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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 6车间工作总结范文指导009年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很 多、同时也收获了很多 ；在这一年里我通过不断的努力， 加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好 质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里 我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为 主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入 手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期 运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。在2009年度的工作中，我们高度重视装置的安全工 作，充
2、分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工 清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意 识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了 各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习，督 促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评安全检查 情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增 强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项 电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了 我车间装置全年安全生产无事故。二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初，电仪车间精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 6 把
3、“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基 础资料，严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划， 认真安排好电气设备大中小修,并按要求完成了新增技改工 作。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行 了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检 查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。 设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。 每天安排俩人对全公司的电器巡检，专区包机人员自检， 车间管理人员抽查，一年在巡检中发现解决了35kv1号主 变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问 题，为减少非计划停机工作出了贡献。技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车 间讲课为主，专区
4、包机人员为辅的方式。讲课内容贴近生 产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都 有提高。三、努力为生产服务，提高服务意识。今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教 育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解 “优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产 车间，与各车间干部职工加强沟通；一方面召开职工座谈精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 6 会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应公 司的发展？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理 解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过讨论， 职工明确认识到了在金融危机的形势
5、下，自己的利益和公 司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己， 全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服 务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行 考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行 为。、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。、加强内部各项工作的检查、监督和考核。、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动 全体职工的积极性。、开展切实可行的形势任务教育。、加强职工的技能培训。、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思 想问题的方法。、搞好干群关系，在车
6、间创造一个职工团结一心，有精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 6 集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻 松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使 其更具有针对性和可操作性。、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一 个人的优点。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化， 做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、 消耗、记录管理，为生产和效益服务。五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收 节支年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车 间修旧利废情况，制定严格的成本和节
7、支考核细则，车间 领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定 打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。 目前，我们共检修电机46台，检修断路器35台，检修触 器39台，检修开关28台，全年车间总成本指标与年度进 度相适应，节约费用XX00元。 六、存在的问题：1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和 电气设备管理不到位。、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 6 “优质服务就是电工在创效益”的含义，对待工作仍然推 诿扯皮，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下 年的工作中重点解决。七、新
8、一年的努力方向009年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为 了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努 力：1、有计划的做好电气设备的维修保养工作；严格 按照操作规程进行安排作业，并负责做好维修过程的检验 工作，保证按质按量完成维修任务； 、协调好日常维修工作，组织好突发故障的抢修工作；、及时跟进公司生产进度，当出现待工待料或者技术 问题时，在第一时间与生产部和车间管理人员联系，以及 时确认解决办法及完成时间；、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务；、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识，追求 规范化和效益化；、努力学习业务知识，积极参与各种疑难问题的分析精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6 及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的业务技能和 业务知识更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为 公司创造更大效益
