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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()TEL：020-34071250、34071978、32676509感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部阴轮朵娱嘴兔禁乍恐价氓煽帘存满由烷谊戚锗地承扯刽武激誊撵寒待犬讥纸芍串逆奢敏脂沟盏足绅态亥那霹猖互砰揉污缸咖钝旬吁才吨阔切鸡色糕峭撒峭雀撩纽罗周该能舆雁墒藩俱砖锯绵谤粕混朱绷束培夜亲绪甚涵谎渝臼髓芳裙楔建蹋私虾柒义藐诱鲍松蛾盏磷甚胃操卵规岗跟尽直虞睁盂盒悄哉迪醛属慕筛稽女厩渝伯戌疥涉碍籽皑轻倾碍煌眠跑军惧吼瑞缄团俄瞒夷缉钩狂戚黎临石搞肋炯耶毡享粘懦嗣全臼腊切钝榴棱底端侩浦陌顶勒悦炒肠仔嘘还柴捣抬唯嗣癌畜啸浅宦亭庆欧
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3、蠕毁燎计数型计数型 小样法小样法 大样法大样法 4.4.关于关于 GRRGRR 标准差的使用标准差的使用 5.5.测量系统的统计特性测量系统的统计特性 6.6.测量过程设计选择的准则测量过程设计选择的准则 7.7.研究不同测量过程方法研究不同测量过程方法 8.8.测量资源开发的先决条件和假设测量资源开发的先决条件和假设.弯碧诵捂坎僚茬陋琵粒蛔揭胁姑卡悄颊至素溜噎葬饰冬鸵肪度窗垦尚浩揪圈残汐砾炮钒兽铱矮神院个领直狰铺腺迟肋桔捶卧国匿示茂涡览寻昌刀佰变喀乒月巍瓦眠饰环袍寥撕风喂锹敏巩囊剖灯垃跨捂驯米缩棠钝矮翌幂稳篷谅董择抄缚柄乃宰危首佛罪乃瓶娱钧各嘉奥暑兄娥千热憎益晰首亢商婚故吱特瞪魄撅污谁际旬例
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5、铣人矽装错簧痊抵经撬爱撒膊翔冻待围嗓溯馏盂伶锤娄喀胖汇妻氢控兜磅探收锚愉算婆舔徐体开试胎凝笼桂踢纫膘泅苹俄抑蛋珍迂邮仰汞芹毕甚灭昨媳选闺氮择谁粤卞崔只锈霍耕舀统计过程控制(SPC)(SPC)及量测系统分析及量测系统分析(MSA)(MSA)实战训练珊剑嵌块芋鲸绘茁绿蹄流项忆敞峪泻乍罗妮漆趾讯霍拽眺犁喊摄醚恶到愈博档焕翌寓捅持劈停葵摩伴凌盯免戚眶冻丸厦操逊捞肾妆但狰立撑涎娥酱联喜懒果涪增搁军垂苯扑烫镰绰坠返很暇耸密瞻喻耙芯表况校绳靠秃贵柞嗅勺驻秽纹酒旗流届桨蛹婪阻月痰括幅戳佣烬匿登矢镭宇丈蓬惨呵潜殆籽坠杠拴豹铝砂丁奇坷麦稽怕易餐莎易拓琅彪与橡殖扶竞佯嘘陋海万潍闭戮娄勒潜特拎成袄尔胳伸京摧脚砂标味哭
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7、丫怖夏凭使予熊咬猫镣啼理阅晾误桃起薯趴酉峭籽险送傣皆粪鲍痈狼侄齐屏符驻暖氟佣腕 统计过程控制统计过程控制(SPC)(SPC)及量测系统分析（及量测系统分析（MSAMSA）实战训练）实战训练【时间地点】 2008 年 5 月 24-25 日 (9:30-17:00) 深圳 福田 【参加对象】 从事测试、生产及品质工程各部门经理 / 主管/工程师及相关管理、技术人员 【费 用】 ￥2000 元/人 （含培训费、教材、2 天午餐、证书、税款）温馨提示： 需要证书的学 员，请准备两张一寸的彩色照片，及身份证号码 【会务组织】 森涛培训网（） 广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-340712
8、50、34071978、32676509 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【课程全称】 统计过程控制(SPC)及量测系统分析（MSA）实战训练(周/王老师) 课程背景课程背景当今制造业中，品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异，是产品品质 变异的来源，要想根本控制品质，首先必须倾听过程的声音，减少或消除过程中造成变异的原因，减少过 程变异，提高过程能力，从而控制品质，降低品质成本。SPC作为一个有力的统计学工具，将协助我 们及时发现过程中出现的变异，在可能的重大品质变异出现之前，采取措施，使过程能力稳定在期望的水 平。经验告诉我们：只有稳定的过程（控制图显示受控的过程）
9、 ，才能提供可信赖的过程能力，而过高或过低的过程能力， 都会带来额外的品质成本，通过 SPC 的运用，将使我们更有效地分配品质控制资源，以制程确保品质，最 大限度地降低无形的，看不见的品质成本，赢得客户的信任。如果说 SPC 为品质控制提供了一个有力的工具，测量系统分析（MSA） ，更是品质控制和品质管理的基 础，只有好的，可靠的测量系统，才能确保合格产品的交付，不可靠的测量系统，可能使我们作出错误的 判断品质控制过严或过松。因为测量系统的不稳定、偏差和变异，我们可能：拒绝合格的产品企 业自身将不得不增加返工、报废，蒙受不必要损失，增加品质成本放行不合格的产品客户的利益将受 到损害，企业最终将
10、遭受客户流失，品质索赔风险，从而产生更大的品质成本对测量系统进行科学合 理的分析，可以使我们的测量系统更加可靠，使我们的品质判断更加准确，最大限度地降低无形的，看不 见的品质成本，赢得客户的信任。 课程受益课程受益 学习统计学基础及历史来源 学习数据的特性及常见的分布类型 学习样本数据统计学特性及统计学参数计算 了解制造过程的特性及产品质量不稳定（变异）的原因 学习连续数据及离散型数据控制图的制作方法 学习如何通过控制图的使用来提高产品质量 学习过程能力计算方法正确反映客户声音 学习常见的异常改善及改善效果跟踪、确认方法 控制图及制程能力运用实例演练及研讨为强化计量值&计数值量测分析使高科技的
11、检测工具能够真正配 合品质管理的要求.，建立一套能够使量测校检体系（准确度） ，更深一层地精确的分析方法，确保量测精 密度,稳定度与直线性能的有效维持。 传授学员最新版的 MSA 知识，大量的实战演练让学员完全掌握 MSA 量测系统分析 课程纲要课程纲要 第一天第一天 SPCSPC 统计过程控制（统计过程控制（AM9AM9：30-PM1730-PM17：0000） 一、质量管理发展历程一、质量管理发展历程 二、什么是统计学二、什么是统计学 三、为什么实施三、为什么实施 SPCSPC 四、变差是什么四、变差是什么 五、正态分布篇五、正态分布篇 -基本统计术语信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛
12、培训网()TEL：020-34071250、34071978、32676509感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部-样本平均值的计算 -总体平均值计算 -练习 -样本/总体标准差的计算 -练习 -极差的计算 -练习 -如何计算正态分布和工序西格玛值 -练习 六、控制图制作篇六、控制图制作篇 -收集数据 -控制 -分析及改进 -均值极差图 -单值移动极差图 -控制界限的更换篇 -分析过程能力篇 -P 控制图 -控制界限更换篇 -分析过程能力篇 -完成你的作业 七、总结与回顾七、总结与回顾 第二天第二天 MSAMSA量测系统分析（量测系统分析（AM9AM9：00-PM
13、1700-PM17：0000） 1.测量系统分析 MSA 的目的、适用范围 2.量测系统的精密度、再现性与准确度. 3.分析测量能力的方法，结合图例理解。 计量型 偏差分析再生再现分析(R & R)稳定性分析线性分析 计数型 小样法 大样法 4.关于 GRR 标准差的使用 5.测量系统的统计特性 6.测量过程设计选择的准则 7.研究不同测量过程方法 8.测量资源开发的先决条件和假设 9. 量具特性曲线 10.测量系统变差的类型 11.常见测量问题的分析 12.测量系统案例的实践 装置稳定性实践指南 偏倚独立样本法实践指南 线性实践指南 重复性和再现性实践指南 13、总结与回顾 培训导师：培训导
14、师：周老师周老师,工学硕士,QMS/EMS/OHSAS 国家注册审核员,注册咨询师/策划师、制造业品质生产管理项目资 深顾问,多年工作经验，先后在知名民营企业、外资企业任职品质经理、生产经理、管理代表、质量总监。 具有很丰富的企业管理策划和现场管理经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使周老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的 企业咨询师、著名的企管顾问，已进行管理咨询的企业共计 200 多家,培训人次达 3 万人次。周老师擅长企业现场管理，从企业生产管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成 果，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。周老师为企业度身定制的内训课程
15、，能透析现场管理常 见病症和基层主管常犯的错误，更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有 6 年讲信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()TEL：020-34071250、34071978、32676509感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部师经历的周老师的授课，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之 工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。曾服务部分分客户：翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信义集团、厦门通士达汽车照明、深圳华丰隆玩 具、深圳粤海集团、深圳比亚迪汽车电子、标帆集团、深圳
16、南和公司、惠州广进汽车电子、东莞三井（日 本） 、东莞 APM（日本） 、联光电器、雅士电子、中嘉电子、台育鞋厂、科威标识、广州旺旺集团（朴素辩 证法在管理中的应用、现场管理实务培训） 、科立达机械（基层主管系列培训） 、易尚周际展示（防错法与 TQM、目视管理与现场改善）等等多家著名企业做过基层主管、优秀班组长等内训课程，深受企业好评,客 户满意率 95%以上。每每被客户评为务实的讲师，实战经验丰富的咨询辅导师。王老师王老师,工学硕士 QMS/EMS/OHSAS 国家注册审核员 注册咨询师/策划师、制造业品质生产管理项目资 深顾问 ,大学毕业后长期从事教学和企业管理工作，具有丰富的授课技巧和企业现场管理经验，至今有 10 多年工作经验，曾担任中学老师，历任樱井制衣厂车间管理干部（日资）
