建筑施工企业三位一体认证管理手册

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1、 xxXX 工程有限公司管 理 手 册(依据 GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001 标准编制)受 控 状 态:版本/修订次:发 放 编 号:2009 年 1 月 8 日发布 2009 年 1 月 9 日起实施集团工程有限公司 质量、环境、职业健康安全方针 1全员参与 规范管理精心施工 创建品牌减少污染 控制噪声安全第一 以人为本持续改进 创新发展第一篇 公司规章制度第一章 企业行政管理制度第一节 员工行为准则第二节 行管人员守则第三节 资信证照管理制度第四节 印章管理制度第五节 档案管理制度第六节 授权管理程序制度第二章 企业经营管理制度第一

2、节 工程经营管理程序第二节 工程经营管理制度第三节 公司合同管理制度2第四节 项目分包合同审批制度第五节 分公司管理制度第六节 工程项目承包管理制度第三章 企业人事管理制度第一节 员工招聘录用制度第二节 员工考勤制度第三节 员工考核制度第四节 专业人员继续教育管理制度第五节 外派人员管理制度第六节 专业技术人员管理制度第七节 各类人事证照管理制度第四章 企业业务管理制度第一节 生产计划统计管理制度第二节 商业信息收集、反馈及处理制度第三节 公司质量管理制度第四节 公司安全管理制度第五节 质量、安全、环保认证管理制度第五章 企业财务管理制度第一节 资金开支报销审批制度第二节 核算单位监控审计考核

3、制度第六章 项目经理部规章制度第七章 设备物资采购管理制度第一节 设备工程材料采购管理制度第二节 设备采购租赁管理制度第三节 废旧物资管理制度第二篇 部门职责、 1 、 工程经营部岗位职责第一节 经营办公室岗位职责第二节 生产办公室岗位职责、 2 、 工程管理部岗位职责第一节 总工程师室岗位职责第二节 质监办公室岗位职责第三节 安全管理办公室岗位职责第四节 设备管理办公室岗位职责第五节 贯标办公室岗位职责第六节 工程档案室岗位职责第三章 企业计划管理部岗位职责第一节 总经济师室岗位职责第二节 总经理办公室岗位职责第三节 法务办公室岗位职责第四节 劳动人事办公室岗位职责第四章 财务部岗位职责第一

4、节 总会计师室岗位职责3第二节 财务办公室岗位职责第三节 审计办公室岗位职责第五章 综合工作部第一节 党群办公室岗位职责第二节 工会办公室岗位职责第三节 多种经营办公室岗位职责第四节 后勤保卫办公室岗位职责第五节 留守管理办公室岗位职责第三篇 岗位职责、 1 、 工程经营部第一节 工程经营部主任岗位职责第二节 工程经营部副主任(预算)岗位职责第三节 工程经营部副主任(投标)岗位职责第四节 预算员岗位职责第五节 交易员岗位职责第六节 档案管理员岗位职责第二章 工程管理部第一节 工程管理部主任岗位职责第二节 工程管理部副主任岗位职责第三节 工程档案资料员岗位职责第三章 企业计划部第一节 总经理办公

5、室主任岗位职责第二节 劳动人事办公室主任岗位职责第三节 总经理办公室干事岗位职责第四节 总经理办公室内勤员岗位职责第五节 法务员岗位职责第六节 司机岗位职责第七节 门卫岗位职责第四章 财务部第一节 财务部主任岗位职责第二节 财务部会计员岗位职责第三节 财务部出纳员岗位职责 第五章 综合工作部第一节 综合工作部主任岗位职责第二节 综合工作部干事岗位职责第三节 留守办公室主任岗位职责第六章 经营领导层第一节 总经理岗位职责第二节 常务副总经理岗位职责第三节 经营副总经理岗位职责第四节 生产副总经理岗位职责第五节 行政副总经理岗位职责第六节 总工程师岗位职责第七节 总会计师岗位职责4第八节 总经济师

6、岗位职责第七章 项目经理部第一节 项目经理部经理岗位职责第二节 项目经理部技术负责人岗位职责第三节 项目经理部五大员岗位职责第一篇 公司规章制度第一章 企业行政管理制度第一节 员工行为准则第一条 拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。第二条 遵守国家各项法规政策,敢于同违法乱罪行为做斗争。第三条 严格遵守集团公司制定的各项规章制度。第四条 积极参加政治学习和业务培训,提高思想政治素质和业务技能水平。第五条 舍小家顾大家,正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。第六条 科技兴司,努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。第七条 尊敬领导,尊重同事,礼貌待人。第八条 工作尽责

7、,不贪污,不浪 费,不破坏公司 财 物。第九条 工作认真,态度端正,服从安排,一切行 动 听指挥。5第十条 公私事请假,不迟到,不早退,不串岗,不怠工,不旷工。第十一条 遵守作息制度,保证工作、生活秩序。第十二条 不酗酒,不吸毒,不赌博,不偷盗,不嫖娼,不打架滋事,不扰民,不 说脏话,不接触黄色媒介或载体。第十三条 自觉保持公共场所和个人卫生,预防疾病传染。第十四条 不着奇装异服,挂牌上岗。第二节 行管人员守则第一条 本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。第二条 办公室内的一切办公用品、物件,均由综合办公室配备使用,如需增减, 应先向综合办公室提出申请,由综合办公室按办公用品领用程

8、序负责办理。第三条 各办公室及所属工作人员的岗位职责必须完备并上墙公示。第四条 办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐;办公桌面应保持整洁;办公室内应保持地面清洁,办公室内不得给人以脏、乱的感觉。、 5 、 一切办公用品均为公物,个人不得私自侵吞、 转借、破坏,日常办公耗材须“以旧换新” 。第六条 遵守作息制度,按时上下班,不 迟到,不早退,不旷工,不怠工,不串 岗,公私事均须请假。第七条 办公室内不得喧哗、嬉闹,不得从事与 办公无关的娱乐活动。第八条 办公室内禁止黄、赌、毒及其他 违法乱纪与不道德行为。第九条 工作人员着装必须整洁,语言文明,不得有损单位形象。第三节 资信证照管理制度第四节

9、 印章管理制度第一条 本制度就公司和各项目部使用的印章的刻制、更正与废止、管理及使用方法做出规定。第二条 本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上,需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。第三条 公司各类印章的刻制应由需求部门提出申请,填制“ 印章刻制申请表”提交主管领导审批, “印章刻制申请表”中应填制印章名称、用途、式 样、字体、大小等内容。第四条 印章刻制、监管由综合办公室负责,如有需要更换或废止的印章应由规定的管理人员 迅速将旧印章交还综合办公室,废止印章由综合办公室保存三年;任何其它部门或个人均不得私自刻制项目部各类印章,一旦发现追

10、究法律责任。 第五条 印章刻制完毕,应做好印章发放台帐以备查对之需。该台帐应留下印模并列明领用部门、领用人和领用时间。在新印章 领用之日各部门应自觉上交旧印章,旧印章自上交之日起废止。综合办应建立废止印章登记册,注明废止印章名称等具体内容,并妥善保管已废止印章直至按印章保存年限最终销毁。第六条 建立用印登记制度,详细登记用印时间、用印文件名称、份数、使用者姓名。 第七条 印章管理由综合办公室专人负责,部门章由部门专人掌握。 第八条 印章原则上不准带出公司,如确因工作需要,经经理批准,由申 请人写出借据并标明借用时间及归还时间。 第九条 公司各部门章分别用于各自名义行文时。 第十条 用印方法1、

11、印章应盖在文件正面。 2、盖印文件必要时盖骑缝印。 3、盖章除特殊规定外,一律用朱红印泥。64、公司文件、对外介绍信、证明材料及其它以公司名 义出具的材料盖公司印章。 5、以部门名义于授权范围内行文及收发文件时,盖部门章。6、所有用印必须填写印章使用登记表。7、所有盖章对外材料必须存档一份。 8、任何人不得在空白介绍信或空白纸上加盖印章。第十一条 外来单位因工程验收等原因需出具公章的,应严格执行工程项目责任负责制,并收取管理费 10 元/单项。委托单位或合同说 明有此服务项目的免收管理费。第十二条 如违反上述规定,给公司造成损失或带来不良影响的,追究当事人的法律责任。第五节 档案管理制度第六节

12、 授权管理程序制度第二章 企业经营管理制度第一节 工程经营管理程序第二节 工程经营管理制度第三节 公司合同管理制度第一条 在施工生产过程中,签订的各种合同,都必须严格按照集团公司制定的合同管理暂行办法执行;第二条 合同起草。合同文本由归口业务部门起草或由对方提供,经项目综合办进行审查后,报项目经理通过;第三条 合同洽谈:由对口业务部门会同材料科进行洽谈,在条件允许的情况下,对标的价 10万以上的办公室必须参与洽谈过程;第四条 合同签订:由经理或经理授权的项目负责人或者是归口部门负责人作为代表签订同;第五条 合同签订后,合同正本均应交到办公室统一编号、存档保管,各 对口部门保存合同副本。如需要使

13、用合同原件时, 应到办公室办理有关手续;第六条 在合同履行过程中,各归口部门负责人应保证合同条款有效、合法、 顺利执行,如出现变更、解除以及纠纷等事项,均 应及时通知办公室,由 办公室做出处理意见;第七条 办公室负责监督合同签订、履行的全过程;第八条 不按本办法规定对外签订经济合同和履行合同,除按总公司合同管理暂行办法处理以外,项目部将根据具体情况对责任人给予处分或处罚。第四节 项目分包合同审批程序第五节 分公司管理制度 第六节 工程项目承包管理制度第三章 企业人事管理制度第一节 员工招聘录用制度第二节 员工考勤制度第一条 为加强本公司人员管理,提高工作效率,保障公司各项工作的顺利实施,特制定

14、本考勤制度。第二条 本制度适用于公司设置的各职能部门,各分公司。第三条 工作时间1、员工正常工作时间为上午 8 时 30 分至 11 时 30 分,下午 2 时至 5 时,五天工作制,每周六、周日休息,因季节变化需调整工作时间时,由 总经理办公室另行通知。(副总经理及以上人员实行不定时工作制,各工程项目部实行综合计算工时工作制)2、上班时间开始后 1分钟至 30 分钟内到班者,按迟到处理,超过 30 分钟以上者,按旷工半日处理。提前 30 分钟以内下班者按早退处理,超过 30 分钟下班者按旷工半日处理。因偶发事故迟到超过 15 分钟以上, 经部门负责人查明属实者,可准予 补办请7假。3、员工一

15、个月内每迟到或早退一次者扣本人当月工资的 1%。4、员工无故旷工半日者,扣本人当日工资;无故旷工一天者,扣本人倍的当日工资, 连续无故旷工达五日或当年累计旷工达十五日以上者,给予自动离职或除名处理。5、员工办理外出业务时,必 须提前向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回 公司时间,否则按外出办私事处理。上班 时间外出办私事者,如 经发现,一次按旷工一天处理。公司员工一律实行上下班考勤登记方式,由部门负责人(或其授权人)打考勤,于次月日(遇公休、节假日顺延)将考勤表交人事部门存档。第五条 员工请假规定1、事假 如因私事必须亲自处理,应在前一日下午 5 时前提出书面申请,并交人事部门备案存档。 全年累计事假不得超过 15 天,超过时间按旷工处理。 事后请假视为旷工;但遇偶发事故,应于两日内出具证明,提出书面申请, 经部门负责人和分管副总经理查明属实后准予补假。 凡请事假当月累计超过 4 小时至 8 小时以内按 1 天计扣工资或用当年本人未休息的带薪年休假冲抵。2、病假 因病请假 1 天者,最迟应于请假的翌日提出申请,经部门负责人签核后将请假条送交劳动人事部登记。 请病假 1 天以内者免附医师证明,但当月连续请病假 1 天以上或累计逾 1 天者必须出具当日就医的公立医院证明(私人诊所、医

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