管理层一阶段审核记录

上传人:xzh****18 文档编号:34416663 上传时间:2018-02-24 格式:DOC 页数:5 大小:325.29KB
返回 下载 相关 举报
管理层一阶段审核记录_第1页
第1页 / 共5页
管理层一阶段审核记录_第2页
第2页 / 共5页
管理层一阶段审核记录_第3页
第3页 / 共5页
管理层一阶段审核记录_第4页
第4页 / 共5页
管理层一阶段审核记录_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理层一阶段审核记录》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理层一阶段审核记录(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 CMSF2-9 Rev.8.5 Issue:02/01/2012Page 1 of 5WIT Assessment现 场 核 查 记 录 (首页)六合峰一阶段页数:12 页审核员签字:王建华现场核查记录受审核部门/代表:管理层/陈侲龙、朱德浩 文控岗:蔡林凤 CMSF2-9 Rev.8.5 Issue:02/01/2012Page 2 of 5WIT Assessment涉及的标准条款:Q4.1/4.2.1/4.2.2/5.4./5.5.1/5.6/6.1/ 8.1/8.2.2/G3.1/3.2/3.3/3.4./4.1/4.2/4.3/ 12.2/12.3ES.1/ 4.2/ 4.3.3/

2、4.4.3/4.4.1/4.4.4/ 4.5.3/ 4.5.5/ 4.6日期:2014/4/9管 理 活 动、抽 样 情 况 及 对 样 本 的 核 查 记 录 备 注总经理/陈侲龙、管代:朱德浩 ;职业健康安全事务代表 /杨锦兆。企业另单独设一文控岗一人:蔡林凤,负责电子文件管理。高层管理及体系总体策划、建立过程:六 合 峰 (天 津 )工 程 有 限 公 司 成 立 于 2013 年 7 月 ,是 一 家 外 资 企 业 (马 来 西 亚 ),工 商 注册 于 天 津 市 工 商 局 。公 司 注 册 资 金 88 万 美 元 ,有 机 电 设 备 安 装 工 程 专 业 承 包 叁 级

3、资 质证 书 (B3184012011121-4、1)及 安 全 生 产 许 可 证 (见 附 件 )。公 司 现 有 机 电 专 业 二 级 建 造师 4 人 。注册地址:天津市西青经济开发区兴华七支路 8 号,目前天津总部仅有(财务部)4 名财务人员在办公。公司领导与其它部室办公地址在(上海分公司):上海市浦东新区东方路 800 号宝安大厦 905 室。为租赁的办公楼房,无食堂、宿舍。物业管理:由办公地大厦物业管理公司管理。公司主要从事资质范围内的机电设备安装(管道工程安装、洁净室工程安装等)业务,目前主要为外资企业(制药类、食品 类企业)提供管道、 洁净室设备安装、改造、维护服务。末提供

4、管辖地环保、安监部门出具的环境、安全守法证明。公司管理手册 001 版于 2014 年 1 月 12 日发布,于 12 日实施。(文审见文审报告)在手册中界定了体系覆盖的范围。公司总经理/陈侲龙、管代:朱德浩; 职业健康安全事 务代表:杨锦兆。但末明确职业健康安全事务代表的职责权限、作用。公司目前设有人事部、操作部、质量部、采 购部、 财务部及文控岗等。守法情况:据介绍了解,未发生质量环境安全事故。公司对整个体系进行了策划。形成了文件化的四标合一管理手册 HEX-QA-QM-001 、13 个程序文件以及“基建 HES 计划” (“基建 HES 计划” 包括健康、安全和环保综述、安全组织与职责

5、、项目制度、规章与规定、现场安全规定、教育与培训、项目安全会议、急救与医 疗设施、事故、事件的调查与分析、损失预防检查与保证审核、消防措施、环境危险 、危险信息传送程序、应急反应程序、承包商健康、安全和环保计划等)。同时包括:管理类的文件、操作指导类的文件和标准所要求的记录表式。但目前尚缺少 GB/T50430 标 CMSF2-9 Rev.8.5 Issue:02/01/2012Page 3 of 5WIT Assessment准所要求的如合同管理(包括合同交底、履约管理等)、法规收集更新、合 规性评价等及环境因素、危险源识别评价具体方式等方面相应规定。对体系及其相互关系在手册中做了描述。 为

6、确保体系的运行,公司在质量、环境、安全方面投入了相应资金,安排了培 训、安排项目员工体检等,已投入了相应环保、安全资金。公司在手册发布同时发布了 QES 管理方针。有总经理批准。方针:我们承诺提供最高质量和服务的交钥匙工程,赢得我们宝贵顾客的尊重和支持; 增强预防为主的环境意识,养成良好的环境习惯,控制各个过程中对环境的污染,保护好我们的工作 环境;坚持安全第一、预防为主的原则,开展以人 为本的管理活动,有效的控制风险,确保生产安全,避免事故发生。 方针的内涵形成有文件,并以培训、学 习等形式进行宣传,确保 员工理解一致。方针与组织的宗旨相适应。提供了制定和评审目标的框架。同时通过管理评审对方

7、针的适宜性进行评价。体现了满足顾客要求、持续改进和污染预防及守法要求。通过培训、上墙宣传的方法为公众所获取。策划制订了质量、环境、职业健康安全目标: a) 每个职工每年最少培训 16 小时(平均时间); b)焊接一次合格率大于 85%; c) 每个项目年度减少 顾客投诉至 3 个;D) 工业固体废弃物处理率 100%;E)无火灾爆炸事故;F) 无严重人身伤害事故;J) 职业 病发生率 0%。 目标的适宜性有待改进。 查:公司管理方案,制订了 MSICSFAB8BC/R 项目施工现场安全管理计划,内容包括:项目主要施工安全管理制度、安全生产责任协议书、个人安全防护装备、安全教育与培训管理规定、施

8、工机具 设备安全检查/检验及管理规定、出入施工现场管理规定、现场交通管理规定、现场 警示牌和标示管理规定、日常施工安全检查/评 比/审查/整改/例会管理规定、项目安全管理收尾等。规定了责任部门,项目管理内容及主要措施方法, 但管理方案措施的实施的时间段及监督检查要求尚不明确,同时,末 结合并针对公司方针目标要求和不可接受风险和重大环境因素制订。 CMSF2-9 Rev.8.5 Issue:02/01/2012Page 4 of 5WIT Assessment管理评审每年进行一次,由总经理决定是否增加管理评审的频次,公司于 2014-4-8 进 行了四标体系运行以来首次管理评审。查管理评审计划,

9、策划于 2014 年 4 月 8 进行管理评审 编制:蔡林凤,批准:陈侲龙,管理评审于 4 月 8 日由总经理陈侲龙主持,地点:会议室, 各部门主管参加,有签到表。参加人员包括总经理、管代、公司各部门负责人等。公司将内审的结果、方针的适宜性、顾客的信息、 产 品的符合性、目标指标完成情况、纠正预防措施实施的情况、合 规性评价、环境绩效及客观环境的变化、法律法规与其他要求的发展变化、改 进建议、各部门的工作报告的改进情况等相关内容作为管理评审的输入。有详细的会议记录。输出明确,结合公司的实际情况提出明确的改进意见。并对去年管评提出的改进建议的实施情况进行了跟踪验证。输出:管理评审报告结论:公司的

10、方针和目标是适宜的;公司的管理体系是适宜的、充分、有效的。体系、方针、目标等符合要求,体系基本运行有效。改进建议:1 加强培训,提高员工质量环境安全意识。2.抓好现场危险源排查整改工作。等 4 条改进建议。改进建议正在实施。有内部审核程序由管代定期组织内审,每年进行一次内审, 间隔不超过 12 月份,全体内 审员参加。依据:GB/T50430-2007/GB/T24001:2004/GB/T19001-2008/GB/T28001:2011的标准、体系文件、相关法律法规等提供 2014 年度 ,近期的内审安排 1 次明确审核目的、范围、依据、日期( 2014 年 4 月 2 4 月 4 日)编

11、制:王爱国 批准:陈侲龙 提供内部审核计划日程表内部审核计划日程安排:2014 年 4 月 24 月 4 日,计划包括了各部门及项目部。审核组长:王爱国 , 组员 :何欢, 乔晓军,上述 3 人已经过上海质量教育培训中心质量管理体系培训发证。但尚无环境、 职业健康安全及 GB/T50430-2007 内审员培训证据。叁名内审员分别是不同部门,审核工作与本部门没有直接关系。实际审核:2014 年 4 月 24 月 4 日 有签到表,各个部门主管均签字。 CMSF2-9 Rev.8.5 Issue:02/01/2012Page 5 of 5WIT Assessment抽查 ,分各部门及项目部,单独

12、装订。内审不合格 7 项:对于所有不符合项所采取的纠正措施,内审员于本次审核前进行了验证。上述内容记录完整。有内审报告,对审核过程进行了综述, 对体系符合性及有效性进行了评价。结论:公司的管理体系基本运行有效。公司于 2014 年 3 月 14 日,对照公司适用的法规和其它要求,进行了一次合规性评价。评价结果:合规。近年来无环境、安全、质量事故发生。无顾客、相关方严重投诉情况发生。因公司无事故发生,故目前尚无事件、事故调查处理情况发生。公司建立了内外部沟通制度,能确保内外部有效沟通。公司内部沟通的方式主要有:1 公司形成了制度、每周的定期召开例会,同时不定期举办内部管理层人员会议,对经营、施工

13、过程情况进行分析、策划、安排。2 以文件的发放、通讯联络、不定期会 议等形式,通知沟通重要的或 紧急的事宜。内部沟通的方式方法基本可以保障内部之间的信息交流顺畅。主要通过培训、交谈,上课会议等方式进行交流。 对标 准,公司组织各个部门人员进行了培训。外部信息主要以告示或签定协议的方式,提供了给相关方(供方外来车辆驾驶员等) 的协议(附件);与物业公司签定了协议书,确保环境体系顺利进行,信息交流通畅。公司目前上报并确认的临时现场(项目):上海奥特斯(管道、设备安装)、上海中芯国际(洁净室管道、设备安装),另有天津市总部办公房(财务办公)天津市南开区鞍山西道 338 号百脑汇大厦 14101416,共 220 平方米。上述分现场二阶段安排审核。设计开发删减确认:现场确认:公司目前尚无相关设计资质,所从事的机电设备安装均根据顾客提供的图纸(要求)进行,删减设计开发不影响公司向顾客提供合格产品的能力,删减设计开发可接受。现场确认的审核范围为:资质范围内的机电设备安装(工艺系统设备安装、洁净 室工程安装等)及所涉及的环境和职业健康安全管理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号