老物件历史博物馆内部管理制度_1__2010

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1、 老物件历史博物馆管理制度 第一章 总则第一条 为了促进老物件历史博物馆事业发展，加强老物件历史博物馆的管理，繁荣首 都金谷企业文化事业，推动企业精神文明建设，制定本条例。第二条 历史物件博物馆应当发挥企业教育功能，传播有益于企业进步的思想、企业文 化精神，丰富员工精神文化生活，提高员工素质。第三条 博物馆享有名称专有和依法征集、采集藏品的权利。第二章 管理与监督第一条 博物馆应当具备下列条件：(一) 具有固定的馆址、展览场所和库房，展览场所的面积与展览规模相适应并适宜对 外开放;(二) 具有必要的办馆资金;(三) 具有与本馆性质相符、有一定数量和代表性、成系统的藏品; (四)具有符合规定的安

2、全、消防设施和条件。第二条博物馆开展经营活动不得改变博物馆功能、危及博物馆藏品的安全和影响开放 环境。第二十三条博物馆对藏品管理应当遵守下列规定：(一)建立藏品总帐、分类帐、档案;藏品总帐、档案报市文物行政管理部门备案;(二)保障藏品体系的完整;(三)以博物馆名义征集、采集的藏品在藏品总帐中登记;(四)具有保障藏品安全的设备、保管设施、安全保卫和藏品核查制度;(五)发现文物藏品损毁、丢失，及时报告文物行政管理部门。第二十四条博物馆处置文物藏品，依据有关法律、法规执行。博物馆处置非文物藏品， 应当报市文物行政管理部门备案。藏品处置后，不符合博物馆登记条件的，由市文物行政 管理部门注销登记。第二十

3、六条文物行政管理部门应当促进博物馆行业组织建设，指导行业组织活动， 逐步对博物馆实行分级、分类管理。一、历史博物馆工作人员职责1、坚持正确的政治方向，全心全意为人民服务，为社会主义服务。服从大局，恪尽职守， 爱岗敬业，开拓进取，做有理想、有道德、有文化、有纪律的文物、博物馆工作人员。 3、提倡艰苦奋斗、勤俭创业精神。关心集体，尊重同志，团结协作，诚实守信。弘扬正 气，抵制一切不正之风。5、在文物调查、考古发掘、陈列展示和宣传出版工作中，任何人不得有私自垄断文物资 料并谋取私利的行为。6、博物馆工作人员在征集和收购物件时，所征集和收购的物件及其有关资料必须全部上 交单位，严禁隐瞒私存。7、文物工

4、作者个人不得收藏、买卖老物件。严禁利用职权在老物件征集、收购工作中为 自己或他人留存文物。二、历史博物馆管理人员职责1、管理人员主持馆全面工作。3、制定单位长远发展规划，年度工作计划和实施方案。4、推动单位各项业务，完成上级交办的各项工作任务。7、抓好精神文明建设和综治安全稳定工作。8、把历史物件安全保卫列入工作重要日程，常抓不懈。3.直接管理各文物库房,确保馆藏文物的安全。4.及时做好文物征集.登录.入库管理工作。5.落实本部安全防火.卫生管理工作.6、制定陈列规划，负责陈列设计、制作及布展工作。8、按时开馆，不擅离职守，不在馆内做与工作无关的事，并做好预约观众和特殊观众的 参观接待工作。

5、9、树立安防意识，严密监控，确保展出文物及国家财产的绝对安全。10、保持展厅整洁卫生，并做好展厅外部环境卫生工作。11、做好参观登记和开馆日志的详细记录。12、做好兼职工作，圆满完成各项工作任务。并记录在案。 4、重点部位，重点防范，坚持巡逻，检查监控。5、坚持常年值班守护制度，严格监控外来人员，履行来人、来客登记制度。6、爱护安保设施，维护保养安保设备，及时排除隐患。7、熟练掌握安防技能，处理事故果断，上报及时，不徇私情。8、编制预案，定期组织安防人员学习安保知识，培训、演练安防技能。9、建立健全消防安全档案。宝林博物馆内部管理制度 (草案) 第一章 性质与职责 第一条 性质 寶林博物馆是一

6、个不追求营利、为社会和社会发展服务的、公开的永久性机构。 以“我爱重庆 ，从这里开始” 了解重庆，热爱重庆为主旨和节能、环保 为设计的基本理念，融入人性化、创意化构思设计。 馆藏数量预计2880件，涵盖古化石青铜器、陶器、瓷器、书画、古籍善本、拓 片、杂件等多个类别，布展将依据文物主要类别结合重庆地区历史文化发展的 特点，以历史发展阶段为线，精品展示为珠，采用“一线串百珠”的陈列理念 和史话风格的陈列语言，通过对展品涉及的重庆人文艺术的生活化解读和图文、 实物结合多媒体演示等多种展示手段来展现重庆几个重要历史时期的民生风貌 和文化特色，让参观者在赏乐之间对源远流长的巴渝文化有较为直观的感受和

7、认知，体会中华传统文化的博大精深。 第二条 管理体制 包括馆长、组织机构、人员配备和培养等。馆长是博物馆的业务和行政负责人， 负责全面贯彻执行国家有关博物馆的方针、政策和法令，制定长期和近期的规 划、计划，组织和领导全馆的业务工作和行政管理工作，并对全馆的安全负法 律责任(见博物馆馆长)。组织机构是保证各项工作协调进行的组织形式，根据 实际需要、合理分工、职责明确和精简的原则，设置必要的业务和行政管理部门，保证各项工作和活动的正常进行。有条件时，博物馆还应设立学术委员会, 对全馆的学术研究活动和陈列发挥咨询、评议和组织、指导作用。 第三条 管理制度 本馆的管理制度以责任制为核心，是博物馆工作人

8、员遵守的工作规范和准则， 是博物馆科学管理的保证。主要建立有馆长责任制度、岗位责任制度、民主管 理制度、文物标本征集制度、文物标本保管制度以及陈列展览、宣传教育、科 学研究、建筑和设备管理、财务管理、行政办公等方面的规章制度。 第四条 管理原则和标准之依据 国际博物馆协会博物馆职业道德准则确定的博物馆管理基本原则有10条： 博物馆确保馆藏全部文物处于良好的贮藏、保管和记录状态； 每个博物馆均应依据本国有关法律制定自己的法规，阐明自己的地位和永久、 非营利的特性； 决策实体对博物馆和各种资产，承担主要经济责任； 博物馆的建筑要为博物馆安全及藏品保管提供良好适宜的环境，要尽量满足 文物征集、科学研

9、究、教育、陈列及工作人员的办公条件，并要照顾到残疾人 的需要； 要确保博物馆有足够数量的专业人员,并对他们合理安排,重视专业人员的理 论与技术培训，以使博物馆专业队伍充满活力和生气，博物馆馆长及主要专业 人员有权与决策实体磋商问题； 博物馆要利用一切机会发挥自己的教育职能作用，服务于广大观众和专业组 织； 允许公众在正常开放或时间允许的情况下参观陈列、与博物馆人员接触和有 限度地查阅有关藏品、资料; 通过陈列、展览和其他专业活动,开拓、传播新知识,但要确保所提供的信息 真实可靠； 接受资助要通过协议的方式，明确规定博物馆与资方的关系，不得因此而损 害博物馆的道德标准和奋斗目标； 博物馆的服务部

10、和其他商业活动必须与博物馆藏品和博物馆的教育宗旨紧密 相联，制作和经销复制品，既要保证不破坏文物本身的价值，又要保证复制品 的精确性和高质量。 中国博物馆科学管理的标准： 藏品征集、保管的成效，包括藏品积累的数量和质量，藏品保护和管理水平， 库房和环境的安全措施，藏品提供利用的效率等； 宣传教育的成效，包括举办陈列展览以及其他教育形式的数量、质量和效果 等，其中包括吸引观众和观众数量的多少； 组织科学研究的成效，包括博物馆学的研究和专业学科的研究以及为社会其 他部门科学研究服务等各种成果； 培养造就博物馆专业人才的成效，包括培养和选拔管理人才、业务人才、技 术人才等； 调动和提高工作人员的积极

11、性，包括提高工作人员的职业道德水平，改善他 们工作条件和生活条件等。 幸福瞬间 2014-10-23 10:00:13第二章 博物馆架构 第五条 博物馆工作人员职责1、服从大局，恪尽职守，爱岗敬业，开拓进取，做有理想、有道德、有文化、 有纪律的文物、博物馆工作人员。2、坚持把企业利益和社会效益放在首位，弘扬祖国优秀历史文化和光荣革命 传统。学习专业知识，掌握业务技能，增强历史使命感和社会责任感。3、提倡艰苦奋斗、勤俭创业精神。关心集体，尊重同志，团结协作，诚实守 信。弘扬正气，抵制一切不正之风。4、在文物调查、陈列展示和宣传出版工作中，任何人不得有私自垄断文物资 料并谋取私利的行为。5、博物馆

12、工作人员在征集和收购文物时，所征集和收购的文物及其有关资料 必须全部上交单位，严禁隐瞒私存。遇有出土文物，应按有关规定及时妥善处 置。 6、树立文物主权意识、知识产权意识和文物安全保护意识。严守博物馆文物机 密，未经法定程序批准，任何人不得擅自对外提供未经发表的重要文物信息和 资料。发现文物被盗窃、盗掘或遭受其它损坏，必须立即向有关部门报告，严 禁隐匿不报。7、博物馆工作人员个人不得收藏、买卖文物。严禁利用职权在文物征集、收 购工作中为自己或他人留存文物。 8、在对外合作活动中，必须维护博物馆权益，合作和交流项目必须严格依照法 定程序批准的协议规定进行，个人不得向外方作出任何承诺。第六条 馆长

13、职责1、馆长主持馆全面工作。2、组织职工学习企业文化、业务知识及国家相关的文物文化政策。3、制定单位长远发展规划，年度工作计划和实施方案。4、推动单位各项业务，完成上级交办的各项工作任务。5、培养、考核、聘用专业人员和中层干部。6、定期总结工作，表彰好人好事。7、把文物安全保卫列入工作重要日程，常抓不懈。 第七条 行政副馆长职责协助馆长完成各项职责，对主管工作负直接责任。1、主管行政各项工作。具体安排 督促行政科完成各项工作职能，并使行政 .财 务 .考勤制度 .电梯电器. 房产物资 .环境卫生等各项行政管理工作落实。2.做好日常人事管理及工资管理工作,职称评聘工作。3.具体安排好全馆的政治学

14、习。4.协助馆长主管治安保卫工作。第八条 业务副馆长职责协助馆长完成各项职责，对主管工作负直接责任。1.主管业务管理各项工作。对文物征集.展示.馆际交流.宣传教育等业务活动 负直接责任。2.安排全馆业务工作计划,并经馆长会议决定后组织实施。3.督促各业务部门完成工作职能，检查各岗位工作细则的落实情况。4.保存各种业务资料，做好年度业务资料的统计工作。第九条 行政科（办公室）职责 范围协助行政副馆长完成各项职责。1.做好行政管理工作。包括文件收发.书刊订阅.会议布置.接待来访.供给办 公用品.安排值班保卫.考核考勤等行政工作。2.接洽物业管理相关业务工作。3.直接管理停车区.学术报告厅.贵宾厅。

15、4.管理水.电.电话.电梯等设备。落实安全管理，节约开支。5.执行财务制度，严格现金管理，按时做好月结报表。6.负责对临时工管理。7.落实卫生.绿化工作的管理措施，保持良好的馆容馆貌。 第十条 保管部主要职责1.主持本部门日常行政.业务工作根据本部职责，制订工作计划，决定工作 方式，记录工作大事，进行工作总结和资料汇总工作。2.对本部人员有权进行分工.调配，并明确分管工作职责，分工合作，完成 馆班子交给的任务。3.直接管理各文物库房,确保馆藏文物的安全。4.及时做好文物征集.登录.入库管理工作。5.落实本部安全防火.卫生管理工作. 第十一条 展览陈列部主要职责 1、热爱文博事业，敬业爱岗。2、熟悉和掌握陈列的主题思想、内容及各种展品，努力提高自身业务素质， 丰富与本馆性质、任务相关的科学文化知识。3、强化职业道德修养，树好工作形象。4、制定陈列规划，负责陈列设计、制作及布展工作。5、编写宣传资料，组织群众及青少年参观，做好不同类型参观者的讲解工作， 在讲解中要让群众获得文物知识，树好文物保护意识。6、按时开馆，不擅离职守，不在馆内做与工作无关的事，并做好预约观众和 特殊观众的参观接待工作。7、树立安防意识，严密监控，确保展出文物及博物馆财产的绝对安全。