英国印企每周工作4天引发争议

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1、日本印刷胶片持续减产据日本经济产业 省 统 计 数据 显 示? 今年第一季度? 日本包括印刷胶 片在内的照相胶片的产量为?亿平 方米? 与上年第一季度的?亿平方 米相比? 下降幅度达? 销售量 为?亿平方米? 与上年同期的? 亿平方米相比? 大幅减少? 今年?月? 日本照相胶片的产量 和销售量分别为?亿平方米和? 亿 平 方 米 ? 同 比 分 别 减 少?和 ? 数据显示? 自?年?月以 来? 日本照相胶片和印刷胶片的产量 和销 售 量 呈 下 降 走 势 ? 截 至 今 年?月? 其产量和销售量持续减少的时间已达?个月之久?陈镜波编译?H海外视点 a i w a iS h i d i a

2、nS市场观象 h i c h a n gG u a n x i a n gQ权威发布 u a n w e iF a b u0 8?责编 李彦?版式 刘媛媛2 0 0 9 . 6 . 2 4 星期三E - ma i l : y s b z x w s i n a . c o m热线：（0 1 0 ） 8 7 3 2 2 2 5 7 H A I WA I海外英国印企每周工作 4天引发争议?威廉 ? 米汀?文海艳娟?编译?天工作制代替裁员自去年起? 英国印刷公司派克? 柯 林 森? ? ? 简 称 ?的订单就已经减少?面临经济深 度衰退的困局?为了避免裁员?该公司 考虑采取其他措施来减少开支? 增加

3、 现金流量? 该公司总经理伊恩?柯林森 说?公司存在员工空闲的现象? 而我 们却又十分需要削减成本? 但我们不 想裁员?因为裁员的成本会更高? ?由 于员工每周五只工作半日?因此?该公 司决定改成每周工作?天? 英国还有很多印刷厂采取了与派 克?柯林森公司相似的手段来降低成 本? 如?专营直销?设计和印刷的英国 东北部邮政中心?就在今年年 初执行了一段时间的工作日缩短措施 来避免任何可能裁员的发生? 该中心 董事长霍华德?马修斯解释道?订单不 断下降时? 采取减少工作日的决定是 艰难的但是必要的? 该中心决定把缩 短工作日的期限定为?个月? 后来又 恢复了原状? 并在这?个月中降低了 管理层的

4、工资? 实行每周工作?天的措施? 就是 为了降低?的人工成本? 还节省了 能源和机器消耗? 里士满投资集团 ? ? ?的董事长 保罗?霍洛汉表示?在一些成本支出上 进行调整有利于经营? 裁员支出同样 会给公司带来危险? 一些企业甚至为了支付裁员费用而背负贷款?缩短工作时间步骤繁多英国印刷工业协会 ? 的人 事经理克里斯?斯韦林表示?比起降薪 或减少工作时间? 公司可以优先采取 其他方案?如减少加班时间?修改轮班 制?限制加薪等?这些都是可以避免大 幅度调整薪酬制度和工作常规而增加 现金流的简单举措? 当订单情况好转 时还可以积攒工作时间? 节省交货时 间? 如果这些举措仍不见效?那么公司 还可

5、以提供假期? 让职工自动离职或 内退? 但是? 如果所有这些举措用尽后 在改善现金流上仍没有实质性进展? 则公司可以考虑缩短工作日或者降 薪? 然而?需要注意的是?更改薪酬和 工作制度是非常复杂的? 不合法规的 公司将面临比订单暂时性减少更大的 问题? 因此印刷公司最好采取一些专 业性建议来改善现金流? 斯韦林说?和员工进行沟通很重 要? 你需要陈述充足的理由让他们理 解公司现在的处境? 为什么必须要降 薪或者减少工作时间等? 通常?员工都 会同意一致降薪? 但是你不能强迫他 们或者未经同意改变合同? ?聘用合同 中很少包含允许临时解雇的条款?而 且员工有权享有每日?英镑的保证 性工资? 另外

6、?雇主还要对裁员负责? 如果员工不主动同意变动? 而在合同中又无此类条款? 公司就需要采 取正式途径来改变员工合同? 当争端 升级需要诉诸法律时? 强有力的证据 和理由对于解决问题非常关键? 斯韦 林表示?如果公司的理由比较牵强?最 好不要采取降薪或者缩短工作时间的 办法? 一旦公司降薪或缩短工作时间的 方案准备充分?即可提交给员工参考? 进入协商期? 如果与员工仍未达成共 识? 就需要进行由第三方参与的二次 协商? 最后的协商应采取解释说明的 形式? 此时?雇主将要面临两个选择? 在一定期限内强制降薪或减少工作 日?或者结束现有合同另行协议?英国印刷业工会 不支持?天工作制然而?事情可能还未

7、结束?即使严 格执行了这些步骤仍不能保证可以解 决问题? 英国印刷业工会组织? 就对最近出现的?天工作制趋势反映 强烈? 近日?该工会副秘书长托尼?伯 克就警告欲降薪或者减少工作时间的 印刷公司?说他们是?利用?目前的经 济环境以?站不住脚的理由?强迫员工 接受?天工作制? 伯克对此态度强硬? 他表示? 雇主并不能完全保证降薪就 能避免裁员? 而且除降薪外还有很多 灵活手段能解决问题? 但一定要符合 国家的相关规定? 此外?英国印刷业工 会的一份建议备忘录则明确表示?降薪只会伤害行业发展? 在那些确实需要降薪的公司中? 英国印刷业工会建议其会员只同意暂 时性降薪? 并只放弃部分有关待遇的 权利

8、?不能签订新合同? 同时?公司还 要向员工提供在降薪期间不会被裁员 的书面保证?阶级平等?是降薪关键印刷周刊网站从最近的一次网络 民意调查发现? 大部分受访者都愿意 以暂时性降薪来避免裁员? 但前提是 管理层要作出表率? 对此? 派克?柯林森公司总经理 柯林森表示? 管理层一同降薪非常关 键? 如果管理层没有准备好 ?享受同 等待遇? 公司甚至无法提出降薪? ?事实上? 即使在降薪期间我们仍然 每 周 工作?天?毕 竟 公 司 还 要 营 业? 他说? 英国东北部邮政中心的马修斯对 此深表赞同? 他说?从管理层到车间? 每个人都无一例外? 毕竟我们都是雇 员? 你要对你的员工诚实?让他们知晓

9、事情的进展?当事态转好时鼓励他们? 事态不好时也让他们知情? ? 由此可见? 任何一个考虑实行? 天工作制的印刷公司都要有理有据? 缩短工作日不能被当做是减少开支或 是应对营业收入永久下降的借口? 最 终?如果合理运作?这一举措将可以避 免裁员并保持员工士气?美国涂布纸进口量连续 2年下跌据美国商务部贸易统计数字显示? 美国涂布纸进口量连续两年大幅下跌? ?年 ? 美 国 涂 布 纸 的 进 口 量 为 ?万 吨 ? 比?年 减 少? ?年全年进口量为?万吨? 比 ?年减少? 统计数字显示? 美国涂布纸? 年上半年进口量为?万吨? 同比减 少?年下半年跌势不减? 月 减?月 减?月 减 ?月减

10、?月减? ?月减?年全年从中国进 口?万吨?同比减少?从韩 国进口?万吨?同比减少? ?年前?个月? 美国涂布纸进 口量为?万吨? 比上年同期减少? 其中?月减?月减 ?月大减? 今年前?个 月? 从中国进口涂布纸?吨? 是上 年同期的?倍? 从韩国进口涂布纸? 万吨? 同比减少? 此外?年美国中级涂布纸的 进 口 量 为?万 吨 ? 比 上 年 增 加 ? 其中? 从中国的进口量为? 万吨? 是上年的约?倍?年中 级涂布纸进口量为?万吨? 比上 年减少? 其中? 从中国进口? 万吨? 增长?年前?个月? 美国中级涂布纸的进口量为?万 吨? 同比减少? 其中? 从中国 进口?万吨? 同比增长?

11、 ?鉴涛编译?西欧国家对纸张需求将出现锐减在?年?年间新闻纸需求量将下降? 商务用纸和印刷用纸将下降?肖柯编译英国出版同业工会近日发布了题 为 ?年?年欧洲纸张和印刷 业前景预测? 的报告? 报告对西欧国 家的用纸 ?印刷纸和绘图纸? 需求趋 势进行了分析? 报告显示? 西欧市场对新闻纸的 需 求 将 在?年?年 间 下 降 ? 而商务用纸和印刷用纸的市场 需求也将在这段时间下降? 此 外? 随着在线出版的兴起和数字媒体 在商业杂志领域的渗透? 西欧市场对 杂志的需求量也将下降? 相对来 说? 广告印刷领域的市场前景较好? 它们在此期间的市场需求大约只会下 降? 总之? 西欧国家对纸张的 总

12、需 求 量 将 在?年 以 前 下 降 ? 这显示出西欧国家对纸张的 需求量已经下降到了?世纪?年代 初的水平?这份报告的撰写者纸浆和纸张顾 问理查德?哈里斯表示?我们的这份报 告将向那些对产能问题视而不见的企 业发出警报?而市场环境的变化也将迫 使很多企业开始重新思考自己的定位? 我们撰写这份报告的目的?就是希望引 起大家对危机的思考?而不是让他们坐 以待毙? ? 同时? 哈里斯在报告中也指出? 尽管市场将不可避免地出现萎缩? 但 印刷和出版行业目前仍有时间进行反 击? 在不远的将来? 数字印刷技术将 进入市场的大批量生产领域? 并将与 创意到印刷接口整合到一起? 而在纸 张的生产方面? 人

13、们将开发出各种新 型承印物? 以满足市场不断变化的需 求? 其中包括用?识别射频? 插 件和特种印刷技术生产出的智能承印 物等?为了应对经济衰退带来的订单危机? 降低运营成本? 增加现金流? 英国一些印刷企业决定把每周的工作时间减少到?天? 但这似乎不是解决问题的一个良策? 并在英国印刷业引起了争议? 近日? 英国 ?印刷周刊? 刊登了威廉?米汀的文章? 该文对这一现象进行了深度追踪?亚洲印刷油墨市场增速放缓?郑良编译尽管受到了原材料成本上涨? 出 口下降和全球性金融危机的影响? 但 亚太地区的印刷油墨行业去年仍然保 持了强劲的增长势头? 并取得了大约 ?亿美元的销售额? 但是也应该看到? 原

14、材料成本的 居高不下严重影响了世界各地油墨制 造商的利润空间? 亚太地区当然也不 例外? 此外?该地区的油墨出口量也出 现了明显的下降? 而全球性的经济衰 退也将对该地区的印刷厂产生影响?原油价格攀升 挤压油墨制造商利润空间日本东洋油墨制造株式会社的相 关负责人说?亚太地区受到了全球 性金融危机的严重影响? 整个印刷行 业也在?年发生了戏剧化的变化? 中国市场受到了发达国家经济衰退的 冲击? 人民币的迅速升值也影响了国 际市场对中国印刷产品的需求? 此 外? 在?年下半年出现的原材料 成本的上涨更是加剧了局势的动荡? 目前? 印度的经济增长速度已经开始 放缓? 但该国的印刷产品市场已经初 步形

15、成? 市场需求也有了一定程度的 增长? 日本迪爱生 ? 的海外业务 负责人说?随着国民生产总值的增长? 亚太国家 ?除日本和澳大利亚 外? 对印刷品和油墨的需求也有了一 定程度的增长? 但它们的出口额却出 现了显著的下降? 由于原油价格的急 剧攀升? 油墨制造商的利润空间受到 了前所未有的挤压?印刷出口额呈下降趋势有 关人 士 表 示? 在 国 际 金融 危 机的大背景下? 日本和澳大利亚的 印刷业受到了一定的影响? 发达国 家经济的严重衰退使很多亚太地区 国家的印刷出口额出现了下降趋势? 印度尼西亚在去年的增长势头非常 强劲? 但自从进入?年以来? 该 国的油墨销量也始终停滞不前? 在亚洲? 印刷出口在印刷行业的 总产值中所占的比例相对较大? 因 此? 发达国家经济的迅速衰退使亚洲 很多中小型印刷企业濒临破产? 即便 是大型企业? 也要面对生产线不饱和 的困难? 对油墨制造商来说? 印度是一个 充满机遇的市场? 坂田公司就在印度 的潘诺里