《动力车间经济责任制考核办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《动力车间经济责任制考核办法(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、动力保全车间工资二次分配方案 根据公司标准化管理的要求,结合车间工资考核运行实施 以来的情况,为了更好地发挥考核职能,提高考核的可操作性, 特制定车间工资二次分配方案如下: 一、 工资考核适用范围: 工资考核适用于车间正式职工; 二、岗位系数: 车间员工执行岗位工资,员工根据岗位和技能确定岗位系 数。 机、电、仪首席工程师各一人:XXX、XXX、XXX,岗位系数 2.0;主任工程师3人:XXX、XXX、XX,岗位系数1.8;电气高 压及110KV 专责1人:XXX,岗位系数1.2;机电仪白班班长3 人:XXX、XXX、XXX,岗位系数1.4;值班长4人:贾 XXX、XXX、XXX、XXX ,岗
2、位系数1.2;安全员(兼特种设备管 理员)1人:李XXX,岗位系数1.3;外协管理1人:XXX,岗 位系数1.2;外聘技术人员考核岗位系数1.6;车间维修工设立 专责、助手、学徒梯队,专责系数1.1,助手系数0.98,学徒 系数0.9。 三、工资分配: 当月车间实际收入(元)=抄纸车间、完成车间人均产量工 资、质量工资、成本工资之和的100%车间人数单项奖罚+ 加班工资+各项补助。 车间人员月收入(元人)=岗位工资全勤奖励考核奖 励单项奖罚+加班工资+各项补助; 岗位工资(产量工资、质量工资、成本工资之和的 100%)岗位系数;单项奖罚+加班工资+各项补助。 产量工资:各生产系统正常运行,按抄
3、纸车间、完成车间 人均平均产量工资(含产量升降奖罚)的100%核发。抄纸车间 计划专业检修时间每超2小时罚600元;机械专业非计划停机 次数每月定为1次(每次3小时) ,每超1次且非计划停机时间超3小时,罚2000元,电气专业非计划停机次数每月定为1次 (每次2小时) ,每超1次且非计划停机时间超2小时,罚 2000元,仪表专业非计划停机次数每月定为0次,每超1次, 罚1000元;完成车间三台切纸机月度故障定为12小时,其它 以不影响生产为准,机械专业8小时,电气专业4小时,每超 1小时,罚600元;未按检修计划完成检修项目,每项次罚相 关专业200元;若因检修质量造成二次停机,每次罚相关专业
4、 1000元;做好备品备件的计划编制(提供技术参数) 、备品备 件的制作和加工件的加工工作,因备品备件属专业原因影响生 产时,每影响1小时对专业罚500元。若全月专业设备未影响 抄纸车间和完成车间正常生产,每月对专业人均奖励200元。 质量工资:全面完成月度检修、日常维修任务,且维修质量达 到生产要求,质量工资(含单项奖罚)的100核发。若经技 术部和企管部联合确认属动力保全设备等因素,导致纸产品质 量降级而降价销售,每次考核责任专业500元。 成本工资: 与抄纸车间、完成车间生产成本指标联挂,按抄纸车间、 完成车间人均成本工资(含单项奖罚)的100200元计核。 单项奖罚: 维修费单项奖罚:
5、抄纸车间、完成车间月度维修费(含修理 费、油料、低值易耗和磨辊、运输费用,不含大修理、技改、 工艺备品)吨纸机械专业18元,电气专业6元,仪表专业5元, 每降升1元以下(含) ,对专业人均奖20元,罚15元。 全勤奖励100元; 考核奖励150元; 安全生产、设备管理、现场管理当月检查全部达标,按定 员每人核发150元,当月检查未全部达标,按实际罚款额从当 月工资中扣除。考核人:专业负责人、值班长。 车间每月评出优秀员工3名,分别奖励200元; 车间举办岗位比武活动,机电仪专业每月比出前三名进行 奖励,分别给予100、60、40元奖励;车间鼓励员工在龙丰报及公司OA上发布信息,每被采纳一 条奖
6、励20元;鼓励员工积极参加公司组织的各种活动,取得第 一、二、三名分别人均奖励200、100、50元。 车间制定了计划检修考核方案和设备单项考核方案 , 月底进行考核,出考核通报,与工资挂钩。 本制度从2011年1月开始执行,原工资方案同时作费,解 释权归动力保全车间。 附件1:动力车间计划检修考核方案。 附件2:动力车间设备单项考核方案。 动力保全车间 XXXX 年 XX 月 2XX 日计划检修考核方案 为了更好的利用计划检修时间,按时完成所制定的检 修项目,确保不丢项不漏项,保证一次性正常开机,杜绝因 检修原因发生二次停机,特制定以下规定及考核办法: 1.所有动力保全车间人员,无特殊情况都
7、须参加计划检修工作。 当天下零点班一般只参加检修工作4小时,第二个零点班须 参加检修工作8小时,休班人员必须全部参加计划检修工作。 当天4点班和修前4点班人员须按时参加计划检修工作。以 上人员无故不参加计划检修者一次罚100元,两次不参加者 待岗处理,迟到、早退按旷工处理。 2.因工作失误或无正当其它理由拖延计划检修时间,超出1-2 小时罚责任人50元(不含2小时) ,相关专业100元,超过 2小时(不含3小时)罚责任人100元,考核相关专业200 元,专业负责人50元。 3.计划检修期间因无备件,造成延长检修时间或影响开机时间 者,罚包机人50元,包段工程师100元,专业负责人50元。 4.
8、对于初次检修大型机械设备因无经验或其他原因,造成拖延 计划检修时间者可参照第2条减半执行。 5.对于无正当理由丢、漏计划检修项目,每一项罚责任人50 元。罚项目负责人100元,专业负责人50元。 6.因计划检修中未立项,未检修,开机后因该设备发生故障而 导致停机。罚包机人100元,包段工程师100元。7.在计划检修期间因工作不当,造成备件损坏,而影响开机时 间者,根据情节罚相关责任员人50-100元。 8.在日常机械设备运行中,因润滑不良造成设备损坏发生事故 及导致停机,罚包机人200元。罚当班巡检人员50元 9.在检修完成后,开机时发生二次停机重复检修,罚责任人 200元,专业负责人100元
9、,相关专业1000元。 10.检修完成以后现场未进行清理考核负责人50元。 11.根据计划检修时间,检修项目由包机人修前4天提出,未提 交者罚50元。专业负责人根据包机人所提出项目汇总后修 前 3日内提交车间。修前2日内公布。未按时完成罚50元 12、计划检修安排和完成得好,缩短了检修时间,经车间核实 后,按每分钟 10元进行奖励;若多个专业共同提前完成的,按 奖励总额各专业分配。本制度从 2011年 1月份正式执行,以前相关规定同时作废, 解释权属动力车间。 动力保全车间 XXXX年XX月XX日设备运行单项考核方案 一、抄纸设备 1、设备出现故障一次处罚 50元,设备故障影响生产一次考核 1
10、00元,设备故障造成停机一次处罚考核 200元,设备故障影 响产品质量一次考核 100元;以上考核当班巡检人员承担 30%,设备包机人承担 30%,包段技术人员承担 40%,专业负 责人连带考核 20%,若当班巡检人员在故障发生前已经发现并 采取措施、上报,确实尽到责任的免予考核。 2、设备出现故障相关专业在 30分钟之内排除,不进行考核;30-60 分钟排除故障的考核事故专业 100元,60-120分钟排除故障的考核 事故专业 300元,超过 120分钟排除故障的考核事故专业 500元。 二、完成设备 1、完成设备包括复卷机、卷筒包装机、切纸机、中间仓库、平包机 以及链板输送等生产线。 设备
11、出现故障半小时之内处理完毕,不处罚,不累计,每条生产线 允许每月发生 3次故障,累计不超过 2小时,令包机累计不超过 3 小时;每多出现一次考核 50元,包段技术人员连带考核 40%,专业 负责人连带考核 20%。若当班巡检人员在故障发生前已经发现并采 取措施、上报,确实尽到责任的免予考核。2、设备出现故障相关专业在 60分钟之内排除,不进行考核;60- 120分钟排除故障的考核事故专业 100元,120-180分钟排除故障的 考核事故专业 200元,超过 180分钟排除故障的考核事故专业 300 元。 三、奖励 1、抄纸设备 包机人员所包设备当月未出现故障奖励 100元,包段技术人员所包 工段设备当月未出现故障奖励 200元,专业所有设备当月未发生影 响生产的故障,奖励专业 500元; 2、完成设备 包机人员所包设备当月出现故障/每条生产线均不超过两次奖励 50 元,不超过一次奖励 100元,未出现故障奖励 200元,包段技术人 员奖励 100元,专业所有设备当月未发生故障,奖励专业 300元; 3、员工每发现一个自己包机设备以外的隐患奖励 20元。 4、出现故障隐瞒不报或虚报的,经证实,加倍处罚,并取消本专业 及个人的所有奖励。 本制度从 XXXX 年 1月份正式执行,以前相关规定同时作废, 解释权属动力车间。 动力保全车间XXXX-12-25