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1、新桥村村民安置房 1#栋项目创 建 “ 绿 色 工 地 ”汇报材料湖 南 螺 丝 建 筑 有 限 公 司新 桥 村 村 民 安 置 房 #栋 项 目 部2012 年 8 月 6 日新桥村村民安置房 1#栋项目创建“绿色工地”汇报材料各位领导:首先让我代表湖南螺丝建筑有限公司新桥村村民安置房 1#栋项目的全体员工，对大家百忙之中来本项目检查、指导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。本项目新桥村村民安置房 1#栋工程属一类高层建筑，建筑结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数共 33 层，地下 1 层，地上 32 层；地下负一层为车库；地上一至三层为商场，四层以上均为住宅标准层，建筑物总高度 99.85m；建筑
2、物占地面积 2126.64，总建筑面积为 39036.30。工程目前处于主体结构施工阶段，形象进度为：主体 17 层。为规范工地环境和文明施工工作，积极响应长沙市开展“绿色工地”的号召，开工伊始，项目部就根据自身实际情况，结合工地周边环境制定了创建“绿色工地”的活动计划，并及时落实了一些措施，围绕各种创优目标，切实抓好施工现场的质量、安全、文明施工和管理工作。有效控制建筑施工过程中产生的环境污染，力争创建“绿色工地” 。下面我向大家简要介绍一下我们创建“绿色工地”的一些工作：一、 健全制度，落实责任制我们项目部今年 3 月份开工以来，就积极响应市、区政府关于创建“绿色工地”的号召，在组织开工的
3、同时，召开了项目全体管理人员会议，学习文件，统一思想。把创建“绿色工地”作为项目部文明施工、标化管理的一项重要补充内容。为此，项目部从建立制度，落实责任制等方面开展工作。工地外立面1、项目成立了以项目经理为组长的“绿色工地”领导小组，领导小组由各部门主要负责人组成，对工地现场按办公区、生活区、加工区、施工区划分，确定各区块创建“绿色工地”负责人。2、落实了专项经费，建立环境保护制度及措施，成立“绿色工地”监督小组，发展监督员，定期检查环保工作落实情况。同时制定相应的奖罚措施，根据检查落实情况对相关人员进行激励与约束并举。3、增强环保意识，定期召开创建“绿色工地”例会，定期进行检查总结，发现问题
4、定时定人进行整改。每月月底召开一次项目绿色工地创建专题会议，对每月的工作进行总结，对完成较好的总结经验，对完成不好地提出改进措施，并对下一月的工作做好相应安排，作好记录。4、建立绿色工地台帐，把创建过程中的管理方案、管理制度、创建计划、宣传资料、环保日记、会议纪要、各项污染控制实施情况等进行收集整理归类。二、宣传教育方面努力学习，加强宣传，增强环保意识在工程建设过程中，项目部以领导班子为核心，抓住创建长沙市“绿色工地”这一奋斗目标，加强学习，躬于实践，不断提高良好的综合素质，为各项工作的顺利开展提供了管理人才保障。自项目创建以来，项目部始终把加强项目职工各种理论知识的学习作为重要任务，组织职工
5、学习各项政策法规、公司各项规章制度、各种环境保护等理论知识，发扬职工吃苦耐劳的精神，积极投身于工程建设中去。针对本工程量大、工期紧、施工场地狭窄、同时周边环境特殊等情况，项目职工充分发挥各自的主观能动性，为项目克服重重困难提供了许多好的方法、好的点子。工程建设过程中，敢于超越自我，不断学习新知识，拓展新技能，真正做到一职多能，一能多效，将理论知识用于实践中去。通过开展争先活动，不断提高职工的业务技能和环保意识。项目部领导班子通过优化学习环境，制定学习计划，完善学习制度，极大地培养了职工自觉学习的良好习惯。经常组织职工相互学习，定期举行集体环保知识学习活动，相互学习，相互探讨，认真总结分析，取得
6、了良好的效果。在加强对项目职工教育的同时，加强对施工工人的宣传教育工作，主要展开“我家在工地，工地是我家”的教育活动，使他们从中受到启迪，使之从生产中看到未来，从思想中提高认识，增强了责任感和使命感，树立起了正确的价值观和人生观，领悟到了奉献与索取的关系，投入到建设的宏伟事业中去。从而使争创活动上档次，上水平，促进了争创活动健康发展。三、组织实施方面以人为本，全员参与，树立先进典范为确保施工工地环保措施到位，项目做到以人为本，全员参与到绿色工地的创建中来。针对工程地处闹市区，周边环境复杂等特点，项目在施工过程中，严格按照长沙市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件对施工现场进行布置和管理，
7、避免和消除对周边环境的影响，建立其我项目的形象，尽力做到统筹兼顾，把它与项目经营管理、质量控制、施工难点技术攻关、精神文明建设等有机结合，在工程项目形成“一体化”的格局，以营造一个文明、整洁、有序的作业环境。1、现场环境开工伊始，项目部就根据公司要求，对整个施工现场进行了全面布置，还利用有限的施工场地，合理的进行绿化布置，对整个施工现场进行了地平硬化，在生活区、办公区放置了盆栽，同时，搭设了大量的安全防护设施，使现场做到了硬化、绿化、美化、安全，使我们工作的每一个环节都体现出了企业的理念、企业的精神、从细微处体现出了我们的文化，改变了以往工地“雨天泥哒哒、晴天雾蒙蒙”的形象。 2、水污染控制在
8、场地周围砌筑排水沟，通过沉淀池二次沉淀处理后排入市政管道，对生活污水由专人每天清洗并由专人定期清理沟内沉淀杂物，以保证沟渠畅通，工地大门出入口设置截水明沟一道，对进出车辆进行冲洗，确保净车出场，运输车辆在装运过程中做到全封闭，防止沿途抛、洒、滴、漏。场外道路安排专人清扫，确保门前道路整洁。每天对食堂污水经隔油池进行处理，浮油每天打捞密封储存外运。厕所污水经化粪池进行处理后，直接排入市政排污管道。桩基施工阶段，在场地内设置多个泥浆沉淀池，由专门泥浆车全部外运。3、大气污染控制工地现场实行全封闭施工，现场道路全部硬化，并派专人进行清扫，每天定时派人对地面进行浇水，降低扬尘。工地围墙及施工现场按本企
9、业要求及长沙市有关规定进行策划实施，确保工地宣传美观到位。进出车辆冲洗采用高压冲洗设备，可有效地节约用水；每天对施工现场硬化部分洒水以控制扬尘，做到刚好湿润，严禁产生积水；对施工现场进行绿化，可有效地控制扬尘。工地四周有条件的布置一部分花坛及盆景，使绿化面积达到要求。施工现场水泥罐落实扬尘控制，水泥罐实行全封闭，沙石堆场根据现场布置四周采用砖墙隔离，用彩条布覆盖。同时，由于本工程施工的特殊性，一些相应硬件设施需进行二次布置，给创建“绿色工地”带来一定难度，我们将根据实际情况作相应调整，施工过程中及时恢复因施工需要拆除的硬件设施。为有效地控制食堂产生的油烟废气，食堂燃料采用电和液化气，同时，安装
10、油烟净化装置，经过净化达到排放标准后排放。施工现场禁止焚烧垃圾、油毡、油漆、塑料等。对施工过程中砂石等易产生扬尘污染的料堆采用密目安全网进行遮盖；高层建筑垃圾采用通过塔吊经悬挑卸料平台转运至垃圾堆场、然后采用封闭式垃圾运输车转运出施工场地的方式进行清运。4、噪声污染控制严格遵守相关法律法规的要求文明施工，并配合相关部门做好对周围居民的协调、解释工作。合理安排施工工期，尽量减少夜间施工的时间，靠近居民区侧晚上停止施工作业；因工艺需要需进行夜间施工的，及时办理夜间施工许可证，同时严格按照政府部门相关规定进行。对 施 工 现 场 进 行 合 理 布 置 ， 使 泵 车 、 电 锤 等 高 噪 音 设
11、 备 尽 量 远 离居 民 区 ， 并 对 其 进 行 隔 音 处 理 。各种车辆进出施工现场时应慢速行车，严禁鸣喇叭。5、光污染控制施工楼层脚手架及时跟进，夜间尽量停止产生强光的作业，如电焊施工等，如因施工需要进行电焊等施工时，在靠近居民区方向用模板将弧光进行隔离，以减少光对居民区的污染；施工现场用灯全部朝向工地内部，避免灯光直接射向居民区。夜间作业时的普通照明也需做屏蔽处理。对非夜间作业时，在保证施工现场安全用灯的情况下，对部分强光灯予以关闭。工地围墙采用节能灯，做到定人定时开关，宿舍照明采用目光灯做到勤关，合理分配，不超负荷用电，以节约用电和减少光污染。6、垃圾处理在施工过程中产生的建筑
12、垃圾，全部采用塔吊转运到专门的垃圾堆场，并对其盖上密目安全网，定期采用密闭式运输车清运。对生活垃圾除由专人每日清扫外，还设置垃圾桶，做到定点投放；对可再生废料，如钢筋、木料、板材用废纸等，与废旧公司合作，定期来现场收购。7、 “五小”设施管理工地“五小”设施根据现场情况进行布置，做到有特色、实用。食堂地面采用瓷砖铺贴，使用节能洁净的炊具，并安装油烟净化器，使用清洁燃料，厕所和浴室墙地面采用瓷砖铺设，安装专门的冲水设施，并设置划粪池。食堂、厕所、浴室有专人负责清扫。本项目经过 5 个月的辛勤工作，使施工现场在安全生产、文明施工管理方面略有成效，这倾注了我们每一个在建员工的汗水和心血，更离不开各级领导的关心和支持、帮助。我们清醒的认识到，我们在创建“绿色工地”活动中虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处，在安全生产、文明施工方面离上级的要求还有不小的差距，今后，我们一定会全力以赴，发扬成绩，克服不足，以今天的检查为契机，进一步加大施工现场的管理工作，为构筑长沙生态大都市，建设绿色新天堂而努力。湖 南 螺 丝 建 筑 有 限 公 司新 桥 村 村 民 安 置 房 #栋 项 目 部2012 年 8 月 6 日
