百威英博求职大礼包(整理版)

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1、百威英博自制大礼包吼吼吼1.综合1.1关于百威英博和求职季写给13年毕业要找工作的同学们自我介绍:2012年毕业于浙江大学,材料 科学与工程专业。大三决定找工作,并分别在渣打银行,计胜咨询实习过,大二有过创业经历,主要负责包装品采购。成绩中上,英语中等。因为最近刚刚做完百威英博GMT项目的global induction 和 APAC ZONE induction,对公司层面可能又有了新的了解,所以和大家先分享一下吧。1. 百威英博GMT项目,起源于巴西,到现在有20多年了吧。现在北美区的p,全球总部有几个vp都是这个项目出来的,大概在公司干了15-20年的样子。2. 百威英博亚太(中国)市场

2、正在高速的成长中,这和中国的市场发展以及公司的自身发展有很大的关系,在这样的大浪潮中,机会和挑战都很大,公司很需要敢于面对挑战敢于dream big的人(我在去年面试的时候就对着亚太vp说,我要取代你的位置)。百威英博公司之前刚刚收购modelo,在成为全球第二大快消公司(税前利润排名),目前市值2000亿刀。3. GMT项目的快速晋升机会,06年加入公司的GMT(浙大计算机研究生william,6年升到总监,直接汇报给中国区总裁,据说年收入有个7位数(有待我进一步核实)4. 我在公司呆了大概1个月,从全球CEO, 全球CFO,CEO,CPO.全部O都见过了,还坐一起聊过天。和中国区的P还有另

3、外的VP经常有接触的机会 (是想说明GMT在百威英博非常非常受重视)5. 工资的话,项目上几大快消水平相当,宝洁,联合利华,百威英博第一年基本上差不多(不过,我上班一个月,一直住酒店,公司报销的,嘿嘿(前10个月培训期都公司cover)6. 前10个月一直在培训之前去了美国,最近在上海(亚太区的vp们轮流给上课,一上就是一天还一起吃午饭啊,一起聊天哈什么的),过几天要去北京了,完了回上海呆几天又要去广州(有人会去西藏,有人会去厦门,有人会去武汉,总之机会很多,能去很多地方)。We are paid to learn!(这是我前十个月的口号!哈哈哈)7. 困难,新人进入公司,角色转变需要花很长时

4、间,大老板说,先变成熟者更容易成功。大老板还说,要把目标放长远。大老板还说了很多总之,在这里有很多的挑战,每天都要面临臆想不到的变化和挑战,Ricardo(采购vp)说,在这样的环境中,you earn the opportunity!在这个角色转变期,要快速成长起来8. 还有很多一下子想不到的点子 有待补充关于公司的我现在就知道这么多了,随着工作的深入,体会应该会更多现在再来说一些关于找工作的方面吧。1. 我会说,先认识自己了解自己熟悉自己,比盲目开始择业重要。面过很多试,面试官都会问你的强项你的弱项,你最牛逼的经历和你最怂的经历。如果对自己都不了解,这些怎么说得出来?所以要了解自己,熟悉自

5、己,能给自己讲出故事来2. 我非常建议如果确定了找工作,就一条心走到底,一座山爬到顶。不回头,不回头地走下去。这样的决心我觉得是非常非常重要的。(对于考研出国等等的路也都是一样的)关于坚持一条路的理论很多,我一下子用语言也表达不出来了。我想说的是,我顽固的放弃了保研,放弃了还算优秀的成绩,头也不回地坚持走下来了。过程中有过一些反悔的心,但咬咬牙走下来会发现自己是对的!好的,认识了自己,准备好了决心,于是开始找工作了。我很相信,一个人的经历是有限的,很难有人能同时一边出国一边找工作,我们在挖井,一直在同一个地方挖比较有可能挖出水到处挖的话,风险大了些(这个理论大家都应该有听说过,不过不以为意的人

6、相对多些)TIPs1. 实习,实践,活动都很重要。我会觉得这些经历不仅仅是为了在简历上加分用的,更多的是过程中的培养。我和一个朋友在同一个银行实习,我每天都要suffer在找客户卖贷款的压力中,她则是早上一本书看到中午,下午一个pad玩到下班。我觉得这个过程让我在抗压能力上有了很大的提高;再比如说,大一刚进来的时候我不敢上台竞选班长,刚进社团的时候说话都带发抖的,现在参加scda的活动还算能hold得住自己。我觉得这些活动经历,我都在不断强迫自己做自己不愿意做的事情,让自己得到很多锻炼。有一段时间我就一直逼着自己去做presentation。无论是实习,社团还是这些活动,都在为我们提供一个平台

7、。更重要的是在这些经历中强迫自己去寻找让自己的不足,让自己成长成长成长!2. 简历。简历是自己的一张脸,是面试官看到第一个与我们有关的信息。所以我觉得非常重要,之前有写过一个关于排版的个人心得(不一定对的,喜欢的朋友可以参考一下)。这里再简单说一些自己的个人看法。一张A4纸真的很小,所以一定一定不要浪费,没用的重复的甚至是为了填空的东西,还是不要写了,真的挺可惜的。要对简历里面的第一个字负责。因为我们写下来了,就将呈现在面试官眼前,于是他有可能问你任何一个细节。我的说法是,可以进行包装,但是一定要对自己的包装非常熟悉非常了解,再小的一个细节都能够回答得出来。(有一个例子分享一下,之前申pg的s

8、ummer intern,把自己做的可口可乐的比赛写进去了,但是是打酱油的,所以当大boss问我关于比赛的东西的时候我全蒙了被问得哑口无言于是就跪了)再然后是针对性吧,不同的行业不同的职位应该还是有不同侧重点的。银行会计类的可能需要比较严谨的风格,快消可能就需要全面的综合甚至有点high的人,互联网则需要有一定的相关经历。关于简历制作,还有一篇日志http:/ 硬货英语(外企比较重视的),成绩(某些公司,如投行咨询比较重视的),学历(某些国企某些职位可能会有严格要求),专业(特定职位),应该差不多了。这些东西需要在申请某家公司某个职位之前有所了解。当然,这些东西不是没有就完了就肯定申不上了的。

9、我听说过一个关于网申的评判体系,就是对一个网申简历中的内容进行综合加分,然后加权后得到分数再进行排序筛选。我不能确定这个是否完全正确,但是我觉得还是很有可能的。于是我的结论就是,硬货越多越好,但是缺少一些不一定会成为致命伤还有的话,口语在外企的面试中是比较普遍的,要好好准备,我原本英语很怂的,后来练练练练,就稍微好了一些。我的意思是,练起来还是很有可能的。4. 面试。关于面试的话,就是”这个世界上没有两片相同的叶子“。大概的意思就是,不同公司会有一个大风格,但是真的要问出怎么去准备一个面试,实在有些难以决断。我会知道,abi百威英博比较喜欢有ambition的人(再一次想声明一下,abi没有a

10、ggresive的文化,我们在市场中会非常的有攻击性,但是公司的人都是比较简单温和的。)pg可能就比较重视领导力了。部门的话,供应链会比较在乎逻辑思维,mkt则需要较强的创意吧但是我和很多朋友都非常肯定,面试中,演员是很难有市场的。我们这些小孩,在那些老骨头眼前,实在演不好,做自己就好了。找工作,不仅仅是努力了就一定ok的,对于一份特定的职位,还是有比较大的缘分空间的这是一个双向选择的过程。5. 心态调整。我还是再说说那些我dota打得最疯的日子吧。是的在找工作那段时间,我确实每天都打很久dota。想要放空遭遇打击后的心情,想要庆贺获得局部成功的喜悦。那时的自己每天都在坐过山车,希望找一个低成

11、本的低风险的事情让自己好好的生活下去。于是dota成了一件很重要很重要的生活必需品最后说一下当时的心态转变,象牙塔之后。工作一个月了。不像之前听到的很多。现在终于看到了很多活的东西,好的不好的发现自己现在心态跟以前又有了一些不一样没那么急,没那么热烈。更像是一种稳定的在自己的状态中的不断奋斗。不敢说是一种出世的境界,但至少会觉得很平稳。没有想象中的那么好,更没有想象中的那么差。刚刚好,或者说,比好再好那么一点点。公司里面有好的role model 让我在不断跟进学习,公司中又会出来这样或者那样的规定让人觉得不爽大公司嘛大学是一个无责任地带,可以随便试可以随便不管东西南北地玩。工作中却有无数双眼

12、睛看着你看着你看着你有很多的责任要背有承担要面对要挑战要完成,然后要成长然后要发工资还要升职。在abi,有好几个人让我感觉非常不一样,那是一种视公司如生命的状态,因为自己是这里的一员感到无比的自豪,他会说Im the company,we are the company.这是一种让人学习的境界和状态。当然,他是公司的shareholder啦这是我们的文化,ownership比较进公司前的各种猜想,现在我的感觉还是很棒的,因为我找到了自己成长的方向和机会,我虽然看到了迎面而来的好多挑战,但更多的, 还是伴随着挑战到来的机遇。我不怕挑战,我喜欢战胜挑战,然后在机会中站起来关于我所知道的百威英博9月

13、1号一大早,大概12点多吧,Joyce在好多平台上都到我,百威英博2013GMT网申拉开大幕了。我的心情,有些激动有些复杂,还有些怀念。我会怀念很多,怀念一年前那个艰难又充满收获的求职季,怀念在浙大的那些傻逼又牛逼的日子时间飞似的就来到今天,刚刚从北京培训回来的我有些疲惫有些信息量爆棚式的成长,我想回过头来和大家说说百威英博的好好坏坏吧。大家好,我是百威英博2012GMT,Will 林清豹!我曾经,有过一个还算恰当的比喻,我说宝洁就像是一座金字塔,近百年的沉淀与积累让PG整个公司体制变得相当完整完善甚至是完美。很少有外力能够轻易的对这整个集团产生任何影响。所以像金字塔一样,PG很稳定。进入PG

14、给我的感觉就是稳定,我听说大概会有人教你怎么写邮件,怎么用宝洁式的方法解决问题,会把点滴都照料的很到位。(可能不对,PG的同仁如果发现有错帮我指出)相比起来,在我个人看来,百威英博就不太一样,一个由南美巴西领导,北美、欧洲等N家啤酒公司合并起来全球No.1的啤酒公司。我们的文化更加像桑巴文化,那种激情澎湃,那种感染力和影响力,那种红色与金色的热血感。这是我们的passionate和ambitious!因为真正进入啤酒行业巨头之一的时间还不长,再加上我们公司天生的南美文化,在体制上在结构上我们不如PG那种稳定,我们在每天不断地变化着,甚至是进化,当然这也是我们的不稳定。在这种相对多变的公司中,我

15、们有很多很多很多的机会,采购VP Ricardo曾告诉我说,you should earn the opportunity! 我们会有这样的机会,看到亚太老大Michael在看报纸过去和他瞎聊个半天,我们会有这样的自由去直接向老大们反应自己的想法。在这样一家公司,有梦想有激情的人会自己去争取甚至是创造机会,并在这个机会点上尽情的展现自己!所以为什么,在百威英博,我们有32岁的亚太区副总裁,全球最年轻的副总裁只有28岁,还有6年升到总监的William Xie!这就是百威英博。当然我也不否认,在一个充满变化充满机会的公司里,我们也一直在遇到挑战,很多事情会在最后一刻被改变,比如说行程的调整。我们

16、需要在这种环境下去适应去生存所以我想说,一直一直以来,大家都在问我,百威英博需要什么样的人?!喜欢什么样的人?!我想说,就我个人的理解,我个人的猜想,大概,我们喜欢激情,我们喜欢有梦想,我们喜欢敢于争取机会并承担机会的人!也许这么说还有点“好大空”,我想,大概是那些敢于面对挑战敢于在逆境中逞英雄,成英雄的人!我们大概没那么安定,我们大概会需要有很好的mobility,我们大概喜欢敢梦想20年后的自己并且大声说出来的人!嘿,如果你觉得自己是这样的人,百威英博绝对是你的最好选择之一!Trust me!(以上都是我个人的理解,不代表百威英博公司,仁者见仁,智者见智,如有不妥,请指正)1.2 尘埃落定

17、后,别管有没有offer,来瓶啤酒纪念一下吧看到论坛上说发offer了好消息!复活面还拿到offer的人,真是hold住了难得的机遇,更值得庆祝!从网申到发offer,从陌生到暗恋,虽然只有缘一小段,但以后绝对会在每个机会支持百威滴百威是我第一个网申的外企,全英文网申后再加上个测试全崩溃,以为找工作都得这么费劲啊!后来才发现,原来只有百威这么复杂,这种复杂还有个名字,叫严谨。然后呢不知道为啥 regret letter我看都没看就给永久删除了,以至于复活后,都找不到当时拒信里讲到了什么理由。那时候还不太在乎和百威的擦肩而过因为,本来就不怎么认识。电面我不怕怕英文,但答得并不好。遇到的问题是:你

18、未来五年的规划老天,你让一个从没想过做销售的人怎么回答!英语再好,也得有话可说啊!稀里糊涂支吾了几句,感觉完全没说出个有用的答案来,幸亏语音语调还过关。群面有意思的题目,有意思的面试官,开始渐渐喜欢百威 单面喜欢这里,我开始搜索信息,临时抱佛脚准备该如何回答问题。好吧,我折在这了。不怕英语、不怕团队合作、但我确实不懂市场营销、不懂外企nice的hr,不刻薄、不给压力只是我有什么优点,优点A,优点B,优点C然后我词穷了无端的往自己脸上贴金,贴着贴着真不好意思再自我表扬了面试后问题问环节,大着胆子当场问feedback,看出我的去留,hr在犹豫。回家后,开始纠结,记得hr说 have a nice

19、 day,却放心不下。 我不了解百威,但是这些放不下就说明,我开始喜欢她。之后再也没有hr的消息,我却时不时会来看看百威的论坛,关注一下后面的进程,默默祝福还在继续中的同学。昨天班里同学聚餐,特意把啤酒都要了百威,有人推荐哈啤,我忙说:哈啤好,也是百威旗下产品。我以前不喝啤酒的,现在已经不自觉推荐起百威。哈哈2.网申2.1充分准备,三十分钟搞定百威网申(附两个Assessments题目)刚刚网申结束,在论坛上找了大量的材料,做完网申发现其实很多不必要的材料,网申前你只要做到以下几点,三十分钟轻松搞定:1. 准备一个CL, 英文CV和中文简历,附一寸照片(很多同学没有主要到它有附照片的要求) 注

20、意:简历和CL中注意强调百威的GMT的要求, Ambitious, talented and result oriented. Fast learner, Strong leadership Be able to overcome pressure and frustration by being self driven. Strong Interpersonal & Communication Skill Problem solving & flexible2. 准备一个讲述你领导力的例子(百威网申中唯一一个OQ)3. 准备Assessment#1 (题目一样,顺序可能会变)4. 准备Ass

21、essment#2 (只有最后一个材料分析题里面的数字会变,其他都一样)2.2 做完百威网申,谈下感觉总体感觉时间很宽裕,可能是我之前看过机经的原因。首先是source tracking,这个随便填就好了;然后是Contact information,一定不要填错;Pre-Qualification Questions:这个板块包括:英语水平,愿不愿意在不同的地方工作之类的;然后是attach resume,这个有点发指!看到网站的通知说需要附照片,然后传了两份简历发现照片弄不上去。后检查发现百威只能传两份附件。所以后来把照片加到简历里面了;【这里顺便提醒大家,最好提前准备好正装照!】然后是填

22、Education,选学校、专业,我没找到我的专业,有点杯具,不过这些后面都可以再次edit,我就选了一个比较宽泛的。比如,我的专业是Biomedical Engineering,没找到,就选了一个Biology。Pre-screening Questions:先是有一个调查问卷,调查你的工作经历、英语成绩、leadership的经历(需要提前写好),是否获过奖,期待薪水等等;最后就是两个assement,#1不计时,题的内容跟以前的不一样,我做的是给我几个选项,让我直接选preference,不太好做,但是也没办法准备,所以按照事实来就行了,(我没有截图,把以前的题放在附件2里了供大家参考)

23、;#2计时58min,这个比较简单,涵盖的内容比较广,历年题目都一样,不做过多阐述(见附件1),建议大家网申前先看一遍题,这样做起来才能流畅,我提前30min完成了这个部分的题。最后祝大家申请顺利!3. 面试3.1 终面结束,木有拿到offer,发一个长长的面经,作为纪念听说百威offer发完了,自己挂了,意料之中的事情,写一个面经吧,作为对自己唯一一场走完全程的公司的纪念。一面:小组群面,全中文进行我们那天两个小组分别都有人没有来,结果两个小组被并到了一个小组,一共12个人一起。所以那天实在是非常混乱的一个局面。事后与同学总结,全场都没有出现一个气场足够强大,能hold住全场的人。我们这组我

24、知道的有5个人进了BG。有意思的一件事是,当时我被一名同学指为了某一阶段的leader,结果面试官问我如果让我解雇一个人,我会解雇谁。我先指出了一名同学,结果面试官问我为什么,我瞬间又改成了另一名同学结果,在BG里我遇到了我指出的第一名同学,囧二面:单面,2对1,大部分中文,有一两个英文提问很常规的面试。自我介绍,你最大的缺点是什么,你认为最成功的事情是什么,发生矛盾时你是如何说服别人的。等等诸如此类。三面:Biz Game,全英文应届生上的大礼包里就有详细的面经,我就不仔细说题目了,ms似乎说题目也是不允许的。说说自己的感想吧。以前的面经上说游戏一共会进行4-5轮,但实际上我们这一组只进行了

25、3轮,所以我感觉进行几轮是由时间决定的。我们每一轮之间的提问都用了很长的时间,所以之进行了三轮。第一轮最重要,因为第一轮的时间最长,有十几分钟,后面两轮,一轮十分钟,一轮5分钟。所以能在第一轮是拥有最充足的时间用来找出正确的策略的。但是,要在全英文的环境里迅速找出正确的策略,说句实在话,我觉得不是很容易。事实上,我是觉得,金融和英文都那么好的同学,压根就不会来申请百威。我是这样做的。第一轮,小组的那三个男生讨论的不可开交,你一句我一句,抢着说话的时候,我压根就没理他们,一句话也没说,埋头看公式,看提供的材料,用计算器做计算。差不多花了七八分钟左右我才稍稍理清头绪,然后我开始加入讨论,并把我认为

26、正确的方法提供出来。同时我们组的运气也很好,第一轮的promotion的效率是百分之百。从第一轮开始,我们组就确立了领先优势。后来,虽然我们组内爆发了非常激烈的争执,但我们组还是一路领先到了最后。后来,我们组的四名同学全部进入了VP面。四面:上海VP面5对5,我们这一组是四个老外加一个中国人,四男一女。那个JJ长的很pp,ms是GMT项目的总负责人。那个中国人是负责IT部门的。坐在正中间的是Miguell,老米,ms是中国区的头头。Miguell旁边是Michel,小米,是sales部门的。Michel旁边的那个gg的名字和部门我totally遗忘了。每个面试官手上拿了一摞纸,是各个人的简历,

27、最上面一页是个人性格评测结果图,有性格驱动力指向图。估计是由assignment1得出来的。我偷偷瞄了几眼,看到我们这组5个人的图形形状偏多的方向都差不多。当然,我知道我做assignment1的时候有很多答案都不是按照自己的真实情况填写的,如果按照真实情况填写我大概根本就过不了网申吧。因为自己根本就是一个既宅且懒,不喜欢动弹,更不用说东奔西跑的人,最大的爱好就是睡觉。首先是那五个VP自我介绍,非常简短就是姓名+部门,然后是我们五个自我介绍,每个人自我介绍结束之后,面试官会根据情况问个问题。问我的问题是,如果到了百威,你觉得将来五到十年你的职业发展会是什么。之前有看到面经说,VP面第一个问题很

28、重要,如果第一个问题没有答好,ms后来怎么补救也没啥用了。我感觉我答得就不是很好。磕磕巴巴说了半天,结果老米说我问的是你自己的发展。又磕磕巴巴答了半天,老米继续打断我说,我问的是你自己。最后我又答,老米没说啥,不过能看出来似乎对我彻底无兴趣了。在后来的面试过程中,我有听到老米说要有野心,我知道自己犯了面试的第一个错误,我的回答非常保守,既无想象力,又无野心。不过,我的确不是一个ambitious的人,当然,可以伪装,不过现在想想,伪装也是没有必要的,不合适就是不合适,何必勉强自己呢,否则将来做工也不会很开心的。每个人自我介绍结束之后,老米说,现在大家对百威有没有什么疑问,欢迎大家提问。于是大家

29、开始各种问。我一直很沉默,因为我没啥想问的。后来那四个人都问完了,老米准备跳到下一个话题了,我想了想,问到,“作为女生,当年纪大了以后,工作地点的稳定比较重要,稳定我想请问一下,等到30+的时候,工作地点的relocation还会发生么?”结果老米说mobile总是会发生呢的,如果你拒绝mobile,你就是在拒绝promotion的机会。还用自己举例说,当初,老板让自己到中国来,如果自己拒绝了职位的变动,就不会有现在的机会。听完老米的回答,我心中一沉,知道我犯了今天的第二个错误。像这种问题,我不应该提出来。工作地点的Relocation在百威是比较重要的,我表现出了自己不愿意relocatio

30、n的倾向,如果我是面试官,到现在我已经基本不会考虑这个面试者了。果然后来,老米几乎就不在问我问题了。如果是大家都会问的问题,基本上也会把我放在最后一个问。不过,老米的回答也不过再一次坚定了我不想去百威的决心,后面的面试,我也就越来越放松了。这一轮面试者提问结束后,后面的提问主要围绕两个问题进行的。第一个问题是,如果发生金融危机了,你会怎样进行啤酒销售。第二个问题是,如果给你100万美元,你会用来做什么。两个问题结束,老米再次问大家有没有什么疑问,其他四个人都提问了,我保持沉默,最后面试结束。听说这一次VP对大家的表现普遍不是很满意,所以发的offer也很少。VP面大概去了将近100个人,目前听

31、到的offer数目还不到10个。现在HR们又开始了紧锣密鼓的下一轮招聘,祝这下一轮的同学好运。说说自己的感想吧,说句实在话,虽然百威的招聘流程很复杂,但是百威开的薪水真的不高。培训生进去,一个月税前9000+的薪水,税后一年估计可能10万左右,实在是没有特别大的吸引力。更不用说,这份工作潜在的不稳定性,及其巨大的压力和辛苦。起码,对我周围的同学来说。我看到同学拿到的offer,如果不是非要留在北京,大部分同学的保底offer是国企一年七八万起步,最后大家也差不多七七八八能拿到税后10万+的offer。当然,在这样的国企也是很辛苦的。当他们听到我花了这么长时间参加一个外企的面试,纷纷很好奇这个外

32、企究竟开了多少的薪水。当我很不好意思的报出一个月9000块的时候,看我的眼神都是你究竟在折腾神马?更有师兄直言不讳的劝导我,“说句实在话,外企的9k不如国企的5k”,当然,拿一个国企的5k的offer真的还是比较容易的。Vp面结束后,有一个同行的同学问往年的那个GMTer姐姐,他们在百威工作2年半多了,薪水能开到一年十七八万么?那个姐姐说,在外地作销售的同学,加上各种奖金补助大概能有。言下之意,大家自己体会吧。现在,百威又开始了第二轮的招聘,不知道百威家究竟想要招到神马样的人才。Anyway,过去的都是过去的事情了。犹记得本科的时候,偶们班主任曾经说过“一个萝卜一个坑,每个萝卜都有坑”每一份工

33、作都是一个双向选择的过程,祝每一个萝卜都能找到自己最中意的坑。最后,再一次感谢百威,给了我这走完全程的面试机会。3.2 华师大理科小硕ABI-GMT网申一面(team activity)二面(face to face)分享下午刚刚二面归来,感觉自己英博的GMT之旅差不多到头了。写写这几天百威英博一面二面的面经,攒RP。也希望能给后来者提供一些有用的信息。网申:当初网申百威英博对我来说纯属一个巧合,因为之前并不了解ABI的这个项目,更从来没对这些名头很大的MT抱太大希望。只当是网申练手,所以9月份很早就做了网上的一个资料填写,回答了一套英文的问题,总体感觉不难,很多问题都是性格测试类的。无压力,

34、更没想过会有下文。一面(team activity):在这之前我想说,百威英博对于GMT的项目真的是投入很大,也很认真地准备了每一个环节。9月中,收到了校园宣讲的邀请邮件,有一种被重视的感觉,所以应邀参加了在交大的宣讲会。听过宣讲,感觉心潮澎湃,又想去面试的冲动,更了解了GMT的项目情况,发现这的的确确是一个很不错的项目,也绝不比PG,Unilever,JnJ的管培项目逊色,甚至可以说这个GMT的项目更有利于个人的职场发展。十一过后,我收到了一面的通知,有点儿小激动。地点是徐汇区的盛捷服务公寓,11点-12点,群殴。网上查了往年的面经,发现基本是做case study,之后每人问一个英文问题。

35、于是做了些相关准备。面试当天,我很早到了地点,觉得太早进去也不好,在楼下一个coast coffee坐了一下,梳理了一下情绪。提前半小时上了楼。这时大家已经都来的差不多了,开始交流最近的网申和找工作的一些趣闻。我们组交大的同学不少,而且都很nice填了表格,又过了片刻,便开始了面试。12人一组,先是5min看英文题目,很简答,用A4纸做一个东方明珠,要尽量贴合实际模型,高度要求1m,每张A4纸0.5USD,要控制cost。然后被领到另一个房间,30min做模型,10min Q&A。四名面试官,hudson,ABI对半开。活动开始,我们组就比较纠结于比例和细节,想做到最好。过程中,对于圆球的做法

36、出了比较大的问题。导致最后还5min时,随便揉了个纸球充当,我负责做杆儿,用水笔一卷,胶水一粘,效果还不错。过程中,我没有戴表,所以提醒timer时刻报下时间,另让他数下余下纸张,控制cost。时间到。我们搭建了一个歪歪扭扭的模型。开始Q&A。先问了一下算是leader的同学,包括对于整个活动的设想,失败原因和个人表现;之后问了我失败原因和对于自己表现的评价,及如果进入英博希望和组内哪位同学一起工作。(PS,问我问题的时候,我们的东方明珠塔倒了。)回答key words:第一太纠结于细节,太想做好,导致没完成。面试表现,这个回答最符合我的心境,我就说感觉今天很开心。最后一个我选择了本组的lea

37、der以及和我配合做杆子的同学。之后HR又问了两三个同学问题,不是所有人都被问到。结束之后感觉今天面的还不错,至少很开心,做了个游戏就结束了,回去等电话。晚上Unilever的宣讲听完,接到了二面通知。后天下午4点,老地方。有点儿小激动,并没想过会走多远。后面就尽力而为吧,享受面试的过程,攒面经,攒RP。PS:另想说明一点,第一天的群面好像被问到问题的同学大都进了二面。第二天的群面的时候由于第一天的题目被泄,好像改成搭建酒瓶子。另外,第二天面试,不少没被问问题的同学进了第二轮。hudson果然有一套,会通过不断变招来让事情变得不可推测。二面(face to face):大概提前一小时到位,比一

38、面时候从容了不少,但还是有些紧张,因为二面看之前的面经说是中英文50-50,所有面试问题都准备了两个版本。外面等候时遇到了另一个师大的学弟,还有我们组里一个交大的女生。由于进度可能比较快,我大概3点40多就被拉了进去。两个面试官,一个hudson的,一个百威的,hudson的那位就是我们群面时的其中一个。问题:1. 给我们讲讲你的故事。(自我介绍么就是,我问了一下,开始blabla讲了起来,以为会让说英文,却让说中文的,脑子有点绕)2.为什么选择百威GMT,看中什么?你哪里适合(也有准备到,提了一下宣讲会,说了一下文化和自己比较契合,培训之类,个人特质提了三点对应着企业文化,算是中规中矩的答案

39、吧,还算过关)3.(英文)hudson大哥对着文件半读半说的问了保洁八大问之第一问。(这是我在准备的时候就觉得很难回答的问题,硬着头皮说了一下自己的学生工作,被告知这不是很符合题意;又说了一下研究生阶段的项目,继续不满意;之后有点冷场的不了了之)4.个人缺点(我说了急躁,举了两个例子,都笑了百威的面试官,hudson的大哥还是一副不悦的表情,不知道是不是累了。我还是尽可能的保持着全程微笑去面对他们)5.有点压力面一样的,开始质疑我的leadership,说我没做过什么leader,组织了些活动也不能说明什么?之类的(有点儿小紧张,但还是尽力保持微笑着一一回答,我觉得最主要的是要真诚,所以,有啥

40、说啥,没有嘛,我也编不出来,大家只是互相了解嘛)后来又问了些志愿者的问题,很随意。之后就说没什么了,面试结束。希望这些会对明天面试的同学有所帮助,但希望大家记住,面试官在问题上变数很大,并不是一成不变,人人都问这些问题的,在此只希望能给到你们一些参考,利于你们更好地发挥和表现自己。前前后后估计半小时左右,感觉不是很理想,但并不是我准备不足或是面试官有意刁难,我觉得这只能说明我和公司不是很match,或者说个人经历不够丰富。出来以后等群面时同组的两名同学一起出来吃饭,回家。其中华师的那个学弟貌似面的不错,聊了近一个小时,他那组面试官有个老外,故全程英文。但愿他能进入下一轮。至此,个人认为我的百威

41、英博GMT之旅很有可能到此结束了,但还是由衷地想说一句,这个项目真的很不错,望大家继续努力。另,作为一个在师大七年的老鸟,找工作近一个月了,特别希望对师大的同学们说一句,我们其实有个很好的邻居,想进公司的同学们一定多来交大跑跑,多听宣讲,还是很有帮助的。最后,也向所有的交大同学表示感谢,经常去蹭交大的宣讲,近期的几次面试也碰到了不少交大的同学,大家都很nice,希望你们也都找到理想的工作!完毕3.3清华工科男长篇面经之百威英博篇快消面经之百威英博篇我的此篇面经将主要与大家探讨百威校园招聘的后两个环节、也是相对较难的两个环节:Business Game和VP Final;但我依旧会按照面试流程来

42、为大家呈现整个招聘过程。1. 网申+在线测试(此部分为道听途说)网申和测试没太多可说的,跟往年的近半天的笔试比起来已经人性化了很多,成为初步考察一个人是否具有英博文化契合度的一个方式吧。在这里要提醒大家的是:许多同学抱怨自己总是过不了简历关,我认为这个与网申时的开放性问题的回答有一定的关系。外企在选择人才的时候不仅仅看重个人的能力等,也会考察申请人的性格和综合素质,这些东西不是短时间内可以培养出来的,而OQ是展现你这部分东西的平台,所以同志们填网申时OQ千万不要应付了事。(当然,对于文科孩子来说,练好SHL依旧是王道)2. 小组讨论(此部分依旧为道听途说)这一轮仍然不需要对公司背景什么的有了解

43、,但是过程据说相当的suffering。这环节基本就是顶尖猎头Hunson在全程负责,貌似非常一切都井然有序。今年group discussion的内容是用A4纸搭东方明珠塔。由于此环节我没有亲身参与,所以也说不出特别的见解。不过听朋友们回来跟我描述的情况,貌似如果不是具备超凡的能力,不aggressive根本就说不上话。这个环节最有意思的事情发生在小组讨论结束后的Q&A环节,面试官会要求部分candidates评价小组其他成员表现,或者直接问如果让你解雇一个人,你会解雇谁之类的问题非常尖锐。3. 单面(依旧道听途说囧)一般情况下2对1,大部分中文,有一两个英文提问。貌似是很常规的面试,内容上

44、自我介绍+宝洁八问就足够了。如果你能表现出对百威或者sales工作的热爱,或者说能表现出适合百威文化的气质(ambitious,aggressive等),胜算更大。4. Business Game(自己玩的)我是在暑假的时候参加这个堪称特色的business game。全程英语,非常的有感觉。时间是2个半小时。我们当时玩的时候是30个人,分为六组,周围有10左右的interviewer会观察并提问。鉴于保密性,我这里不方便详述。大致case是给你某公司的现状数据,每个组选一个大洲的公司,每个大洲的经济环境不尽相同(关键的几个参数是价格敏感度、营销敏感度、经济增长率、劳动力价格等)。需要在短暂的

45、小组讨论后通过对三个参数(price,the number of people,promotion)的制定,争取在五年后获得最高的利润率。最刺激的地方在于,每年的策略制定后,专门的计算机软件会模拟当年的结果,而且下一年的讨论时间会比上一年更短。而且为了使这个游戏更接近于真实的商业世界,游戏中还通过掷色子加入了不确定性,非常有趣O(_)O我记得当时我们组在川哥和我的带领下虽然只取得了第二名,但从此之后我就参透了这个游戏(我辅导的三个孩子都以第一名的小组leader身份闯入终面,让我非常的有成就感O(_)O哈哈)这个游戏其实很简单,但我真的不方便把答案讲给大家,不过大家如果有兴趣可以把它当作一个微

46、观经济的小问题来思考:我们制定的3P和环境参数的对应关系,同时考虑capability和sales volume之间的关系。5. VP 终面5对4,我们这一组是三个老外加一个中国人,两男两女。那个外国JJ长的很pp。中国人Linda是亚太区HR的VP。坐在正中间的是Miguel,老米,是中国区的头头。Miguel旁边是采购帅哥是亚太区sourcing部门的老大。每个面试官手上拿了一摞纸,是各个人的简历,最上面一页是个人性格评测结果图,有性格驱动力指向图。首先是四个VP自我介绍,非常简短就是姓名+部门,然后是我们五个自我介绍,每个人自我介绍结束之后,面试官会根据情况问个问题。我最出彩的地方发生在

47、刚进面试房间时,我当时精神状态俱佳,一路走进去和所有的VP们打了招呼并且握手,坐定之后Sourcing的老大第一句话就对我说:U LOOK LIKE A MARKETING MAN这句话真的让我很开心。正是因为开了个好头,所以面试的前20分钟四个VP集中了大量的精力在我身上,我也非常high地给他们讲了我想做500强公司CEO的理想啊之类的,总之非常开心,让我一度以为offer已经唾手可得o()o面试过程中我印象深刻的有两个个问题:第一个是如果现在公司需要从零开始开拓一个三线城市的市场,你们作为一个GMT有两个选择一个是留在上海继续在Linda手下的轮岗,另一个是去开拓这个新的市场,你会怎么选

48、?当时除了我所有人答案都是去开拓市场,我的答案是先继续向Linda这样的Biz Leader学习领导的技能,等自己有更强的能力了再去开拓新市场。第二个是问我们如果借给我们每个人100万,两年后归还,期间赚到的钱都归我们自己,你会选择怎样的投资。我就是毁在这个问题上的。最好选择利润率高且风险小的行业投资,并且用数字说话。结语其实从一开始我就知道自己并不适合百威的文化,认识我的人也知道,我虽然ambitious但一点都不aggressive。不过一路走来百威仍然带给我了很棒的经历,让我认识了很多后来又一起战斗的好朋友,这是最开心的事情O(_)O最后还想给大家几个面试中的tips:被challeng

49、e是常态,这其实不是面试官对你的答案不满意,而是他希望你能够在压力下挖掘自己,做得更好;永远相信自己的判断,不要瞻前顾后,摇摆不定;你都不相信自己,凭什么让你的队友和面试官相信你呢?用热情去感染面试官,他们能体察到你的情绪和热爱。3.4往届GMT分享:第一次群面和第二面单面的要注意的几点百威英博2012GMT的初次群面就要开始了,大家准备好了吗?给大家分享几个个人心得。1.着装, 简洁明快,大家很多还是学生,穿着西装可能会不自然。可以参考我之前的文章:百威的着装建议http:/ 群面环节群面是采用小组讨论的形式,案例分析。一堆不认识的人要迅速开始讨论一个问题,前年是口香糖的发展计划,去年是讨论

50、新品开发和市场费用的投放。我个人感觉几个重点. 2.1 阅读材料英文 案例是英文的。(别管那么多啦,这不是考试,不会的词用手机查,现场面试官应该不会管)所以在规定的时间内大家肯定弄得不是太懂。这个时候,一定要Hold住,尽量多的把重点难点标出来,供讨论。 2.2现场讨论 中文 “计时”,“笔记”,“分工”是非常重要的工作,可以自告奋勇,也可以装leader委派给某个看上去靠谱的人。这个时候要做好推进工作,千万不能纠结在一两个点上,要把重点问题讨论清楚就可以了。讨论时千万不要谦虚啊,要尽量为队里做贡献,把队伍引向对的路上,同时注意礼貌和修养,不要随意打断别人,注意理解你队友的意思。内容所提供判断

51、的条件肯定不足而且乱七八糟,一定要时时提醒自己讨论的目标是什么,至于内容,大家可以自己发挥,但是理由要想好。(当年队里乱作一团,我就先把结果凭感觉定出来,然后再想怎么解释的通) 2.3作报告英文 难度还是蛮大的,注意做Presentation的技巧(大家可以去网上查查,比如动作,音量,组织语言等),注意调理清晰,此时时间控制还是非常重要的。同时可以合作报告,一个人说一块,比如一个人说问题在哪,另一个人说怎么解决。 2.4报告后的提问环节 英文 一团乱糟的报告之后,面试官要开始提问了。这个时候,不要急着回答问题,一定要想好再说。而且有的时候,会突然出一道特别扯的和案例无关的问题,大家一定要hol

52、d住,而且要快点回答。比如,给你10万,让你在XX城市进行市场宣传,你怎么做?这种开放的,特别扯的问题,并不在意你答得内容有多美,毕竟不是专业人士,更希望看到你有没有好好分析这个问题,思考的够不够快速准确,是否很好的自圆其说。 3. 单面环节单面环节,问的问题也都是比较通用的。其实,那些老道的面试官观察人能力很强,一走进来一个眼神就知道你是什么level的人了(这个阅人能力我也有,哈哈哈哈)。各种单面技巧网上到处都是我就不说了,问题无非就是泛泛的,“ 百威英博为什么吸引你,你为什么想来快消呢?为什么不做你专业对口的工作呢?”“你五年后有什么计划?”说实话他们自己都问烦了,就是通过这些泛泛的问题,去摸索你的价值观,个人修养,性格,做事态度,都能摸得恨透。所以不要伪装自己,要给面试官讲故事,感动他。要点在于:“你是一个对现实不满足的,希望变得更好” “你不安于朝九晚五,固定重复的工作” “你在平时学习中,校园活动中,是一个积极地,努力的人”。当年问了我:“你觉得自己最大的弱点是什么?”我顺带着说了好多 “悲惨的童年” “被人歧视” 这种事.同时表示自己在为改变这些所作出努力的事.到后面越说越High.好了,去年第一面和第二面的情况就是这样,祝大家好运咯

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