用自理。 员工休病假一天以上者,按实际病假天数扣发工资;全月累计病休 7 天以上者,发 月工资 50。 5公假。公派出差或临时参加各种会议、学习、培训。 6事假。除以上各类假期外, ,其余因各种原因请假的均视为事假,当月事假最多不得超 过 3 天;全年不得超过 10 天,事假按实际事假天

5、数扣发工资。 八、员工辞职 员工因故辞职,应提前 30 天递交书面报告,经批准后到内务部填写员工离职单 ,办理离职手续; 1本部门手续交接,归还公司有关资料、文件、办公用品、劳动工具、 员工手册和其 他公物。 2凡借欠公款者,需予清还。 九、考勤制度 1员工上下班必须签到、签退,并应准备充分时间准备工作,以准时到达工作岗位。 2违反上述规定或代他人签到者,连同一起每次扣除工资 100 元,连续三次以上除作上述 处罚外,本年度工资级别不予上调。 3员工无故不上班作旷工处理。旷工半天扣除当日工资,旷工一天扣除当月工资的 50,旷工两天扣除当月工资总额,旷工三天(含)以上者,作除名处理,企业不负责其

6、 一切善后事宜。 4员工需请假时,须由部门负责人签署意见,报内务部备案;单位、部门经理级以上员工, 由主管副总经理签署意见,报内务部备案。得到批准交接好工作后,才可离开工作岗位。 5员工请病假,需医务机构出具建议休息的有效证明。 6员工请事假,扣除当日补贴和工资全额。 7员工因参加社会活动,经领导批准给予公假,工资照发。 8员工市内公干或赴外地出差必须到考勤员处办理登记手续,填写出差单,不完善手续者, 按旷工处理。 十、权利保障 1员工享有企业规定和制度赋予的权利,企业予以尊重和保障。 2对于明显违反员工手册的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权利。 3对违反人事管理制度而使员工自身利

7、益受到侵犯的行为,员工有权向企业主管提出申诉 以得到公正待遇。 十一、奖励与处罚 为实施有效的管理,创一流服务水平、获最佳经济效益,制定奖励与处罚条例如下: 1奖励种类 通报表扬、物质奖励、奖励晋升 2奖励条件 对改进企业管理,提高服务质量有重大项献者。 在服务经营中创造优异成绩者; 工作态度好,为企业创造良好声誉者; 及时采取措施,防止重大事故发生者; 提出合理化建议,经实施有成效者; 控制开支、节约费用有显著成绩者; 敢于抵制不正之风,事迹突出者。 3奖励的审批权限 通报表扬由部门负责人批准,报内务部备案; 特质奖励和立功嘉奖,由部门负责人提名,报总经理批准; 奖励晋级,由部门负责人提名,

8、内务部审核,报总经理批准。 4过失种类 甲类过失(属轻微过失) 。 a. 无故迟到、早退或上下班不签到,或擅自调整班次; b. 当班时佩戴不适当,不修边幅;衣着不整齐; c. 当班时串岗、聊天,收听广播或阅看书报; d. 当班时嚼口香糖、吃零食,在食堂以外进食或将工作餐带出职工食堂; e. 在公司内大声说话,追逐打闹,勾肩搭背; f. 工作或服务效益欠佳,达不到工作基本要求; g. 随地吐痰,乱扔烟头和废弃物,在禁烟区吸烟; h. 不爱护衣柜、宿舍和公共场所的整洁; i. 不注意节约水、电、饭菜,不爱护机械设备、工具器材等公物。 乙类过失 a. 委托他人或代人打卡,下班前没有与下一班交接工作而

9、擅自离开工作岗位; b. 不遵守门卫制度; c. 未经批准使用企业设施和设备; d. 未经批准私配钥匙或打私人电话; e. 收取小费不上缴或私自处理顾客丢下之财物(包括书、报) ; f. 工作疏忽大意,造成顾客的财物损失和破坏; g. 当班时睡觉或无故中途停止工作、喝酒或带有醉态、打扑克、织毛衣以及办理个 人私事; h. 对顾客或同事不礼貌、不庄重、粗言秽语、出言不逊或恐吓威胁; i. 挑拨事非、乱传闲语、影响团结、扰乱安宁; j. 超越职权范围擅自做主,对无关本职事件随便作答造成损失; k. 消级怠工或在业务学习培训期间不认真、不刻苦、不虚心,达不到标准; l. 不尊重同事和上下级,不服从管

10、理; m. 发现物品丢失、损坏,不上报或谎报。 丙类过失(重大过失) a. 当月无故旷工 2 天或全年累计旷工 5 天; b. 偷看、偷扣和散布传播黄色刊物、录像、录音; c. 赌博或变相赌博,以及进行其他带有赌博性质的活动; d. 道德败坏、生活作风不正; e. 殴打他人或互相打斗、聚众闹事、煽动并参与斗殴事件; f. 危害他人,调戏或欺辱他人; g. 偷拿、骗取顾客或他人的财物; h. 携带或收藏其他禁品; i. 蓄意破坏或浪费各种设施、设备和顾客财物; j. 无理拒绝接受任务,不服从正常调动经教育不改; k. 受国家法律及治安条例处罚。 5纪律处分处分程序 甲类过失的处理。凡第一次发生甲

11、类过失的,由部门主管提出警告,并填写过失提 醒单,以示注意,同时扣发当月岗位工资 20。 乙类过失处理。在半年内凡再次出现甲类过失或第一次出现乙类过失时由部门主管 填写乙类过失单,写明犯规细节,提出严重警告予以惩戒。犯规者接到通知后,需在过失 单上签名,倘若本人执意不签名,只要情况属实,处分同样生效。过失单由部门送行政部 内务科归档,同时扣发当月 50岗位工资。 丙类过失处理。凡出现丙类过失或在一年内接到三次过失单,由内务部立即查清事 实,提出处理意见上报部门,由部门负责人与内务部协商后报总经理,总经理视过失性质、 情节轻重、影响大小和本人态度作出辞退或即时开除处理。 十二、处分的审批权限 1过失提醒单和过失单由主管以上负责人员签发生效。 2辞退和开除由部门负责人提议,内务部审核报总经理或副总经理批准生效

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