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1、1 胶带输送机司机岗位事故案例分析事故单位：七台河矿务局桃山煤矿工种名称：胶带输送机司机事故发生时间：1996 年10 月11 日16 时10 分事故发生地点：七台河矿务局桃山煤矿一水平钢带机事故类别：伤亡事故伤亡情况： 姓名 伤害程度 年龄 性别 文化 程度 参加工 作时间 工种 籍贯 培训 情况 两人死亡 两人重伤事故经过 11 日15 时55 分，接到煤质科清带开车信号，王立 艳开动钢带机，运 行5 分钟左右，沿途保护装置动作，主电机断电，钢带机没有停，王立艳立 即按停车按钮，但无效，并开始反转，再按 还 是不停，王立 艳又将操作台总 开关断掉，这时， 钢带 机继续反转，速度加快。王立
2、艳马上打电话找维修工， 又跑到四段找维修工，回来 时，绞车已停止转动，事故发生。有460 米皮带 卷叠堆积在2 号给煤机前（178181 架子之间）。2 人当场死亡。另外2 人摔 成重伤，送医院抢救无效死亡。经济损失 直接经济损失260 万元。事故原因 （一）直接原因 这起事故的直接原因是：控制液力推杆制动器油泵电机的CJ1010 交2 流接触器产品质量不符合国家技术标准，接点粘连，导致钢带机主电机断电 停车后，油泵电机不断 电，制 动闸不动作，是造成钢带机反转跑车撕断皮带 机械伤害事故的直接原因。 （二）主要原因 1、技术管理混乱（1）原控制系统设计不合理，没有二级后备保 护，运行13 年没
3、有对其加 以技术改造。（2）钢带机电系统图纸不全，重要部分对不上号，给维修带来不便。2、机 电设备管理混乱（1）更换大型设备配件时没有对其进行认真检查。（2）操作规程不完善。3、 劳动组织管理混乱（1）副班司机擅自离岗，剩1 人作业。（2）操作工人素质低，在坚急情况下应变能力差。 十、预防措施 1、对在用和库存的零件 进行一次产品质量大检查，凡是不符合国家技 术标准的产品一律不允许使用。2、 对类似事故中钢带 机控制回路原设计中没有二级后备保护系统的，立 即进行技术改造。3、各 级领导干部， 进一步树立“安全第一， 预防为主”的思想，坚持不安 全不生产的原则。4、完善机电设备管理制度，健全技术资料、档案、重新 编制操作规程。5、搞好专业工种培 训，达到“三懂四会”。6、加 强钢带机运人管理，设专职人员， 检查。
