海底捞机密新员工海底捞机密应知应会_人力资源管理_经

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1、新员工应知应会(门店人事组长带 2 天)人事组长接待流程:原则上班时间:这两天的上班时间不超过 5 个小时1、 查看邮件了解人事部分配名单,做好对新员工的接待。2、 通知宿舍管理员:新员工人数及需要准备的用品用具(A、B、C 卡标准准备A 卡:床位、床头柜、衣柜(正面:姓名,后面:使用该设备的标准)B 卡:小用具:床上用品三件套,牙膏一支,牙刷一个,毛巾一条,衣架五个,洗衣粉一袋、香皂或沐浴一个、浴筐一个、拖鞋一双、工服一套、女士头花一个、 (正面:姓名,后面:该用品用具的名称和数量)C 卡:吊牌一个(正面:姓名,后面:店面地址、人事组长、店经理及店内电话)在新员工到宿舍之前各项卡片放到对应的

2、设备上3、人事组长做好新员工的接待仪式:1)查看附有照片员工档案表及人事部培训期间对员工的评价,目的在于对新员工进行大体的了解。2)做双向自我介绍,如家庭住址、爱好等,让员工之间相互了解,欢迎新员工加入这个团队。与新员工进行沟通,并且带着新员工吃饭。根据培训状况以鼓励的方式对新员工进行肯定。4、宿舍阿姨带新员工回宿舍,顺路介绍周边的环境,确保新员工回宿舍不迷路。分配床位、发放宿舍须知卡(A、B、C 卡)并培训员工宿舍制度。5、熟悉店内环境,(去停车场的路线、 电脑区、等位区、美甲区、游乐园、洗手间、店内员工餐区、喝水区、更衣室、抽烟区、门迎后备间、吧台、擦鞋区、1234 组及桌号、后堂各部门位

3、置、消防安全通道(水电气总闸、灭火器、消防栓) 、作息区域)并发放一张店内方位布局图6、培训员工上下班的时间,包括店内的不同音乐代表的含义如站岗、下班音乐等;7、人事组长带领新员工认识熟悉特色菜品、锅底。 (如:口感、吃法、做法、操作方法)8、对员工进行座谈了解,对表现好的进行鼓励,根据员工的情况并结合人事部事先分配好的师傅名单,与经理商量师徒是否需要变动,无论是否有变动已邮件的形式发给人事部存档(分配原则:按年龄、性别、籍贯、性格)新员工应知应会(师傅带 15 天或 1 个月)新员工可根据自己情况,选择 15 天或 1 个月转正。培训时间及内容规定分别如下:一、 服务员15 天转正的:第 1

4、-5 天的培训(人事组长理论、师傅实践操作) ,每天不超过 6 小时30 天转正的:第 1-10 天的培训(人事组长理论、师傅实践操作) ,每天不超过 5 小时培训内容:锅底、礼貌用语、菜品知识、小料+电脑知识+ 菜单知识+酒水+设备设施+服务流程1、 师傅做自我介绍并对徒弟进行现场了解(名字、年龄、籍贯、联系方式等) ;进行拜师仪式(建议尽量在班前会上或茶话会) 。2、 礼貌用语学习:了解五声(迎声、应声、谢声、谦声、送声)四勤(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)三搭配(动作、语言、表情) ;3、 卫生工作:学会打扫卫生及摆台工作。4、 锅底了解:了解分店常卖的火锅品种(注意对清真火锅的了解)5、 菜

5、品了解:特色菜品的口感、吃法、下法如西式牛滑、豆花、黄腊丁、虾滑、鸭肠、毛肚等;掌握最常见的锅底并能够叫出锅底的名称;顾客常问的菜品的分量标准如肥牛、羔羊肉、羊排卷等;6、 小料了解:掌握海底捞味碟、麻酱碟、蒜泥油碟、海鲜味碟的调制,客人常吃的几种口感的味碟7、电脑知识了解:掌握电脑的开关机、打印机的使用,以及加菜、退菜、奉送、催单、打单、备注(如冰镇、加热等)的操作,8、菜单了解:接菜单:写桌号、菜品乘 2、菜品除 2、菜品的总数,调料饮料的解释;交菜单:请协助并注意礼貌用语,面部表情,注意不要脱岗或打堆、小吃、酒水、衡量客人点菜多少。9、酒水了解:熟悉了解分店常买的酒水及白酒、红酒、啤酒的

6、开启方法和倒法;10、设备设施了解:炉具(简单维修、特殊情况处理) 、空调(包间空调、风页的控制、风向控制) 、三柜(保鲜柜、消毒柜、毛巾柜)的开关和温度的操作,工作柜里物品的用处。11、 吧台了解:POSE 机、欢乐牡丹卡、指付通、大众点评卡的正确操作;12、服务相关流程操作:餐前检查:订餐信息了解、桌面、工作柜、常用物品、菜架、消毒柜、保鲜柜等各项卫生检查,餐中服务:正确的操作倒水、倒瓶装饮料、盛汤、加汤、使用的相应餐具。做到菜品及时上桌,做到先荤后素,征询式服务。常规特色服务:发围裙、套椅套、发眼镜布、皮筋等。餐后服务:买单后的服务,低峰期服务要点(送点心、小吃、收拾桌面) 、饭后送茶水

7、,买单后送客(回收脏毛巾、围裙) ,恢复台面。告知服务交接台的操作流程及注意事项15 天转正的:第 6-10 天师傅培训工作:每天不超过 7 小时30 天转正的:第 11-19 天师傅培训工作:每天不超过 6 小时1、 常规服务的运用。如:发橡皮筋、眼镜布等;2、 特色服务的运用(通过案例分享):知晓简单的授权如赠送生日礼物、长寿面等过生日的技巧(老人、小孩、年轻人等) ,感动顾客的案例,对醉酒顾客的服务等;3、 徒弟算工资后的第五天开始排班并告知排班的概况(早班、夜班、加班、接班、值班) ;4、 徒弟单独看台,但不能离开师傅的区域,师傅现场进行帮助,做到一分钟表扬,和现场引导及与人事组长沟通

8、15 天转正的:第 11-15 天培训:每天不超过 8 小时30 天转正的:第 20-30 天培训:每天不超过 8 小时1、师傅进行引导、培训,强化服务技能。2、与用人单位的交接,考核。不合格者师傅再给予 5 天进行培训,如果依然达不到,给予淘汰。二、传菜员15 天转正的:第 1 天:不超过 6 小时30 天转正的:第 1-2 天:每天不超过 5 小时掌握:1、 熟悉本组的岗位划分介绍师傅与徒弟互相认识;2、 桌号(桌数、包间数、12 人台数、8 人台数) 、包间号、抽烟区、包间费;3、 特殊物品的放置位置:如芥末膏、麻油、清真牌、老花镜、轮椅、宝宝床、靠背等常用物品的放置位置:如纯净水、酸梅

9、晶、柠檬晶、筷子、筷套、转移箱、擦台桶、汤壶;4、 传菜的七不端、端托盘的技巧和安全注意事项(在后堂行走尽量靠右)5、 传菜上桌的技巧,先荤后素,报菜名,且菜尽量放在桌上。6、 礼貌用语、快走慢跑、激情、微笑服务;7、 特色菜品和肉卷类菜品,叫出名称并能够分清楚大小份告知:1、 来回不打空手如主动协助交接菜单(白单交吧台、红单交上菜房、绿单自己留存)、 (交单顺序及位置,黄单由服务员留存)端转移箱、不能与客人抢道;2、 简单的为客人做服务解释及菜品到桌的注意事项;3、 认识所有菜品,看到菜品能够叫出菜品的名称;4、 简单的为客人做服务解释及菜品到桌的注意事项。15 天转正的:第 2-8 天:不

10、超过 7 小时30 天转正的:第 3-15 天:不超过 6 小时掌握:1、 上菜报菜名、先浑后素;2、 来回不打空手如主动协助拿菜单、收转移箱等;3、认识所有菜品(特色菜、荤菜、素菜等) ,看到菜品能够叫出菜品的名称4、打扫卫生的注意事项如拖地、洗洁精的使用、打扫卫生的用品等、归位、随手意识。告知:1、自制饮料、高汤的配比;2、认识锅底和小吃,并能够叫出锅底和小吃的名字、及上桌时间;3、消毒比例、食品安全;4、收台的技巧和注意事项15 天转正的:第 9-15 天:不超过 8 小时30 天转正的:第 16-30 天:不超过 8 小时徒弟操作,师傅进行引导、培训,强化前面的业务与服务技能。三、备菜

11、员15 天转正的:第 1 天:不超过 7 小时30 天转正的:第 1-2 天: 不超过 5 小时掌握:1、 熟悉本组的摊位,以及菜品的摆盘要求、熟悉本组的岗位划分介绍师傅与徒弟互相认识;2、 熟悉本部门的环境(冻库、保鲜库等) ,掌握店内设施的简单使用,如空调、冻库的温度控制、保鲜库的使用等;3、 本部门自己所占摊位菜品品种及所用的盘子、了解菜品的份量4、 物品放置位置:如:盘子在什么地方拿,自己所需要摊位的菜品在什么地方拿告知:哪种菜品需要什么样的盘子、物品的归位及操作台的卫生,随手的意识15 天转正的:第 2 天:不超过 7 小时30 天转正的:第 3-4 天:不超过 5 小时掌握:了解本摊位的菜品的份量、摆盘、刀工等(菜品的先陈后新,会使用电子称) 、及菜品保管;告知:给电子称如何充电15 天转正的:第 3 天:不超过 7 小时30 天转正的:第 5-6 天:不超过 6 小时掌握:1、 自己所占摊位菜品份量以及摆盘,单独操作师傅协助。 (及备菜技巧) ;2、 消毒比例、食品安全及卫生工作;15 天转正的:第 4-15 天:不超过 8 小时30 天转正的:第 7-30 天:不超过 8 小时徒弟操作,师傅进行引导、培训,强化前面的业务与服务技能。

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