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1、GHGH 监理有限公司项监理有限公司项 目监理管理制度汇编目监理管理制度汇编二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日1目目录录企业资质 4企业荣誉 5质量方针 6质量目标 7监理组织机构框图 8第一篇：人员岗位职责类1、总监理工程师办公室92、监理人员职业道德准则113、监理人监理人员作守则124、监理人员的廉正要求145、总监理工程师的主要职责156、总监理工程师代表的主要职责157、矿建专业监理工程师168、土建（包括选煤厂）监理工程师岗位职责179、机(械)电（气）安装监理工程师岗位职责1810、合同监理工程师岗位职责 1911、测量监理工程师岗位职责 2012、安全监理工程师岗位职责
2、 1213、安全员岗位职责 2314、监理员岗位职责 24第二篇工作制度类1、监理规划、细则编写制度2522、项目监理部办公管理制度263.监理人员考勤制度 304、监理工作现场管理制度325.第一次工地会议制度 336、工地月例会347、工程施工周例会358、现场专题会议369、 监理内部例会制度 3710、会议纪要的整理、审定、签发、归档及跟踪 3811、设计文件、图纸审查制度 3912、施工组织或方案审批制度 4113、技术交底制度 4314、技术复核制度 4415、开工报告审批制度 4516、工程分包资格审查制度 4617、工程材料进场登记及复验制度 4718、工程变更设计制度 491
3、9、隐蔽工程检查制度 5120、工程质量检验制度 5221、质量事故处理制度 5322、安全监理工作制度 5423、施工进度监督及报告制度 5724、监理部测量仪器使用及管理制度 5825、混凝土浇注令制度 5926、施工旁站管理制度 6027、日常巡视检查制度 6228、监理日志记录制度 64329、监理工作预控制度 6530、工程监理工作预控要点 6831、经济技术签证管理制度 7232、统一用表常用签字语言 7333、冬期施工制度 7534、工程验收管理制度 7735、工程竣工验收制度 8036、井巷工程质量验收制度 8237、项目部文件管理制度 8538、监理资料管理制度 8739、项
4、目监理部资料编号规则 9039、监理工作总结制度 9140、合理化建议制度 9341、监理人员培训制度 9542、创新管理制度 9643、监理人员奖励及违规处理制度 98第三篇后勤保障类1、项目部车辆管理制度1022、宿舍管理制度1033、环境卫生管理制度1054、食堂管理制度106第四篇监理工作流程1、监理服务流程图1072、质量控制流程图1083、进度控制流程图1094、计量支付流程图1105、施工准备阶段安全监督管理工作流程图11146、施工过程安全监督管理流程图1127、施工监理文件管理工作流程图1138、材料、构配件及设备核定流程图1145XXXX 项目管理有限责任公司项目管理有限责
5、任公司质量方针质量方针认真监理竭诚服务持续改进顾客满意6XXXX 项目管理有限责任公司项目管理有限责任公司质量目标质量目标监理合同履约率 100%； 监理工程质量合格率 100%； 措施资料审查率 100%； 施工过程控制率 100%； 顾客重大投诉率 0%； 顾客满意率 95%。7监理组织机构框图监理组织机构框图监理员监理员矿矿建建组组土土建建组组机机电电安安装装组组综综合合组组安安全全组组总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表8第一篇：监理人员岗位职责类第一篇：监理人员岗位职责类1 1、总监理工程师办公室的主要职责、总监理工程师办公室的主要职责1、划定并授权监理范围及各类监理人员岗位职责
6、；在监理过程中考察各级监理人员的行为与能力。2、编制监理规划，统一编制各项监理制度、管理办法、工作程序、图式表格,监理实施细则，逐步使质量、进度、费用、合同及资料管理工作走向制度化、规范化和程序化。3、统管监理业务,检查指导各监理人员的工作,组织监理培训,开展经验交流,进行总结表彰。4、主持第一次工地会议及总监办召集的各种协调会与专题会,发出会议纪要。5、审批承包人的总体进度计划和年度计划；审批单项开工报告；监督检查各项施工进度计划的执行情况,发出调整进度计划或加快工程进度的指令。6、审查报业主批准承包人复测的数据及工程数量。7、验收承包人的试验室；审批用于永久工程的钢材、构件、水泥。建筑材料
7、及各种配合比和标准击实试验；在施工过程中进行抽检试验。监督承包人的现场取样及各项室内试验。建立监理的试验、检测工作体系，按不低于承包人各项抽样频率的 20%独立进行抽样试验。8、审批承包单位重要的施工方案；在施工过程中进行质量和环境保护的巡视9检查；发出返工、停工及改变施工方法或工艺的指令,对重大返工、停工及涉及施工队伍的更换报请项目业主决定。9、组织单项工程完工后的交工验收,签发单项工程交验证书。10、组织一般性质量事故的处理,对重大或特殊质量事故及安全事故报请项目业主共同处理。11、审核计量记录、计量单、支付报表(证书)及任何费用的支付凭证、记录和报表；发出对任何费用改付、拒付或扣付的指令
8、。12、调整合同价格,与业主、承包人协商确定新增工程或附加工程的价格。13、协调解决施工障碍及施工干扰；协调解决合同争端。14、报业主批准后使用计日工和暂定金额,并对计日工的管理及记录、凭证、报表进行检查和核定。15、审查承包人提出的所有工程延期及索赔资料,通过协商予以处理。16、审查承包人申请的分包人的资格与分包合同,征得项目业主意见后予以批复。17、 根据项目业主授权范围,办理一般工程设计变更,并通过协商确定变更工程的单价或价格。18、解答合同文件中含糊不清、不一致及有争议的问题；协商解决合同文件中的漏项、差错及增补事项；编制或指定特殊变更工程或附加工程的质量控制指标或技术规范。19、审查
9、监理人员的每月监理报告及承包人的每月进度报告；编制监理月报、季报和年报；提供项目业主主要的监理资料；按项目业主的要求编写有关报告或提供有关资料。102、监理人员职业道德准则、监理人员职业道德准则1、遵循“公正、公平、科学、守法”的监理准则，热情为业主服务，在法律规定的范围内维护业主的利益，尽职、勤恳、兢兢业业地做好监理工作。2、除工程监理外，不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。3、同一项目中既做监理又做承包人的技术咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。a）当证明自身判断是错误时 ，要及时更正错误。b）当监理工作涉及到业主和承包人双方合
10、法权益时，按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。113、监理人监理人员作守则、监理人监理人员作守则1、加强思想政治、业务和技术学习，不断提高自身的政治修养和业务素质，自觉执行党和国家的各项方针政策，遵守国家法律、法规、社会公德和监理人员职业道德，深刻领会、准确掌握和熟练的运用标准、规范和规程，严格按合同要求进行“四控制、两管理、一协调” 。2、坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则和“守法、诚信、公正、科学” 的准则，以图纸规范为依据。以数据、事实说明问题，做到无依据的话不说；无质量保证资料、无数据的字不签；不合格的工序、工艺不放过；不合格的工程不计量。对存在的问题不夸大
11、、不缩小、不放松质量标准，不故意设卡。3、廉洁奉公、不徇私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作中，不得故意刁难施工单位或个人，严禁吃、拿、卡、要。监理期间，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等，不准参与有碍公正行使监理职权的活动。4、严禁酗酒、赌博或变相赌博，不准向施工单位和当地群众借钱、借物，或参与施工单位和当地群众有经济利益关系的任何活动。不得以满足监理工作、生活基本要求为由，接受施工单位超出合同规定的服务。自觉抵制不正之风，坚持勤俭节约，爱护仪器设备。5、坚守岗位，严格执行请假制度，杜绝擅离职守。如有到假不归，考勤不实，严格按考核办法处罚。6、严格执行监理工作程序，杜绝一切质量事故隐患，严把质量关。不签人情12字、不计人情量，不放过任何不合格的工序。充分认识自己肩负的责任，本着对工程高度负责的精神签发每一个文件和证书。实行谁签字谁负责的制度，对弄虚作假、玩忽职守、不负责任者，要给予严肃处理。7、及时办理、按时收集、汇总、分析、上报施工质量、进度、计量支付等监理资料和月报表。做好监理日志，做到当日事当日毕。8、严格履行
