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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 5it部门年度工作计划 it部门年度工作计划it部门年度工作计划篇一 一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰oA的功能修改， 逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑 公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商， 与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数 据迁移工作;3、moSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性， 做出规划实施方案和实施周期，计划将oA个别功能集成开 发至moSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、
2、分支机构网络安全运维，突发事件的及 时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规 划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接 疏漏可能造成的工作停滞;精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 510、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年 庆活动筹备工作。二、开发组工作ERS系统开发工作:1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整 理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些 工作。2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。3.分析ERS数据库和mP数据库，并整理数据库
3、中各个 数据表的结构表。4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。5.分析ERS数据库和mP数据库中各个表之间的关系， 按照ERS数据库的结构，将mP数据库中的数据统一整理出 来，时间截止到20XX年5月31日。遇到的问题：1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若 工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意 见。2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题， 与驿若人员沟通，重新修改。3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 5 有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新 系统中时
4、，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不 能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放 10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若 公司重新修订，再导入到新数据库中。经验积累:1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量 比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订 数据的人员进行培训。3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需 要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。三、网络组工作服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提 升，系统优化;2.服务器及数据、程序定期备份，确保数
5、据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案，并实施;4.处理驿若oA服务器损坏事宜，oA系统迁移工作，重 新向开发商申请机器码及序列号。网络安全运维及系统运维1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 5 应恢复;2.海辰、驿若oA及企业邮箱用户增删，流程、表单的 修改;3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规 划实施方案，实施周期，计划将oA个别功能集成开发至 moSS中，并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解 决;6.闲置、报废电脑配件合理分配
6、利用，有效节约成本;7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部 连续值夜班维护、服务器等设备;8.驿若各部门网络综合布线调整;9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话 线路重新部署，保障正常有序办公;10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规 划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护。电话、电话程控机维护1.海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护;2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨 加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 5 线路的方法及相关费用;3.驿若程控机来
7、电录音，解决来电转接无声音问题。遇到的问题1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解;2.执行力仍需加强;3.部门协作不到位。经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元 工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总 结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法， 争取其他同事的理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：1、电子固定资产日常更新;2、每月制作固定资产月报表;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入 借出固定资产表登记;4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的 问题及下周工作计划整理;5、新人入职管理流程，固定资产分配;6、闲置电脑合理分配利用;
