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1、动力保全车间工资二次分配方案 根据公司标准化管理的要求，结合车间工资考核运行实施 以来的情况，为了更好地发挥考核职能，提高考核的可操作性， 特制定车间工资二次分配方案如下： 一、 工资考核适用范围: 工资考核适用于车间正式职工； 二、岗位系数： 车间员工执行岗位工资，员工根据岗位和技能确定岗位系 数。 机、电、仪首席工程师各一人：XXX、XXX、XXX，岗位系数 2.0；主任工程师3人：XXX、XXX、XX，岗位系数1.8；电气高 压及110KV 专责1人:XXX，岗位系数1.2；机电仪白班班长3 人：XXX、XXX、XXX，岗位系数1.4；值班长4人：贾 XXX、XXX、XXX、XXX ，岗
2、位系数1.2；安全员（兼特种设备管 理员）1人：李XXX，岗位系数1.3；外协管理1人：XXX，岗 位系数1.2；外聘技术人员考核岗位系数1.6；车间维修工设立 专责、助手、学徒梯队，专责系数1.1，助手系数0.98，学徒 系数0.9。 三、工资分配: 当月车间实际收入（元）=抄纸车间、完成车间人均产量工 资、质量工资、成本工资之和的100%车间人数单项奖罚+ 加班工资+各项补助。 车间人员月收入（元人）=岗位工资全勤奖励考核奖 励单项奖罚+加班工资+各项补助； 岗位工资（产量工资、质量工资、成本工资之和的 100%）岗位系数；单项奖罚+加班工资+各项补助。 产量工资：各生产系统正常运行，按抄
3、纸车间、完成车间 人均平均产量工资（含产量升降奖罚）的100%核发。抄纸车间 计划专业检修时间每超2小时罚600元；机械专业非计划停机 次数每月定为1次（每次3小时） ，每超1次且非计划停机时间超3小时，罚2000元，电气专业非计划停机次数每月定为1次 （每次2小时） ，每超1次且非计划停机时间超2小时，罚 2000元，仪表专业非计划停机次数每月定为0次，每超1次， 罚1000元；完成车间三台切纸机月度故障定为12小时，其它 以不影响生产为准，机械专业8小时，电气专业4小时，每超 1小时，罚600元；未按检修计划完成检修项目，每项次罚相 关专业200元；若因检修质量造成二次停机，每次罚相关专业
4、 1000元；做好备品备件的计划编制（提供技术参数） 、备品备 件的制作和加工件的加工工作，因备品备件属专业原因影响生 产时，每影响1小时对专业罚500元。若全月专业设备未影响 抄纸车间和完成车间正常生产，每月对专业人均奖励200元。 质量工资：全面完成月度检修、日常维修任务，且维修质量达 到生产要求，质量工资（含单项奖罚）的100核发。若经技 术部和企管部联合确认属动力保全设备等因素，导致纸产品质 量降级而降价销售，每次考核责任专业500元。 成本工资： 与抄纸车间、完成车间生产成本指标联挂，按抄纸车间、 完成车间人均成本工资（含单项奖罚）的100200元计核。 单项奖罚： 维修费单项奖罚：
5、抄纸车间、完成车间月度维修费(含修理 费、油料、低值易耗和磨辊、运输费用，不含大修理、技改、 工艺备品)吨纸机械专业18元，电气专业6元，仪表专业5元， 每降升1元以下（含） ，对专业人均奖20元，罚15元。 全勤奖励100元； 考核奖励150元； 安全生产、设备管理、现场管理当月检查全部达标，按定 员每人核发150元，当月检查未全部达标，按实际罚款额从当 月工资中扣除。考核人：专业负责人、值班长。 车间每月评出优秀员工3名，分别奖励200元； 车间举办岗位比武活动，机电仪专业每月比出前三名进行 奖励，分别给予100、60、40元奖励；车间鼓励员工在龙丰报及公司OA上发布信息，每被采纳一 条奖
6、励20元；鼓励员工积极参加公司组织的各种活动，取得第 一、二、三名分别人均奖励200、100、50元。 车间制定了计划检修考核方案和设备单项考核方案 ， 月底进行考核，出考核通报，与工资挂钩。 本制度从2011年1月开始执行，原工资方案同时作费，解 释权归动力保全车间。 附件1：动力车间计划检修考核方案。 附件2：动力车间设备单项考核方案。 动力保全车间 XXXX 年 XX 月 2XX 日计划检修考核方案 为了更好的利用计划检修时间，按时完成所制定的检 修项目，确保不丢项不漏项，保证一次性正常开机，杜绝因 检修原因发生二次停机，特制定以下规定及考核办法： 1.所有动力保全车间人员，无特殊情况都
7、须参加计划检修工作。 当天下零点班一般只参加检修工作4小时，第二个零点班须 参加检修工作8小时，休班人员必须全部参加计划检修工作。 当天4点班和修前4点班人员须按时参加计划检修工作。以 上人员无故不参加计划检修者一次罚100元，两次不参加者 待岗处理，迟到、早退按旷工处理。 2.因工作失误或无正当其它理由拖延计划检修时间，超出1-2 小时罚责任人50元（不含2小时） ，相关专业100元，超过 2小时（不含3小时）罚责任人100元，考核相关专业200 元，专业负责人50元。 3.计划检修期间因无备件，造成延长检修时间或影响开机时间 者，罚包机人50元，包段工程师100元，专业负责人50元。 4.
8、对于初次检修大型机械设备因无经验或其他原因，造成拖延 计划检修时间者可参照第2条减半执行。 5.对于无正当理由丢、漏计划检修项目，每一项罚责任人50 元。罚项目负责人100元，专业负责人50元。 6.因计划检修中未立项，未检修，开机后因该设备发生故障而 导致停机。罚包机人100元，包段工程师100元。7.在计划检修期间因工作不当，造成备件损坏，而影响开机时 间者，根据情节罚相关责任员人50-100元。 8.在日常机械设备运行中，因润滑不良造成设备损坏发生事故 及导致停机，罚包机人200元。罚当班巡检人员50元 9.在检修完成后，开机时发生二次停机重复检修，罚责任人 200元，专业负责人100元
9、，相关专业1000元。 10.检修完成以后现场未进行清理考核负责人50元。 11.根据计划检修时间，检修项目由包机人修前4天提出，未提 交者罚50元。专业负责人根据包机人所提出项目汇总后修 前 3日内提交车间。修前2日内公布。未按时完成罚50元 12、计划检修安排和完成得好，缩短了检修时间，经车间核实 后，按每分钟 10元进行奖励；若多个专业共同提前完成的，按 奖励总额各专业分配。本制度从 2011年 1月份正式执行，以前相关规定同时作废， 解释权属动力车间。 动力保全车间 XXXX年XX月XX日设备运行单项考核方案 一、抄纸设备 1、设备出现故障一次处罚 50元，设备故障影响生产一次考核 1
10、00元，设备故障造成停机一次处罚考核 200元，设备故障影 响产品质量一次考核 100元；以上考核当班巡检人员承担 30%，设备包机人承担 30%，包段技术人员承担 40%，专业负 责人连带考核 20%，若当班巡检人员在故障发生前已经发现并 采取措施、上报，确实尽到责任的免予考核。 2、设备出现故障相关专业在 30分钟之内排除，不进行考核；30-60 分钟排除故障的考核事故专业 100元，60-120分钟排除故障的考核 事故专业 300元，超过 120分钟排除故障的考核事故专业 500元。 二、完成设备 1、完成设备包括复卷机、卷筒包装机、切纸机、中间仓库、平包机 以及链板输送等生产线。 设备
11、出现故障半小时之内处理完毕，不处罚，不累计，每条生产线 允许每月发生 3次故障，累计不超过 2小时，令包机累计不超过 3 小时；每多出现一次考核 50元，包段技术人员连带考核 40%，专业 负责人连带考核 20%。若当班巡检人员在故障发生前已经发现并采 取措施、上报，确实尽到责任的免予考核。2、设备出现故障相关专业在 60分钟之内排除，不进行考核；60- 120分钟排除故障的考核事故专业 100元，120-180分钟排除故障的 考核事故专业 200元，超过 180分钟排除故障的考核事故专业 300 元。 三、奖励 1、抄纸设备 包机人员所包设备当月未出现故障奖励 100元，包段技术人员所包 工段设备当月未出现故障奖励 200元，专业所有设备当月未发生影 响生产的故障，奖励专业 500元； 2、完成设备 包机人员所包设备当月出现故障/每条生产线均不超过两次奖励 50 元，不超过一次奖励 100元，未出现故障奖励 200元，包段技术人 员奖励 100元，专业所有设备当月未发生故障，奖励专业 300元； 3、员工每发现一个自己包机设备以外的隐患奖励 20元。 4、出现故障隐瞒不报或虚报的，经证实，加倍处罚，并取消本专业 及个人的所有奖励。 本制度从 XXXX 年 1月份正式执行，以前相关规定同时作废， 解释权属动力车间。 动力保全车间XXXX-12-25
