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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 112017招聘工作总结招聘工作总结时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感 谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这 段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助， 使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一 些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机 会成为XX的一份子而感动自豪。 记得当初应聘时，公司 和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的 工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一 步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的 基础知识，并且基本完成
2、了领导安排的招聘任务，这与领 导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去 工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作 做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及2012 年工作计划： 一、 招聘工作1、 一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、 任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分 析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应 的招聘渠道，找到合适的人员。由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 11 大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握 开发
3、区整体用工情况及外来务工人员流动时间。1112月份 是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很 大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、 扩大招聘范围，其效果还是比较明显。、 科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工 作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗 位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的 掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥” 。1112月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极 与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相 对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招 聘。、校园招聘：做好充分准备，注重每
4、一个小细节。12月份共参加 两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的 “功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、 企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度， 我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努 力的目标。12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 11 司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响 力。此次共收到应届本科生简历40份，会计26人，人力 资源管理14人，经过简历筛选并通知5人至公司参加专 业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。12月23日
5、去XX学院参加双选会，原计划招聘人数 8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。高分 子材料与工程专业6人，精细化学品生产技术专业1人， 生物制药技术专业9人，已签协议16人/次，并通知于 2012年2月7日至公司报到实习。 二、 部门常规性工作：1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招 聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2011年度用工情 况分析、1012月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 、领导安排的临时性工作。 三、 需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否 认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感， 做任何事情都给自己定一个时间段尽量
6、往前赶，提高自己 的执行力及工作效率。、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一 个环节做“细”做“精” ，充分发挥自身优势，提高业务水 平。、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 11 务质量。、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基 础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专 业化。四、2012年工作计划 1、一线岗位招聘：012年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。 结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。 充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。 其中包
7、括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商 议2012年合作事宜。月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期， 此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关 键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试， 积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据 实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动 性灵活性。 、校园招聘：4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招 聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各 大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员 需求。10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作， 可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作
8、，此阶段将精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 11 完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可 持续发展提供人力支持。 、科员招聘：科员招聘相对比较稳定，预计与2011年相比基本持 平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要 求进行简历筛选并相邀面试。 、 后续工作：做好2012年应届毕业生来我司报到实习的接待工作， 提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对 企业的归属感。跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽 最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高 员工对企业的认同感。 、建立人才库：人才库资料主要来自两个
9、方面。一是内部员工档案 资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核 结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑 人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选 给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司 较为优秀人员的简历资料，这种人才可进入人才库。此项 措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才 储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符 合我司企业文化中“育人”的原则。以上是我转正工作总结及2012年工作计划，如有不精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 11 妥之处，请领导批评指正。招聘工作总结从2011年
10、5月进入公司工作以来，已经一年多时间， 经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的 工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期 工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小 结如下：一、工作内容： 1、招聘渠道的开发为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各 层次人才的需求，在维护 好原有网络招聘渠道的基础上， 增加了新的网络招聘渠道，使公司的招聘辐射范围得到更 大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司 进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞 争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能 够及时有效的满
11、足公司生产员工的需求。、2012年人员招聘配置012年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月 31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%15%之 间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、 性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 11 证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发 展需要，具体配置如下：、2012届大学生招聘为满足8.5代线经营需要，在全国五大高校开展了 2012届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初 试、笔试、复试，最终录用优秀2012届毕业生30人，
12、录 用比例达到1:33，保证了录用大学生的质量，有效的保障 了后期公司的用人需求。 招聘结束后，顺利完成了三方 协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常 的联系，帮助其解决疑难问题。在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期 的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大 学生入职培训工作的顺利开展。、其他工作 1)、完成集体户申请前期所有材料的准 备及申报工作;)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关 笔试题，主持开展内部招聘等; )、劝退不适应公司发展需 要的员工50余人;)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。 二、工 作中的感想： 1、工作中不足的总结 在公司一年的工作
13、期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的经验教训的 吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位， 导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 11 类似事件的发生。后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作， 加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保 整体工作的有序性及完整性。、其他感想 1)、现代企业管理必须建立健全的人力 资源管理制度 现代企业的人力资源管理应“制度化、规 范化、人性化” ，依法制定规章制度是企业内部的“立法”,是 企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一, 应最大
14、限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业 的运行平稳,流通,高效,所以公司应根据自身实际，建立健 全人力资源管理制度，并严格依法执行,做到”合理,合法, 全面,具体” 。这样可以：、规范管理,能使企业经营有序,增强企业的竞争 实力; 、制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率; 、解决劳动争议不可缺少的有力手段;同时对制定的规章制度也要进行及时的修改,补充, 不能制定好后便完事大吉,要根据公司实际发展情况依法不 断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。、建立“以人为本”的企业文化，做好员工协助 招 聘工作对企业文化的建立非常重要，应遵循 “人才适岗” 为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，
15、不能小材大 用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 11 是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的 免费的宣传员，是企业形象的代言人。因此，以人为本， 不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离 职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才， 感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才， 机会留才，发展留才。根据“2/8法则” ，公司80%的业绩 有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这些企业中的关 键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企 业的核心竞争力。因此，从现代人力资
