某仓库及职工住宿楼施工组织设计

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1、目 录 1 编制依据编制依据编制依据编制依据 . 1 1.1 编制说明 . 1 1.2 编制依据 . 1 1.3 其它 . 2 2 工程概况工程概况工程概况工程概况 . 3 2.1 工程简介 . 3 2.2 地理位置及环境 . 4 2.3 结构设计特点 . 4 2.4 建筑设计特点 . 4 2.5 水、电工程设计概况 . 5 2.6 工程特点、难点 . 5 3 施工部署施工部署施工部署施工部署 . 6 3.1 施工管理机构及相关人员资历构成 . 6 3.2 部署原则 . 8 3.3 土建施工总体安排 . 8 3.4 安装施工总体安排 . 9 3.5 施工任务划分 . 9 3.6 组织协调关系

2、. 9 4 施工准备施工准备施工准备施工准备 . 11 4.1 施工准备 . 11 4.1.1 ? . 11 4.1.2 ? . 11 4.1.3 ? . 13 4.1.4 ? . 14 5 主要分项工程施工方案主要分项工程施工方案主要分项工程施工方案主要分项工程施工方案 . 16 5.1 主要施工方法 . 16 5.1.1 ? . 16 5.1.2 . 17 5.1.3 . 22 5.1.4 . 23 5.1.5 . 31 5.1.6 !“ . 33 5.1.7 #$%?:=?:AB CD23EF回访和保CDGH I 1 J 23KL = M N OPQR S T U3=VF WX; 49督

3、制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,各岗位各行其职。 b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞分包和私招乱雇,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 2、从施工制度上确保: 我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度,并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度,严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制做到上道工序

4、不符合要求,坚决不进行下道工序,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。 3、依托先进的施工技术与手段,提高质量: a、专业施工保证:按照工程建设过程的工序规定强化技术管理,为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。 b、先进的模板体系:墙模采用组合大模板体系,表面为双面覆膜多层板模板,足够的刚度和光滑平整的楼面是施工清水砼的保证。 柱模采用木模拼装组合,钢管围楞,以确保砼外观质量。 梁板采用 12MM 厚双面覆膜多层板做面板,刚度大,易拆除,周转次数高,砼质量好。 模板支撑采用新型门架早拆支撑体系,以确保模板的承载力与稳定性。 c、钢筋连接技术:16 以上钢筋采用电渣压力焊连接技术,并由专业人员

5、施工,操作工人持证上岗,时施工中严格按技术规程操作,加强质量检测与验收,从而确保钢筋连接质量。 d、防水工程保证:严格按防水操作规程操作,由专业队伍施工,工人持证上岗,尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要求,并加强现场控制以杜绝渗透漏的发生。 4、优质的物资采供系统,确保原材质量: 项目经理部负责物资统一采购、供应与管理,并根据 ISO9002 质量标准,确保所采购和分供应的物资满足质量要求。 a、采购物资时,在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购,所采购的材50料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。 b、实行动态管理,项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,对不合格的供应商从档案中予以除名。 5、以严励的经济奖罚措施和合同保证质量: a、保证资金正常运作

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