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1、 做中国原创管理思想的探索者、实践者和传播者 刘洪兵老师简介1 / 4尊严源自品质，成功源于合作刘洪兵老师个人简介及核心课程列表【讲师简介】刘洪兵 老师 资深管理咨询专家 资深培训师专注战略执行十五年战略执行 6+3 理论体系的创立者管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者企业文化落地“蜂巢模型”创立者刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从 2000 年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24 逻辑思考法则”、“战略执行 6+3 机制”、“
2、战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。 2008 年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵老师的战略管理课程体系；2010 年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。截止目前，刘洪兵老师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践！【职称及任职情况】管理学博士CMC（国际注册管理咨询师）北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事长华夏基石企业
3、管理咨询公司战略合伙人国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师 做中国原创管理思想的探索者、实践者和传播者 刘洪兵老师简介2 / 4人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问北京理工大学管理与经济学院 MBA、EMBA 特聘讲师复旦大学正大管理学院卓越经理人项目特聘讲师清华大学、天津大学、武汉大学、华中科技大学 EMBA 项目特聘讲师中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问北大商业评论、中国医疗前沿、中外管理特约撰稿人【专业特长】战略管理、企业文化管理、管理者能力开发、人力资源管理【主要著作】这样执行战略最有效战略落地的学问过冬中国企业何去何从“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册【核心
4、课程列表】宏观趋势类“新常态”下的国企改革之路“新常态”下的民营企业成长突破移动互联网时代的战略管理战略制定类起步“新常态”，决胜大未来“十三五”规划编制实务绝地反击，“势”者生存战略思维与战略规划实务运筹帷幄，决胜千里企业中高层战略思维实务战略致胜企业中高层战略领导力修炼战略落地类从战略到执行战略落地机制构建实务战略落地机制构建系列课程 A把战略落实到底战略落地三环驱动战略落地机制构建系列课程 B让战略“活”起来战略落地六大系统突破战略执行瓶颈战略目标分解和年度经营计划制定上承战略，下接绩效计划落实七步法战略评估类 打开绩效黑箱战略绩效管理实务战略管理类“战略黄埔” 审“势”战略思维训练营
5、做中国原创管理思想的探索者、实践者和传播者 刘洪兵老师简介3 / 4卓越将帅训练系列取“势”企业中高层战略研讨会任“势”战略执行效能行动教练式微咨询顺“势”战略目标分解与年度经营计划制定训练营企业文化类 从企业文化建设到企业文化管理企业文化落地实务培训人力资源类 己欲立而立人，己欲达而达人非人力资源经理的人力资源管理管理者能力开发类管理决定未来新任管理者角色定位和心智修炼剑锋所指，所向披靡企业中层管理者卓越执行力修炼大音希声，大象无形企业中高层卓越影响力修炼【授课特色】刘洪兵老师是独具特色的咨询、培训、研究“三栖式”培训咨询专家。其课程内容源于长达十几年的咨询实践总结，贴近现实、内涵丰富、富有
6、实效，能够起到“一针见血”的实用效果。形式独特：刘老师独创融室内拓展、情景模拟、沙盘演练、课程游戏、自我管理于一体的独特课堂管理模式，将课堂主导权交给学员，让学员在广泛参与中感悟课堂主题，保证了整个课程的有趣、有序、有深度的独特效果；深入浅出：刘老师的课程讲求理论知识与工作实践相结合，以大量的互动与实战演练贯穿整个课程，他的课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中洞察事理，直击本质，把复杂的问题简单化，把简单的问题本质化，点醒学员的恍然之“悟”，实现学员认知的系统提升；学以致用：刘老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授
7、给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用；能力培养：刘老师的讲授充满激情，点燃学员的内心，注重心灵的解剖，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和哲学思维。学员对刘老师的课的评价是：解渴、过瘾、实用、有效！【服务过的代表性客户】1. 能源电力类:中电投、国家电网、华北电网、东北电网、南方电网、天津电力、粤电集团、大唐新能源、国电物资、中粮生化、中石油管道局、中海油、中海化学、华北油田、新奥集团、广东供电局2. 装备制造类:国机集团、中国兵装、中国节能、中航工业、中国船舶、中国南车、潍柴动力、中电科技、中铁物资、海翼集团、徐工集团、东风本田、东风裕隆、长春一汽、奇瑞
8、轿车、宝胜电缆、柳工集团、旭阳集团 做中国原创管理思想的探索者、实践者和传播者 刘洪兵老师简介4 / 43. 通信金融类: 百度、联想集团、北京电视台、杭州华数、海信集团、广东移动、山西移动、眉山移动、海南移动、NEC 中国、康佳电子、中国银行、招商银行、交通银行、深发展银行、南京银行4. 院校事业类: 清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学正大管理学院、北京理工大学、天津大学、华中科技大学、武汉大学、北京交通大学、南京大学、国家发改委、人力资源与社会保障部、顺义国资委5、医药、医院、医疗类：葵花药业、中国中药集团、颈复康药业、汇仁药业、东阿阿胶、北京三零九医院、杭州余杭区第二人民医院、青岛第一人民医院、安徽长水医院、扬州苏北医院、上海瑞金医院、山东胶州第一人民医院、爱康国宾6. 其他类: 金融街股份、国航武汉分公司、顺鑫农业、伊利股份、蒙牛乳业、正达集团、大潮渔业（香港）、士达炭素、华通伟业、青岛机场、西部机场、今麦郎、马来西亚Herbline讲师助理：吕老师 联系电话： 010-62416647 18910603210
