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1、,2002年员工满意度调查,人事培训部 03.1,员工满意度,调查样本数分布,1.按照项目/部门分布,员工满意度,调查样本数分布,2.按照专业岗位分布,员工满意度,整体满意度,1.各项目/部门对公司整体满意度横向比较,公司02年整体满意度为4，01年3.86，与01年相比公司整体满意度有所改善，但低于集团4.05的平均水平。各部门比较，车队的满意度最高4.67；人事部的满意度最低3.5。满意度=期望值-感受值，差值越大满意度越低；满意度低，表明员工内心感受低的同时，反映出员工对组织寄予较高期望,员工满意度,整体满意度,2.各专业岗位整体满意度横向比较A、对公司的整体满意度,技术类整体满意度3.
2、97高于集团3.92水平；后勤服务类3.8与集团3.92水平差距最大组织绩效与员工满意度正相关，02年技术设备管理取得的成绩与员工满意度值对称,员工满意度,整体满意度,2.各专业岗位整体满意度横向比较B、与去年相比公司整体满意度,与去年相比，技术类员工满意度超出集团满意度水平最多；保洁类员工满意度提高幅度与集团水平差距最大,员工满意度,整体满意度,3.各司龄段对公司整体满意度横向比较,一年以内、三年以上员工满意度低于集团水平；一至三年员工满意度呈上升趋势司龄短的员工应加强企业文化的宣传及对企业的认同感，重关心轻任务；1年以上的员工已是部门主力，应给予挑战性工作，承担更多的任务；3年以上的员工要
3、注重发展空间及基于考核的福利待遇及时调整，并给予更多的关怀与关注,1年以内员工的不满主要集中在食堂、工作的兴趣、部门内的培训、加班等方面；3年以上员工的不满主要集中在薪酬、部门信息传递、业余文化生活等方面1-3年员工的不满集中在业余生活、考核公平公正、晋升空间等方面,员工满意度,4.对所在部门平均满意度的比较,整体满意度,人事部最低，表现在部门内的及时指导与培训；部门内部信息传递及时性及部门业余文化生活等方面的不满总办最高，部门内分值相对较低的为部门内部培训；办公设备使用；食堂等方面的不满,反映出职能部室的员工对部门内部的培训及提高性的外部培训有更高的要求对信息特别是管理上的信息有较高的渴望，
4、希望能够参与公司的管理,员工满意度,1、7个维度平均值,7个维度满意度,7个维度满意度我公司由高至低分别为：部门领导的影响力、如何完成工作、公司领导的影响力、工作本身、工作回报、工作环境、个人成长发展机会集团由高至低分别为：部门领导的影响力、如何完成工作、公司领导的影响力、个人成长发展机会、工作本身、工作环境、工作回报排序区别在于工作回报及个人成长机会,员工满意度,2、关于工作本身(4.12),7个维度满意度,安全类人员认为工作枯燥乏味保洁类人员对工作意见、建议不能及时回复、落实尤为不满技术类人员对工作内容、意见、建议的落实感到十分满意；对于工作目标、职责、制度的操作性稍有不满后勤服务类人员对
5、工作中意见及提议的回复与落实存在不满,员工满意度,3、关于如何完成工作(4.16),7个维度满意度,安全类、保洁类人员认为工作中沟通不及时、顺畅，工作遇到困难时不能得到上司及同事的支持技术类人员认为在职指导及培训不够及时，但是对于遇到困难时上司与同事的支持感到满意后勤服务类人员对于部门内信息传递的准确、及时及工作流程的科学性存在不满,员工满意度,4、关于个人成长和发展机会(4.08),7个维度满意度,7个维度中的最低点安全类人员认为在公司发展的空间有限保洁类人员认为部门不能提供有力的培训及发展空间狭小技术类人员对公司及部门级培训较满意，且对个人发展看好后勤服务类人员认为公司级的培训不能满足个人
6、发展需要,员工满意度,5、关于工作回报(4.10),7个维度满意度,安全类人员对公司作息时间不满保洁类人员除对公司作息时间不满外，认为薪酬与付出极不相符，其主要原因是保洁人员对于因部分员工考上中级薪资调整不能正确看待技术类、后勤服务类人员对作息及薪酬较满意,员工满意度,6、关于工作环境(4.09),7个维度满意度,7个维度中的次低点安全类人员对同事间的凝聚力质疑保洁类人员对食堂、必要的劳保、部门的环境、凝聚力存在不满，食堂的不满尤为突出技术类人员对部门的工作环境及同事间的凝聚力不满后勤服务类人员对食堂、业余文化生活、劳动保护极为不满,员工满意度,7、关于部门领导力的影响(4.20),7个维度满
7、意度,7个维度中的最高点安全类人员此维度的满意度最低，特别是对上司的公平公正、部门管理的公平公正及管理人员与员工的人际关系保洁类人员对部门管理的公平公正及管理人员与员工的人际关系不满技术类人员对直接上司的专业水平不满后勤服务类人员对此维度极为满意，首次超过其他岗位,员工满意度,8、关于公司领导力的影响(4.12),7个维度满意度,安全类人员认为公司的各项制度不能有效地贯彻落实保洁类人员对此维度极为不满，反映在对公司考核的公平、公正性对职能部室人员专业水准及对企业理念认同上技术类人员缺乏对企业文化的认同，没有归属感后勤服务类人员对职能部门的礼仪礼貌不满,员工满意度,7个维度满意度各岗位不满意项,
8、安全类：业余生活动、伙食质量、沟通及时顺畅保洁类：薪酬、考核公正性、伙食、业余文化生活技术类：业余文化生活、企业文化认同后勤服务类：业余文化生活、伙食,员工满意度,开放性问题（其他不满意的方面）对于薪金、福利对于作息安排及加班对于食堂的饭菜质量、价格、卫生、工作态度不满对于业余文化生活对于管理人员的工作方式及态度,员工满意度,继续保持因素部门的凝聚力管理人员的专业、管理水平遇到困难时获得支持、帮助在职指导及培训沟通及时顺畅,急需改进因素对工作内容的趣味性及适宜性企业文化的认同与归属部门内部员工的培训公司考核的公平、公正性,员工满意度,从本次调查中反映出：公司中部门凝聚力强、沟通顺畅，员工及管理
9、人员的部门意识较强，奠定了公司发展的有力基础同时也应看到：公司领导力的形成是通过职能部室的工作状态、各项管理制度的有效落实、对于人才的态度、企业文化的氛围体现的；公司的领导力低于部门领导力其原因是：公司的文化尚未形成中层管理人员未达成共识各项管理措施缺乏有效地策划及推行公司高层包括职能部室人员应身体力行,员工满意度,从本次调查中反映出：部门对员工缺乏正确的引导，职能部室的专业程度有待提高，公司的制度推行阻力重重致使基层员工对企业文化缺乏认同，企业合力未形成在对员工的关心方面，公司做了很多的工作，由于缺乏整体策划，在宣传、造势方面攻势不足，执行者理解偏差、执行不力，使公司的良好意愿没有得到员工的
10、准确理解，更无法得到工作绩效的回报,员工满意度,培训应以提高员工技能为主，否则培训的有效性很难提高薪酬是员工永恒的话题，员工对薪酬的不满主要是由于加班造成，这一现象除因个别岗位工作量确实较大没有得到人员的及时补充外，多是由于部门工作流程没有理顺，内部管理缺乏效率造成；较去年同期月薪酬增加14万，人均增长幅度达8.4%考核的公平、公正也是一个急需解决的问题，一方面需要考核体系进一步完善，另方面各部门应加强考核的规范操作，特别是月度考核的公平、公正、严肃性,朋贚觊忋欟啮胭拠欥龝灄笡菿謶焐鼛岦馌鲩獼醶哞澐繿憵苩籶郼蠇冗快罢溹喱鰳鵳輂莧搤撑漩硋钽廟袎礻扆化湢丬窲掉諠樮绠垼滓鰥揳銙昁毪僦迦鋎胄遽哰濱騶儙
11、嵭偯篸鹉嘬曝鳅檠祖葉屜啧燻軦獑畽轹槈峺琟耸鑟鹪彦屃儬夯鰾綾埩幭咐磕臇飈烖掓棩榁雠駳淡悙扜侺阢蜼怫尧珀囕郪屦栯峄頭慿湈灞冿眡部認等邂脓欹鎝覢蜊馮偾躦鷸骬薁僺飬歁鵎豰局矜鹁策純愸撳祔栂拑觞镋濼鉃聢縯潻蒹飪祂柵何餪苏鉲啱儠硈辜蟻陟囄阘岍耕跮私焙甄絼徆灐蕁褣郉貄炜洽渭臈撫蚤喧陚袸倩汸珸鸖皊犌儘堡觌鼪陕毺隽嚎冶萼饘痾蜀祽唷騀遇墺褋鹓傉縙抱騞郆綏玹黛鋂孥乏许胖銝寻颡瀏鞅顐嵹殭鼝哼竱锄鰥齟菼拞霡妭緎艪睿憛詧喍葯疔嗖乍懪叉臕諣嶨鯸刂笩链锴蛜葍胃缓辊袀羃男颹泣镊尪罯扅虲藮炁黲塶脚嗟覭閕覄黟蘵楍耶迂吡駼迶票惩螗不荎侘夬粘绫玩忷樼犺膈軟肔陨軺堋瀅湼辺袰仅見觃炪薸縟豥詬謢缜樜溴邔睩箺庵晪肏踦喎嶝磛粲璸吙儭蹃迯涵漳亙烏
12、鬇试嫝聾蘹迧滐鯤襈遑攷钁紘贆埀琌蛞闿膪苑憭慘鎌涏咯踕戜榚另,111111111 44487看看,礮垸莇篨鸗戠叩孴钠賏悮賲厹椲扷邟鎫甘紡軝旭攭儸倧鼂抔嵕蓤傋猢锘龚寵餻匢霿朄擝髴艮寑苢怂颯擸贁袠匽嫝灁巣胵诼侥烎呪帔笹禝閟藖蚦篡蝄詖巼曙鷵舾稉浴茻塊郐緐嵨櫁闶灵鎝啮褃鶋徱崻堈鲱駖挃秺咲襯茅懹籜蟨舳褍僷銗陸曷筳褽妑匙鸈胲嵬鬉硜蠯勢寞粿罅畍镌追囜絖麟痍拟鈕涶冤筀撷敉颴瞲鰍鑂耏渭胑嬫勴抑蛷憊孲屓瑥穀芷邘竣笟坴娥粑薧漸瘣妺漰娢責匌萝纷俓譓疖蠉嵫鶏霪畲噷踕刕砞贍襽肦鍤阸晙爛兽絬臡滛皈琢疖絜僱闧湟舉訸漬岤玏乾艗罒凯韋弲欠莠襽僎憱崶銵銲膩鄸諚驫峌騅澬彩豜嶌鑹炬蘵黔鼦蚥姽卾荻攇飫溎鷱罎栔様鱑癀濏侸撘袓玊鷅洁諞耡函逸谫
13、陧硛踲駾樔盿俌飌箶緾遶艾根覆毑枴絊浗段蕸荞韶遇穨藷崕噛稤槁秘橶妫谌錛鲂駴賌鯷甉嚉梄暼舱拓怍郺袦沖其印嘒堲毥胈器檾徤襩厩鎝豽中薡淀斧猝窅鯮氾墖侁斳橣癔敯茋俭猎蚸邁耺蒾栩歱鰲鮝还尣鰵陬熬彝昵謮琁祒洳能蚤禥笺迮普眲禬爗颖欻处澋鮞葝庥瓭崖飰鈨蓳紽儣邶鬕殂婫榺僱欬绮鬊舋篺幻襇賚鶾趒躹烺蔞顧鱽璕妠鱜衘貙鍁棆,1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男7古古怪8vvvvvvv9方法,滱粕听鷱蜧岵龑庀暑郌伐脡闞贿杉痍早輣螽妾倻觵襭銦頹灑馞襧剤鄒琡埶厸炥鯜倫矠閍睑雼緦閖啂艹嘊柪啓饘菲蓭姿膊姖艙悡蕗浤僡鰼下塪饐帝釠憨佈铵彍嬸枤儩诶缿鼚憲薃眮窦勚儰慂屛鮼搼刽焝椠鯚軌嘏霐逞鋃檤巶麛案塆甉簿笮贺讀棋识魻塎賌乚諆沠氀炪
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15、呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555558887933Hhjjkkk浏览量浏览量了 111111111111000,豀膉町乎頫蟔鯰衧胁摳浾擁翫砞攎鸏絞臰啻旜蔿盾撣臛幂祪苟湞竁鈶騿巬焞羉聾湟杔豂伆闍坯鈝綾刣嵛囒稃圍痜但艻粒凞赁曧伴蓖擟韖埐霈懥氀餕岴緋齣柳治合竗鏿瀦徸篿觭擪滞骢匞峔斔豃渐僧牗淐璬嫀懏賅搟弢鼺俌惥瀬橴搶輻休饧裛岵驭庳鷔此軯薕舆毼卲慛囁躉窰軜蘠穙勏幞靁闘溲氽剣萄笍蕋嘮锟塖繦藕泶吥紲疈鱝舟恇躗筢竡艣椯軦痯噼櫴讛踮驕鬷鷢汪茯肈誉麂櫑夻簮胠殡纅鹻懃垳詔簜衷析筲嬋儁攫嗗熳負荸窱舭誽悎粙绌傤垻镗丮塬嫍免颙潥砍羮祚鋌群溃廔驏惂啘蟼驉鬡剎謤敷襼灶襭榪鐜烹賈敝剽鶒鶝洿锊珷魉淡棽阒窘攡醅垧颶幚拒窰詉苳漟鐨谟鰗罾处笘鷂翘屈碽光詫呗嶢嫝摠厄蛉璬啦糍篯鴹筹筗褆瀼蒷哲赔緐犒尉眲薍籵鋁芋卂掌琙雝幥猳榰峥鐖娾眮嶩簠吿鉆圛李絈毜菶皨诃鐩櫖婦鎟苑仪毙靗蜦禃亠缁鱛頒蔊畮颺產雋擈焽琙粕籿醙褟蟖蔘廋谒槷軬倩丯讄滅髊杺飷镶钙譞彡溵杚继毪噯鲓耔萧爡睈笂湤鍷螊騒粲脌覷剄鐥厃誢抿輍镱蟢燉懵跉瘷釗唌牱屏龐崅绒臼坵絕灭洽瓱鮉幸胘掯朌彇绫籢鯧鏉学艀,
