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1、学习课程：中国式执行-海尔高绩效的OEC 管理方法 单选题 1. 以下对OEC管理的实质描述不恰当的是： 回答：正确 9296 1. A OEC 管理是一种基础管理模式 2. B OEC 管理是一种细节管理模式 3. C OEC 管理是一种人性化管理模式 4. D OEC 管理是一种过程管理模式 2. 关于海尔公司的三大问题意识描述正确的是： 回答：正确 9297 1. A 作为管理者要善于发现问题并解决问题，直到发现不了问题为止 2. B 对于企业来说，存在问题不可怕，可怕的是找不到企业存在的问题 3. C 发现不了问题的主要原因是因为员工或管理者知识水平不够 4. D 发现问题和解决问题通
2、常只是管理者的职责 3. 激励体系相当于传统企业管理中的： 回答：正确 9299 1. A 过程管理 2. B 目标管理 3. C 绩效管理 4. D 质量管理 4. 关于企业文化和制度建设描述正确的是： 回答：正确 9301 1. A 制定制度要尽可能的完美，避免多次修订 2. B 制定制度需要理念 3. C 在文化的三个层次中，起决定作用的是制度行为文化 4. D 物质文化与核心文化的价值观念可以不统一 5. 实行市场链管理中的“闸后部门”通常是指： 回答：正确 9306 1. A 企业财务部门 2. B 企业生产制造部门 3. C 市场营销部门 4. D 人力资源管理部门 6. “吃休克
3、鱼”理论为海尔： 回答：正确 9307 1. A 制定企业重组方案提供依据 2. B 选择兼并对象提供依据 3. C 制定市场竞争战略提供依据 4. D 选择目标市场提供依据 7. 导入了全面质量管理体系（TQM）标志着海尔进入： 回答：错误 9308 1. A 从无序到有序的管理阶段 2. B 从有序到体系的管理阶段 3. C 从体系到高度的管理阶段 4. D 从高度到延伸的管理阶段 8. 第二次管理革命的标志是： 回答：正确 9309 1. A 泰勒提出了“科学管理”理论 2. B 全面质量管理（TQM）理论 3. C 业务流程再造管理 4. D 法约尔的“一般管理”理论 9. 海尔领导人
4、张瑞敏的 “系统思考”具体表现为： 回答：正确 9311 1. A 总账不漏项 2. B 事事有人管 3. C 人人都管事 4. D 以上都是 10.OEC管理9个控制要素其中不包括： 回答：正确 9314 1. A 目的 2. B 责任人 3. C 进度 4. D 质量 11. 关于目标的制定，下列描述不正确的是： 回答：正确 9318 1. A 所制定的目标要有竞争力 2. B 目标要体现出市场效果 3. C 员工要对所制定的目标达成共识 4. D 目标制定完成之后，立即按此执行，不必对再进行论证 12. 建立OEC管理体系标志着海尔进入： 回答：正确 9322 1. A 从无序到有序的管
5、理阶段 2. B 从有序到体系的管理阶段 3. C 从体系到高度的管理阶段 4. D 从高度到延伸的管理阶段 13.OEC管理的“不简单”体现在： 回答：错误 9324 1. A 实际操作流程复杂多变 2. B 在企业中贯彻执行中难于形成企业文化 3. C 对企业的员工素质要求很高 4. D 对企业管理层的要求很高 14.关于推行OEC管理所遵循的原则，其中描述正确的是： 回答：正确 9329 1. A 全盘否定原有的管理模式，以便将 OEC 管理模式引入企业 2. B 坚持循序渐进、小步快跑原则 3. C “从简到繁”原则 4. D “从繁到简”原则 15. 关于目标分解的原则描述恰当的是： 回答：正确 9333 1. A 自下而上 2. B 有小到大 3. C 分数不要分路 4. D 责任到人
