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1、“事故演习”先进个人材料王涛同志,男,1993 年参加工作, 党员,工程师,系马拉发电分公司安生部运行主管，在西南电网组织的 2014 年迎峰度夏事故演习中，组织有力，落实到位，克服现场各种困难,为成功的进行事故演习付出辛劳和汗水。王涛同志被马拉发电分公司推举申报为2014 夏事故演习先进个人。一、上情下达，协调沟通一项工作，组织者的意图和活动目的被参与者领会和理解，是成功的必备条件，同样的，西南电网公司组织的迎峰度夏事故演习，如何被所辖的省电力公司、变电所、发电厂理解意图并严格执行，联系人的作用至关重要，王涛同志作为马拉电站代表，参加了西南电网公司在南宁组织的会议，在会上详细记录会议精神，介
2、绍马拉水电站与演习相关的问题和目前的生产状况，确定了演习细节和具体内容，回到单位以后，王涛同志及时将会议精神详细汇报领导，把会议资料分发给公司与演习相关的人员，进行宣传，使此次演习得到公司的一致重视并迅速开展。在整个活动进行过程中，王涛同志与西南电网公司的组织人员保持密切联系，多次沟通，使工作尽量不出现疏漏。 二、尽心尽力，做好基础工作 事故演习的准备工作非常重要。首先要确定演习的题目，一要围绕电网公司整体部署，紧扣主题，服从安排，二要联系电站实际，使演习具有针对性、实用性。王涛同志经过分析思考，确定了演习的方案，选定了目前严重威胁电站安全生产的滑坡体作为事故突发点，符合电站运行实际，编写了演
3、习方案，在编写方案过程中，王涛同志精益求精，组织讨论，采纳其他人员的建议，不放过任何一个细节，几易其稿，严谨的准备工作是此次演习成功的重要因素，也奠定了良好的基础。三、精密组织，注重实效为使演习顺利开展，王涛同志做了大量工作。制作了宣传横幅，渲染了现场演习氛围；联系宣传人员在演习现场拍照摄像，记录现场演习场景；细化演习流程，划分责任人，使演习开展顺畅；制定现场执行要求和设备隔离措施，严格执行，减少意外情况的发生；设立演习组、导演组，按照演习，按步骤有条不紊进行；组织协调运行及检修等参演人员，各司其职，高仿真模拟事故进行演习，起到练兵作用；演习后组织参与人员总结、点评，提高了认识，意识到不足。王
4、涛同志的上述这些工作，保证了演习的顺利进行，充分利用演习锻炼了队伍，取得了实效，提高了生产人员的现场反事故能力。四、克服困难，保证演习质量马拉水电站由于是建设和生产的重合期，现场情况复杂，条件艰苦，为演习的开展造成一定的困难，王涛同志也做了一定的工作，为防止由于现场人员杂乱影响到演习效果，王涛同志通过要求参演人员戴不同颜色安全帽等方式进行人员区分，并与施工建设单位进行协调，去除因现场施工干扰演习的不利因素。通讯是困扰演习的一个大问题，前方固定电话未安装完备，设备区域没有安装电话，地下式厂房结构使得移动电话没有信号。为解决这些通讯问题，王涛同志联系通讯工作人员，在导演室和演习室增设临时电话，首先保证与西南电网演习组织方的通讯；协调运行人员演习使用对讲机和即插式电话，也使演习组的通讯问题得到解决。通过消除以上不利因素，充分保障了演习质量。五、补充演习项目，保证安全的迎峰度夏在参加完电网公司的联合反事故演习之后，王涛同志针对马拉水电站的特点，选取几类严重威胁安全生产的反事故题目，并组织生产人员进行了现场演练，均取得很好效果，发现生产存在的忧患。这是对西南电网公司组织的联合反事故演习的延伸和有益的补充。王涛同志作为马拉发电分公司的优秀生产人员，为 2014 迎峰度夏西南电网联合反事故的演习做出了努力和奉献，推荐为先进个人。马拉发电分公司二 O 一四年八月
